公司名稱 | 宜賓市三源門窗裝飾有限公司 | 成立時間 | 1996年04月19日 |
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總部地點 | 宜賓市沿江路八號 |
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工作人員都挺熱情的,裝潢都不用我們操心。總的來說挺不錯的。裝飾的風(fēng)格非常多樣,而且很獨特,質(zhì)量也很好,用的材料很環(huán)保,裝修水平也很好,各方面服務(wù)的很周到,而且態(tài)度也好,價格也公道,是一個值得信賴的公司...
宜賓市一品裝飾有限公司挺不錯的。熟練運用多種家裝風(fēng)格,富有奇思創(chuàng)意的美學(xué)構(gòu)想設(shè)計,充分合理利用空間。注重顏色的搭配,以及家居風(fēng)水的應(yīng)用,營造出別具風(fēng)格的生活環(huán)境。更重要的是懂得材料的運用、施工工藝的分...
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評分: 4.5
北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司 管理制度匯編 編制: 審批: 版本號:試行版 北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司 2014 年 9月 1日 前 言 本管理文件匯編依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合本公司實際情況編寫。 本管理文件由北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司辦公室起草、編輯,并負責(zé)解釋。 本管理文件起草人:尚文學(xué) 本管理文件批準(zhǔn)人: 本管理文件發(fā)布日期: 2014年 9月 1日 本管理文件實施日期: 2014年 9月 1日 人員崗位責(zé)任制度 一、目的 為加強公司正常管理、明確公司各類人員在保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量中所承 擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限以及相應(yīng)關(guān)系, 嚴格控制公司正常生產(chǎn)生活秩序, 特 制定本制度。 二、適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各類人員, 要求對其所承擔(dān)的質(zhì)量任務(wù)、 從事的質(zhì) 量工作負責(zé)。 三、各類人員崗位責(zé)任制 1、總經(jīng)理 負責(zé)公司整體管理實施工作進行全面監(jiān)督。 2、廠長(副總經(jīng)理) 2
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評分: 4.4
廣元市科興建筑裝飾有限公司成立于2007年10月,公司位于廣元市利州區(qū)利州東路北側(cè)“科興園”,注冊資本金2010萬元整,公司經(jīng)營范圍:房屋建筑施工總承包(貳級);建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包(貳級);土石方工程專業(yè)承包(貳級);防腐保溫工程專業(yè)承包(貳級);水電安裝、建筑材料銷售。公司現(xiàn)有職工350人,管理人員150人,高級工程師5人,工程師80余人、二級建造師13人、有技術(shù)職稱的職工100余人。公司下設(shè)人力資源部、財務(wù)部、經(jīng)營部、質(zhì)安部、項目部、檔案室等。
為確保宜賓市翠屏區(qū)首屆職工技能大賽的順利進行,宜賓市翠屏區(qū)總工會于2014年4月10日上午九點,在辦公樓三樓會議室對本次技能大賽的相關(guān)工作事宜做了詳細安排。
會議由宜賓市翠屏區(qū)常務(wù)副主席張元兵主持,參加會議的有宜賓市翠屏區(qū)總工會經(jīng)濟工作部部長雷憲光,宜賓市翠屏區(qū)人力資源社會保障局的領(lǐng)導(dǎo)及宜賓市焊接協(xié)會、宜賓市美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會、翠屏區(qū)餐飲娛樂商會、翠屏區(qū)旅店行業(yè)協(xié)會等協(xié)會負責(zé)人。
協(xié)會為迎接本次技能工作,協(xié)會形成由協(xié)會理事長路天文同志為組長,培訓(xùn)管理辦公室分管負責(zé)人羅霞、宣傳部部長羅玟,社團工作部部長劉洋、財務(wù)處聶志強、社團工作部副部長姚蘊希為副組長的焊接協(xié)會工作組。
公司地址:宜賓市蜀南大道東段8號附29號
11月7日,為了助力屏山縣脫貧奔康,九三學(xué)社宜賓市委秘書長羅紅梅帶隊前往宜賓市屏山縣開展交通建設(shè)專題調(diào)研。
調(diào)研組實地查看了鄉(xiāng)村道路建設(shè)情況,聽取了縣交通局有關(guān)負責(zé)人對全縣交通建設(shè)情況的介紹。羅紅梅介紹了此次調(diào)研目的,按照《宜賓市各民主黨派、工商聯(lián)“踐行同心思想,聚力脫貧奔康”主題實踐活動實施方案》要求,九三學(xué)社宜賓市委將在屏山縣重點開展大調(diào)研、大服務(wù)、大實踐“三大行動”,本次調(diào)研屬于大調(diào)研活動之一。她表示,調(diào)研組將全面深入了解屏山縣交通建設(shè)現(xiàn)狀,認真分析研究,形成調(diào)研報告,為黨委政府推進屏山縣交通發(fā)展,助力宜賓交通示范市建設(shè)提供參考建議。調(diào)研組建議,一是提前做好項目規(guī)劃,積極對接上級部門;二是統(tǒng)籌謀劃好建設(shè)項目,分清輕重緩急,有序進行;三是做好前期準(zhǔn)備工作,確保項目落實后早日開工;四是多渠道、多舉措爭取、籌集資金,切實幫助貧困村群眾解決出行難問題。
來自交通、財政、規(guī)劃、國資相關(guān)領(lǐng)域社員及社市委機關(guān)干部共7人參加了調(diào)研。
(via.何德權(quán))