吳忠旺達(dá)凱潔凈型煤配送有限公司

AAAAA 建筑工程有限公司 規(guī) 章 制 度 （行政、生產(chǎn)管理部分） 200** 年** 月 目 錄 一、 行政管理部分 1、 職工守則 2、 公司董事長職權(quán) 3、 公司總經(jīng)理職權(quán) 4、 生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán) 5、 財務(wù)經(jīng)理職權(quán) 6、 技術(shù)經(jīng)理職權(quán) 7、 領(lǐng)導(dǎo)班子組成與分工 8、 各職能科室職責(zé) 二、 生產(chǎn)管理 1、 200**年項目承包辦法 2、 經(jīng)濟承包協(xié)議（示范文本） ***** 建筑工程有限公司職工守則 1、 自覺遵守國家法紀(jì)、不做違法違紀(jì)的事情。 2、 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益和聲譽。 3、 嚴(yán)格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據(jù)工作需要和上級要求 加班。 4、 嚴(yán)格請假手續(xù)，有事請假?？偨?jīng)理休班要向辦公室和副總經(jīng)理請假；副 經(jīng)理休班向總經(jīng)理請假；一般人員休班要向主管經(jīng)理請假。所有人員休 班必須安排好自己的工作，必要時應(yīng)向其他人員交接。 5、 嚴(yán)格會議制度，按時參加

1 貴州恒大鋼筋加工配送有限公司分公司管理規(guī)定 第一章總則 第一條為 了進(jìn)一步規(guī)范貴州恒大鋼筋加工配送有限公司 （以下簡稱 “總公司”）及分公司的組織行為，保障總公司和各投資人的合法權(quán) 益，確保各分公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展，根據(jù)國家法律、法規(guī)和總 公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營發(fā)展的實際需要，特制定本制度。 第二條本制度適用于總公司所屬分公司。 第二章管理體制 第三條本制度所稱的分公司包括由總公司與其他投資人共同投 資、且由總公司持有其 50%以上的股份，或者雖然持有其股份比例不 足 50%、但能夠?qū)嶋H控制的公司（包括直接控股和間接控股） 。 第四條總公司作為分公司的股東， 按公司投入分公司的資本額享有 對分公司的資產(chǎn)收益權(quán)、 重大事項的決策權(quán)、 高級管理人員（含董事、 經(jīng)理層）的選擇權(quán)和財務(wù)審計監(jiān)督權(quán)等。 分公司作為總公司的下屬機 構(gòu)，總公司對其具有全面的管理權(quán)。 第五條總公司對分公司實