現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作手冊(cè)

《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作手冊(cè)》編輯推薦：布局新，內(nèi)容全，圖文并茂，使讀者輕松易懂。

結(jié)構(gòu)體系上重點(diǎn)突出、詳略得當(dāng)，突出知識(shí)的融貫性和整合性。理論嚴(yán)謹(jǐn)，流程清晰，操作性強(qiáng)，讓讀者不再感覺是紙上談兵?！冬F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作手冊(cè)》以建筑工程監(jiān)理工程師中應(yīng)注意的“細(xì)節(jié)”入手，將該工作崗位應(yīng)掌握的知識(shí)及技能條理清晰的展現(xiàn)出來，使讀者易于接受。

1建設(shè)工程監(jiān)理基本知識(shí)

1.1建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

細(xì)節(jié)1：符合建設(shè)工程安全質(zhì)量法律法規(guī)的強(qiáng)制要求

細(xì)節(jié)2：符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制要求和通用要求

細(xì)節(jié)3：符合施工圖設(shè)計(jì)文件和合同文件的特殊要求

細(xì)節(jié)4：建筑法有關(guān)安全及質(zhì)量條款

細(xì)節(jié)5：工程監(jiān)理單位的安全及法律責(zé)任

細(xì)節(jié)6：施工單位的安全責(zé)任

細(xì)節(jié)7：施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

細(xì)節(jié)8：建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序

細(xì)節(jié)9：建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任

1.2建設(shè)工程監(jiān)理工程師

細(xì)節(jié)10：監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則

細(xì)節(jié)11：專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責(zé)

細(xì)節(jié)12：總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表的職責(zé)

細(xì)節(jié)13：總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令及復(fù)工處理

細(xì)節(jié)14：監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試

細(xì)節(jié)15：監(jiān)理工程師的注冊(cè)管理

1.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

細(xì)節(jié)16：監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)

細(xì)節(jié)17：監(jiān)理規(guī)劃的編制要求

細(xì)節(jié)18：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

細(xì)節(jié)19：監(jiān)理規(guī)劃的審核

細(xì)節(jié)20：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制

細(xì)節(jié)21：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容

2監(jiān)理工程師的信息管理

2.1建設(shè)工程信息管理

細(xì)節(jié)22：建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類

細(xì)節(jié)23：建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理基本任務(wù)

細(xì)節(jié)24：建設(shè)工程信息流程

細(xì)節(jié)25：建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)

細(xì)節(jié)26：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理

細(xì)節(jié)27：建設(shè)工程監(jiān)理表格體系

細(xì)節(jié)28：監(jiān)理工作的主要文件檔案

細(xì)節(jié)29：建設(shè)工程文件檔案資料特征

細(xì)節(jié)30：建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)

細(xì)節(jié)31：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理

2.2建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)

細(xì)節(jié)32：建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)功能

細(xì)節(jié)33：建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用

細(xì)節(jié)34：建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)實(shí)施

細(xì)節(jié)35：決策支持系統(tǒng)

