水泥生產制造

《水泥生產制造》是2006年11月中國建材工業(yè)出版社出版的圖書,作者是徐洛屹、馬列。該書主要介紹了水泥的基本知識和生產制造工藝知識。

水泥生產制造基本信息

書????名 《水泥生產制造(全套共四冊)/國家職業(yè)技能鑒定培訓教材》 作????者 徐洛屹 馬列
ISBN 7-80227-141-X 定????價 ¥120元
出版社 中國建材工業(yè)出版社 出版時間 2006年11月
開????本 16

化學檢驗:

第1篇 水泥生產基本知識

第2篇 水泥化學分析

附錄

參考文獻

材料物理性能檢驗:

第1篇 水泥生產基本知識

第2篇 水泥物理性能及檢測

第3篇 水泥物理性能檢驗技術問題

附錄

參考文獻

材料成分檢驗:

第1篇 水泥生產基本知識

第2篇 水泥生產過程中的質量控制

第3篇 水泥生產過程中的質量控制分析

附錄 1

附錄 2

參考文獻

水泥生產制造:

緒論

硅酸鹽水泥生產概述

水泥生產工藝知識

配料方案選擇

生料的配煤與成球系統(tǒng)

立窯的結構與工作原理

機立窯熟料的形成原理

機立窯的煅燒

機立窯若干技術問題

立窯的監(jiān)測與控制

附錄A 機立窯看火操作三十六法

附錄B 中華人民共和國勞動部和社會保障部《國家職業(yè)標準》水泥熟料煅燒工工作要求

主要參考資料2100433B

水泥生產制造造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
水泥 砌筑水泥M32.5袋裝(都安基地) 查看價格 查看價格

魚峰

t 13% 廣西魚峰集團有限公司
水泥 普通硅酸鹽水泥P.O42.5袋裝(河池基地) 查看價格 查看價格

魚峰

t 13% 廣西魚峰集團有限公司
水泥 普通硅酸鹽水泥P.O42.5袋裝(河池基地) 查看價格 查看價格

山峰

t 13% 廣西魚峰集團有限公司
水泥 品種:礦渣硅酸鹽水泥P.S;強度等級:32.5;包裝形式:散裝 查看價格 查看價格

華星

t 13% 廊坊三河華星水泥有限公司
水泥 品種:普通硅酸鹽水泥P.O;強度等級:32.5R;包裝形式:散裝 查看價格 查看價格

t 13% 廣東銀嶺環(huán)保新材料科技有限公司
水泥 品種:普通硅酸鹽水泥P.O;強度等級:42.5R;包裝形式:袋裝; 查看價格 查看價格

t 13% 廣東銀嶺環(huán)保新材料科技有限公司
水泥 品種:普通硅酸鹽水泥P.O;強度等級:32.5R;包裝形式:散裝 查看價格 查看價格

t 13% 廣東銀嶺環(huán)保新材料科技有限公司
水泥 普通硅酸鹽水泥P.O42.5散裝(河池基地) 查看價格 查看價格

魚峰

t 13% 廣西魚峰集團有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
水泥 42.5(R)水泥(袋裝) 查看價格 查看價格

t 茂名市信宜市2011年10月信息價
水泥 42.5(R)水泥(散裝) 查看價格 查看價格

t 茂名市信宜市2011年10月信息價
水泥 42.5(R)水泥(袋裝) 查看價格 查看價格

t 茂名市信宜市2011年9月信息價
水泥 42.5(R)水泥(散裝) 查看價格 查看價格

t 茂名市信宜市2011年9月信息價
轉窯水泥 42.5(R)水泥(PⅡ) 查看價格 查看價格

t 梅州市2005年12月信息價
轉窯水泥 42.5(R)水泥(PⅡ) 查看價格 查看價格

t 梅州市2005年11月信息價
轉窯水泥 42.5(R)水泥(PⅡ) 查看價格 查看價格

t 梅州市2005年10月信息價
轉窯水泥 42.5(R)水泥(PO) 查看價格 查看價格

t 梅州市2005年9月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數 最新報價
(元)
供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
水泥42.5 水泥42.5|60t 1 查看價格 福日升新型建材有限公司 廣東   2018-10-29
水泥32.5 水泥32.5|60t 1 查看價格 佛山市永盛達建材有限公司 廣東   2018-10-16
水泥32.5 水泥32.5|60t 1 查看價格 廣州鑰煒建筑建材有限公司 廣東   2018-10-11
水泥 水泥|2000t 1 查看價格 唐山冀東水泥股份有限公司 北京  北京市 2017-02-07
水泥 水泥|1t 1 查看價格 西安批發(fā)零售秦嶺盾石牌水泥 陜西  延安市 2016-01-05
水泥42.5 水泥42.5|60t 1 查看價格 廣州鑰煒建筑建材有限公司 廣東   2018-10-11
水泥42.5 水泥42.5|60t 1 查看價格 廣州市凱螺建材貿易有限公司 廣東  廣州市 2018-09-29
水泥32.5 水泥32.5|60t 1 查看價格 廣州砂石碼頭聯(lián)營建材有限公司 廣東   2018-09-26

