預(yù)算編制審批程序是指法定的編制、審核、批準(zhǔn)If家預(yù)算的過程和順序的總稱。我國預(yù)算按預(yù)算年度(即財政年度)編制,一般采取自下而上和自上而下相結(jié)合,即兩上兩下,逐級匯編的方法。具體順序和過程是:在編制前,先由中央各部門和各?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))提出預(yù)算收支建議數(shù)報財政部。
財政部根據(jù)國家有關(guān)的方針、政策、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃草案指標(biāo),參照建議數(shù)進(jìn)行綜合平衡,擬定預(yù)算收支控制指標(biāo),經(jīng)國務(wù)院審核同意后下達(dá)。中央各部門和各?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))根據(jù)國務(wù)院下達(dá)的收支控制指標(biāo),結(jié)合本部門、本地區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況,參照所屬單位、地區(qū)的預(yù)算收支建議數(shù),核定并逐級下達(dá)收支控制指標(biāo)。 2100433B
1、申請人攜資料到管理中心咨詢、申請、填寫申請表; 2、中心審批后向申請人發(fā)放委托通知書; 3、申請人領(lǐng)取通知書后攜帶所有原件到銀行簽訂合同等、同時在公證處辦理公證手續(xù); 4、申請人持簽定好的合...
編制程序:1、預(yù)算編制程序:企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。 1.下達(dá)目標(biāo)。企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢的初步預(yù)測,在決策的基礎(chǔ)上提...
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評分: 4.5
施工組織設(shè)計編制審批程序 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件, 編制施工組織設(shè)計是建筑工 程施工前的必要準(zhǔn)備工作, 是合理地組織施工, 推廣先進(jìn)技術(shù), 實(shí)行科學(xué)管理的 重要措施。 各施工生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)工作量的大小, 結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度和施工條件, 編制相應(yīng) 的施工組織設(shè)計或構(gòu)件生產(chǎn)施工方案, 工程沒有經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計, 不準(zhǔn)開 工,技術(shù)復(fù)雜的大型構(gòu)件沒有施工方案或有施工方案而未經(jīng)批準(zhǔn)的不得進(jìn)行生 產(chǎn)。 施工組織設(shè)計類別的分類 (1)凡是以群體工程為對象的,不論大、中型建設(shè)項(xiàng)目或一般建設(shè)項(xiàng)目,均 應(yīng)編制施工組織設(shè)計; (2)凡是以單位工程為對象的,均應(yīng)編制施工組織設(shè)計,對于重要的技術(shù)性 能復(fù)雜的或采用新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程,根據(jù)需要也要編制施工組織設(shè)計; (3)構(gòu)件生產(chǎn)對一般構(gòu)件應(yīng)以總公司編制的工程施工工藝操作規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn), 技術(shù)復(fù)雜的大型構(gòu)件由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人或主任工程師編寫工藝規(guī)程。 編制
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評分: 4.3
單位工程開工審批程序 1 總則 1.1 本程序明確了工程項(xiàng)目建設(shè)中 , 對各單位 (分部、分項(xiàng) )工程開工申請程序 , 以及 開工必備的要求。 1.2 工程項(xiàng)目建設(shè)中的開工申請可以按單位工程 , 也可按分項(xiàng)或分部申請 , 還可以按 專業(yè)或工序申請 , 具體需視施工進(jìn)度及實(shí)際情況而定。 2 開工條件 2.1 單位 ( 分部、分項(xiàng) ) 工程開工之前,施工承包商應(yīng)準(zhǔn)備以下書面材料供項(xiàng)目監(jiān)理 工程師和工程部審核 : 2.1.1 施工承包商質(zhì)量保證體系、安全監(jiān)督體系; 2.1.2 項(xiàng)目分包單位通過資質(zhì)審查; 2.1.3 編制完整的施工組織設(shè)計或作業(yè)指導(dǎo)書; 2.1.4 提供人員、機(jī)具到場情況; 2.1.5 提供材料、設(shè)備到場情況及材料試驗(yàn)報告; 2.2 單位 (分部、分項(xiàng) )工程開工之前,還應(yīng)完成以下工作 : 2.2.1 施工圖紙滿足開工要求 , 并經(jīng)過會審和確認(rèn); 2.2.2 施工組織設(shè)計編