細(xì)節(jié)36：基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

3建設(shè)工程合同管理

3.1建設(shè)工程監(jiān)理合同

細(xì)節(jié)37：監(jiān)理合同的概念

細(xì)節(jié)38：委托監(jiān)理合同的訂立

細(xì)節(jié)39：委托監(jiān)理合同的履行

3.2建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同

細(xì)節(jié)40：勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件

細(xì)節(jié)41：勘察合同的訂立

細(xì)節(jié)42：設(shè)計(jì)合同的訂立

細(xì)節(jié)43：勘察合同履行管理

細(xì)節(jié)44：設(shè)計(jì)合同履行管理

3.3建設(shè)工程施工合同

細(xì)節(jié)45：施工合同的訂立

細(xì)節(jié)46：施工合同的履行管理

細(xì)節(jié)47：竣工階段的合同管理

細(xì)節(jié)48：建設(shè)行政主管部門及相關(guān)部門對(duì)施工合同的監(jiān)督管理

細(xì)節(jié)49：施工合同中發(fā)包人的工作

細(xì)節(jié)50：施工合同中承包人的工作

細(xì)節(jié)51：施工合同爭(zhēng)議處理

3.4工程施工索賠

細(xì)節(jié)52：工程施工索賠分類

細(xì)節(jié)53：工程施工索賠起因

細(xì)節(jié)54：索賠工作程序

細(xì)節(jié)55：工程師對(duì)索賠的影響

細(xì)節(jié)56：監(jiān)理工程師索賠管理主要工作

細(xì)節(jié)57：監(jiān)理工程師對(duì)索賠的反駁

細(xì)節(jié)58：監(jiān)理工程師對(duì)索賠的預(yù)防與減少

4建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制

4.1工程進(jìn)度監(jiān)理的程序和原則

細(xì)節(jié)59：施工階段進(jìn)度的原則

細(xì)節(jié)60：施工階段的進(jìn)度控制程序

細(xì)節(jié)61：影響進(jìn)度控制的因素

細(xì)節(jié)62：施工進(jìn)度控制中監(jiān)理人員的職責(zé)

4.2計(jì)劃編制、審批、檢查和調(diào)整的要求

細(xì)節(jié)63：施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制

細(xì)節(jié)64：單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制

細(xì)節(jié)65：項(xiàng)目進(jìn)度檢查比較方法

細(xì)節(jié)66：進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法

4.3建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制

細(xì)節(jié)67：設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的程序

細(xì)節(jié)68：設(shè)計(jì)進(jìn)度的測(cè)算方法

細(xì)節(jié)69：設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系

細(xì)節(jié)70：設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制

5建設(shè)工程監(jiān)理投資控制

5.1建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成

細(xì)節(jié)71：我國現(xiàn)行投資的構(gòu)成

細(xì)節(jié)72：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目

細(xì)節(jié)73：設(shè)備、工器具購置費(fèi)的計(jì)算

細(xì)節(jié)74：工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成

細(xì)節(jié)75：建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序

5.2建設(shè)工程投資控制

細(xì)節(jié)76：可行性研究的內(nèi)容

細(xì)節(jié)77：可行性研究的程序

細(xì)節(jié)78：投資估算

細(xì)節(jié)79：項(xiàng)目總投資的構(gòu)成

細(xì)節(jié)80：項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析

細(xì)節(jié)81：監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段的工作

細(xì)節(jié)82：設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容

細(xì)節(jié)83：施工圖預(yù)算的編制

細(xì)節(jié)84：施工圖預(yù)算的審查

細(xì)節(jié)85：工程標(biāo)底的編制與審查

細(xì)節(jié)86：施工階段投資控制的措施

細(xì)節(jié)87：施工階段投資控制的工作程序

細(xì)節(jié)88：資金使用計(jì)劃的編制

細(xì)節(jié)89：工程計(jì)量的范圍和方法

細(xì)節(jié)90：工程款的結(jié)算

細(xì)節(jié)91：投資偏差分析

5.3建設(shè)工程竣工決算

細(xì)節(jié)92：竣工決算的編制依據(jù)

細(xì)節(jié)93：竣工決算的內(nèi)容

細(xì)節(jié)94：竣工決算的編制步驟

6建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制

6.1工程質(zhì)量控制概述

細(xì)節(jié)95：工程質(zhì)量控制的基本概念

細(xì)節(jié)96：工程質(zhì)量責(zé)任體系

細(xì)節(jié)97：施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度

細(xì)節(jié)98：工程質(zhì)量監(jiān)督制度

細(xì)節(jié)99：工程質(zhì)量檢測(cè)制度

細(xì)節(jié)100：工程質(zhì)量保修制度

6.2施工各階段的質(zhì)量控制

細(xì)節(jié)101：單位資質(zhì)控制

細(xì)節(jié)102：勘察質(zhì)量控制

細(xì)節(jié)103：設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

細(xì)節(jié)104：對(duì)施工方案、方法的控制

細(xì)節(jié)105：對(duì)人員和物資的控制

細(xì)節(jié)106：監(jiān)理工程師的相關(guān)工作

細(xì)節(jié)107：施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

細(xì)節(jié)108：施工質(zhì)量控制的依據(jù)