本書為國家職業(yè)技能鑒定培訓系列教材,內容力求達到國家職業(yè)標準中對本專業(yè)(工種)的知識和技能要求,適用于水泥廠水泥化學分析工參加初級、中級、高級、技師、高級技師職業(yè)技能培訓使用。

水泥生產制造常見問題

  • 水泥生產流程

    水泥生產線是生產水泥的一系列設備組成的水泥設備生產線。主要由破碎及預均化、生料制備均化、預熱分解、水泥熟料的燒成、水泥粉磨包裝等過程構成。生產流程:

  • 水泥生產線的圖解

    水泥生產線仿真技術由國家工業(yè)和信息化部主持召開的全國“水泥工業(yè)節(jié)能減排在線仿真技術現(xiàn)場交流會”在河北省武安市舉行。會上,工信部綜合利用司司長周長益表示,我國將在水泥等工業(yè)領域推廣應用在線仿真技術。據了...

  • 水泥生產線的介紹

    生產水泥的一系列設備組成的生產線。主要由破碎及預均化、生料制備均化、預熱分解、水泥熟料的燒成、水泥粉磨包裝等過程構成。

水泥生產制造文獻

水泥生產制造工個人簡歷 水泥生產制造工個人簡歷

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頁數: 5頁

評分: 4.3

應聘崗位: 水泥生產制造工 姓 名: 彭建英 學 歷: 本科 /專科 /高中 學 校: 杭州職業(yè)學校 南????????? .?????????????????????????????? 水泥生產制造工 專業(yè)設計!一份菜鳥也能修改的模板 !水泥生產制造工 1 基本資料 姓 名:杜 于 出生年月: 1995/12/07 籍 貫:浙江瑞安 性 別:女 畢業(yè)院校:杭州職業(yè)學校 專 業(yè):×× 政治面貌:群 眾 健康狀況:健康 教育背景 最受歡迎的大學專業(yè) 2012.9-2016 .7 南京大學 市場營銷(本科) 主修課程:基本會計、統(tǒng)計學、市場營銷、國際市場營銷、 最受歡迎的大學專業(yè)、最受歡迎的大學專業(yè) 點擊修改 2010.6-2012.7 嘉興學院 財務管理專業(yè)(大專) 主修課程:會計學基礎、中級財務會計、管理會計、財務管 理、最受歡迎的大學專業(yè)、最受歡迎的大學專業(yè)、最受歡迎 的大學專業(yè) 點

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水泥生產原理 水泥生產原理

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頁數: 3頁

評分: 4.5

水泥標號及原料 水泥的生產工藝俗稱 "兩磨一燒 ",即為生料粉磨 ,熟料煅燒和熟料的粉磨 . 熟料+摻合料 +石膏=水泥 水泥原料的配比要根據實際情況而定的,不是千篇一律的。大概為石灰石 67-75%,粘土 10-15% 鐵礦 0.5-1.5% 還有煤 8.5-11%,325、425、525 是以 前水泥質量的一種表示方法,現(xiàn)在不用了,現(xiàn)在是 PO32.5、42.5、52.5 只要 是指水泥的強度等級,等級越高,水泥質量就越好。 水泥由石灰石、粘土、鐵礦粉按比例磨細混合,這時候的混合物叫生料。 然后進行煅燒,一般溫度在 1450 度左右,煅燒后的產物叫熟料。然后將熟料和 石膏一起磨細,按比例混合,才稱之為水泥。這時候的水泥叫普通硅酸鹽水泥。 水泥一般分普通硅酸鹽水泥、 摻混合材料的硅酸鹽水泥和特殊水泥。 摻混合 材料的硅酸鹽水泥是在普通硅酸鹽水泥里按比例和一定的加工程序加入其他物 質

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內容介紹

《生產制造管理實驗教程》是以企業(yè)的實際應用為視角,以企業(yè)案例為背景,業(yè)務操作為主線,詳細描述了金蝶ERP生產制造管理系統(tǒng)在企業(yè)中的實際操作過程。教程內容的設置充分考慮了企業(yè)實際情況,每個系統(tǒng)子模塊即為一個案例。《生產制造管理實驗教程》主要介紹了生產制造管理實驗的意義和作用、目標、實驗準備等;從總體上介紹了金蝶ERP K/3的總體架構、技術特點及功能模塊;從實驗的準備要素、步驟等方面詳細介紹了生產制造管理系統(tǒng)各核心模塊實驗過程,并給出各實驗的參考答案。

德爾在廣東陽江擁有建筑面積達20萬平方米的生產基地,擁有各類專業(yè)自動化設備300多臺(套),產品總裝線20余條,擁有2000多名穩(wěn)定熟練的生產員工。兩個生產基地年產能達到600多萬(套),積累了10多年生活家電產品生產制造經驗。廣東德爾是國內唯一自有軍工級專業(yè)馬達配套生產線的工廠!