預(yù)算編制審計的內(nèi)容:
預(yù)算編制審計,其目的就是要促進(jìn)預(yù)算編制的合法、合理、真實(shí)和準(zhǔn)確。因此,預(yù)算編制審計的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下五個方面:
1.預(yù)算編制是否合法、細(xì)化。主要審計預(yù)算編制是否符合預(yù)算法等法律法規(guī)和國家的有關(guān)政策。是否堅持了量入為出、收支平衡的原則和預(yù)算編制有無細(xì)化到明細(xì)科目、細(xì)化到具體部門。
2.預(yù)算編制依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是否充分、合理。主要審計人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確,公用經(jīng)費(fèi)定額是否合理。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)政策依據(jù)是否充分和重大項(xiàng)目支出是否經(jīng)過科學(xué)論證,是否有可行性預(yù)測。
3.預(yù)算收入是否真實(shí)、可靠。主要審計收入是否包括納入預(yù)算管理的所有一般預(yù)算收入及基金預(yù)算收入。是否在對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,對預(yù)算收入的增長進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。是否將上年的非正常收入、本年度已減少的收入納入預(yù)算收入的范圍。
4.預(yù)算支出是否合法、合理。主要審計支出結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化合理,是否在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,圍繞政府中心工作,按輕重緩急合理安排教育、科技、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保等重點(diǎn)支出。財政供給范圍是否規(guī)范,財政資金是否退出競爭性、經(jīng)營性領(lǐng)域,是否將經(jīng)營性事業(yè)單位、公司或行業(yè)協(xié)會的單位和部門逐步推向市場,與財政供給脫鉤。預(yù)備費(fèi)的設(shè)置是否符合預(yù)算法的規(guī)定,按照本級預(yù)算支出的1%至3%安排。上級專項(xiàng)撥款的安排使用是否符合規(guī)定,是否按預(yù)算管理體制辦理對下級財政返還和轉(zhuǎn)移支付等。
5.部門預(yù)算編制是否真實(shí)、準(zhǔn)確。由于部門預(yù)算組成了政府預(yù)算,因此,進(jìn)行預(yù)算編制審計,除了審查財政部門編制的預(yù)算草案外,還應(yīng)抽查部分政府部門編制的部門預(yù)算。對部門預(yù)算編制審計的重點(diǎn):一是審查部門預(yù)算編制是否經(jīng)過“兩上兩下”的程序。二是審查部門預(yù)算是否按零基預(yù)算方法編制,徹底改變“基數(shù)加增長”的做法。三是審查部門預(yù)算編制的內(nèi)容是否完整、真實(shí)。各項(xiàng)收入是否全部納入預(yù)算,行政性收費(fèi)和預(yù)算外收入是否列明具體單位和項(xiàng)目,各項(xiàng)支出是否真實(shí),是否多報、虛報項(xiàng)目支出。
規(guī)劃審批程序是指對已編制完成的城市規(guī)劃,依據(jù)城市規(guī)劃法規(guī)所實(shí)行的分級審批過程和要求。
建筑施工圖 procedure for approval of urban plan
對已編制完成的城市規(guī)劃,依據(jù)城市規(guī)劃法規(guī)所實(shí)行的分級審批過程和要求。
預(yù)算編制的流程及預(yù)算編制內(nèi)容
預(yù)算會議的召開范圍內(nèi)容及溝通方式
預(yù)算編制的難點(diǎn)之一——銷售預(yù)算
銷售預(yù)算編制
常見銷售預(yù)算方法及其弊病
銷售預(yù)算分析過程及內(nèi)容
歷史銷售行為研究未來銷售行為研究
歷史未來對比的差異及結(jié)果
銷售預(yù)算量化方法
以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的預(yù)測
線性分析與回歸分析法的預(yù)測
趨勢分析預(yù)測
時間線性分析預(yù)測
季節(jié)性變化為基礎(chǔ)的預(yù)測
概率法及敏感性分析對不確定因素的控制
案例解析:如何綜合運(yùn)用以上方法來完成銷售預(yù)算
新興市場的銷售預(yù)算及策略的配比
無戰(zhàn)略預(yù)算的自由機(jī)會主義的優(yōu)劣及運(yùn)用
如何預(yù)算才能起到激勵銷售的作用
預(yù)算編制的難點(diǎn)之二——產(chǎn)量預(yù)算與存貨管理
產(chǎn)量預(yù)算的編制
存貨的管理成本
新興市場下的銷售預(yù)算下的存貨管理的尷尬
全球化銷售的存貨管理的重要性與困難
固定預(yù)算與變動預(yù)算在存貨管理中的不同結(jié)果
變動預(yù)算下如何運(yùn)用不同預(yù)算方法對產(chǎn)量預(yù)算、采購預(yù)算進(jìn)行編制
預(yù)算編制難點(diǎn)之三——如何編制研發(fā)及其他項(xiàng)目類預(yù)算
預(yù)算編制難點(diǎn)之四——如何編制預(yù)算利潤表及資產(chǎn)負(fù)債表