細(xì)節(jié)109：施工質(zhì)量控制的工作程序

6.3工程質(zhì)量問題和事故的處理

細(xì)節(jié)110：工程質(zhì)量問題的成因

細(xì)節(jié)111：工程質(zhì)量問題的處理

細(xì)節(jié)112：工程質(zhì)量事故的分類

細(xì)節(jié)113：工程質(zhì)量事故的處理依據(jù)

細(xì)節(jié)114：工程質(zhì)量事故的處理程序

細(xì)節(jié)115：工程質(zhì)量是事故處理的鑒定驗(yàn)收

……

7建設(shè)工程安全監(jiān)理

8施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理

序言

隨著我國全面建設(shè)小康社會(huì)的開展和新型工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，我國的建筑業(yè)正在蓬勃發(fā)展。當(dāng)前，我國雖然在建設(shè)事業(yè)取得了舉世矚目的成就，但同時(shí)也造成了很大的浪費(fèi)和損失，其中管理人員綜合素質(zhì)不高是造成損失的主要原因之一，目前的建筑工程管理人員素質(zhì)與實(shí)際工作的需求之間還有距離，尤其缺乏既精通工程技術(shù)，又通曉管理業(yè)務(wù)，還具有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合型管理人才。

當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成，我國工程監(jiān)理的知識(shí)體系不斷更新，原有的許多理論、方法已發(fā)生了較大變革，一些新的管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范陸續(xù)出臺(tái)，這些都要求監(jiān)理工程師們要不斷地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)業(yè)水平。同時(shí)，隨著城市化進(jìn)程的加快，國家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資逐漸增多，我國監(jiān)理工程師人才的需求量也越來越多。為了滿足日益增多的監(jiān)理工程師的工作需要，我們精心編寫了本書。

本書采用“細(xì)節(jié)”的模式引導(dǎo)讀者閱讀，既起到了提醒讀者注意的作用，又便于讀者在實(shí)際工作中對(duì)照使用。

本書由蘇德利主編，高美玲、張曉曦、程惠、李娜、姜鴻昊、宋巧琳、高飛、成育芳、王曉東、曲彥澤、李香香、何影、于濤、朱思怡、李萌萌、李東、杜思宇、曲永芳、白雅君參與編寫。

由于編者的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)有限，加之當(dāng)今我國建設(shè)工程飛速發(fā)展，盡管盡心盡力編寫，但內(nèi)容難免有疏漏或未盡之處，敬請(qǐng)廣大讀者給予指導(dǎo)指正。

編者2013.102100433B

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作手冊(cè)(施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作細(xì)節(jié)詳解系列圖書)

《怎樣當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師(第2版)》從建設(shè)工程施工監(jiān)理人員需要出發(fā)，綜合介紹施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的基本知識(shí)，并圍繞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)介紹“三大控制”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；“兩管理”即合同管理、信息管理。書中還重點(diǎn)介紹了分部工程(含安裝工程)施工階段質(zhì)量監(jiān)理，同時(shí)對(duì)公路、鐵路施工階段質(zhì)量監(jiān)理作了敘述。 全書內(nèi)容全面，實(shí)用性強(qiáng)?？晒┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理人員和施工單位工程技術(shù)人員工作指導(dǎo)及資料查詢，亦可供有關(guān)管理人員及高校師生參考。

內(nèi)容介紹

《估價(jià)師工作手冊(cè)(第2版)》是美國估價(jià)師學(xué)會(huì)出版的一系列房地產(chǎn)估價(jià)專業(yè)書籍中的一本。對(duì)于希望不斷豐富評(píng)估知識(shí)、提高自身素質(zhì)的房地產(chǎn)估價(jià)師來說，《估價(jià)師工作手冊(cè)(第2版)》是一本非常理想的學(xué)習(xí)指南?！豆纼r(jià)師工作手冊(cè)(第2版)》列舉了117個(gè)問題，并給出了建議解答。這些問題和解答不僅涉及估價(jià)原則，也涉及寫字樓、購物中心等具體案例。附錄還包括了大量實(shí)用的公式和數(shù)據(jù)表。

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中文名: 市政工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師手冊(cè)