第1章生產制造業(yè)績效考核設計/ 1

11生產制造業(yè)考核體系設計/ 2

111通用績效考核設計/ 2

112部門績效考核設計/ 2

113崗位績效考核設計/ 3

114人員績效考核設計/ 4

12生產制造業(yè)考核指標設計/ 5

121定量考核指標設計/ 5

122定性考核指標設計/ 6

13生產制造業(yè)部門考核設計/ 8

131部門任務目標設計/ 8

132部門目標分解設計/ 8

133部門考核指標設計/ 8

14生產制造業(yè)崗位考核設計/ 10

141崗位任務目標設計/ 10

142崗位任職資格設計/ 10

143崗位考核量表設計/ 12

15生產制造人員考核設計/ 16

151工作業(yè)績考核設計/ 16

152主要素養(yǎng)考核設計/ 18

16關鍵節(jié)點績效考核設計/ 20

161關鍵節(jié)點考核體系設計/ 20

162關鍵節(jié)點考核標準設計/ 20

17具體行業(yè)績效考核設計/ 21

171機械制造行業(yè)考核指標設計/ 21

172家具制造行業(yè)考核指標設計/ 21

173食品生產行業(yè)考核指標設計/ 22

174服裝制造行業(yè)考核指標設計/ 23

第2章生產制造量化指標與考核/ 24

21生產制造績效量化指標/ 25

211總生產量確定量化指標/ 25

212銷售收入預算量化指標/ 25

213生產品種計劃量化指標/ 25

214外協(xié)外包計劃量化指標/ 25

22生產制造績效目標分解/ 26

221制造分廠目標分解/ 26

222制造車間目標分解/ 26

223制造工段目標分解/ 27

224制造班組目標分解/ 27

23生產制造部門績效考核/ 28

231生產計劃部績效考核方案/ 28

232冷工藝部門績效考核方案/ 30

233熱工藝部門績效考核方案/ 31

234特設工藝部門績效考核方案/ 32

24生產車間量化指標與考核/ 34

241車間績效量化考核指標/ 34

242車間月度生產考核方案/ 34

243車間計件生產考核方案/ 35

244車間年度生產考核方案/ 37

25班組量化指標與考核/ 39

251班組績效量化考核指標/ 39

252班組生產任務考核方案/ 40

253班組生產績效獎懲方案/ 42

26生產制造崗位績效考核/ 44

261生產經理崗位績效考核方案/ 44

262計劃主管崗位績效考核方案/ 46

263調度人員崗位績效考核方案/ 47

264統(tǒng)計人員崗位績效考核方案/ 49

27生產制造人員績效考核/ 51

271分廠廠長績效考核方案/ 51

272車間主任績效考核方案/ 53

273工段長績效考核方案/ 58

274班組長績效考核方案/ 60

275一線員工績效考核方案/ 64

28生產制造關鍵節(jié)點考核/ 67

281交貨期節(jié)點考核方案/ 67

282生產能力節(jié)點考核方案/ 68

283生產均衡節(jié)點考核方案/ 70

284停工待料節(jié)點考核方案/ 71

第3章生產采購量化指標與考核/ 73

31生產采購績效量化指標/ 74

311采購計劃目標指標/ 74

312采購經濟批量指標/ 74

313采購到貨及時率指標/ 74

314采購到貨合格率指標/ 74

32生產采購績效目標分解/ 75

321采購計劃目標分解/ 75

322采購任務目標分解/ 75

323采購費用目標分解/ 76

324采購質量目標分解/ 76

33生產采購部門績效考核/ 77

331原材料采購部門績效考核方案/ 77

332機電產品采購部門績效考核方案/ 79

333化工產品采購部門績效考核方案/ 82

34生產采購崗位績效考核/ 83

341采購經理崗位績效考核方案/ 83

342采購主管崗位績效考核方案/ 85

343采購專員崗位績效考核方案/ 87

344采購核算崗位績效考核方案/ 89

35生產采購人員績效考核/ 91

351生產采購經理績效考核方案/ 91

352物料采購主管績效考核方案/ 94

353設備采購人員績效考核方案/ 97

36生產采購關鍵節(jié)點考核/ 100

361供應商管理節(jié)點考核方案/ 100

362資金占用節(jié)點考核方案/ 101

363交貨差錯節(jié)點考核方案/ 103

364交貨延遲節(jié)點考核方案/ 104

第4章質量管理量化指標與考核/ 107

41質量管理績效量化指標/ 108

411產品質量合格率指標/ 108

412質量體系有效性指標/ 108

413質量方針目標量化指標/ 108

414質量成本目標量化指標/ 108

42質量管理績效目標分解/ 109

421來料質量目標分解/ 109

422制程質量目標分解/ 109

423終檢質量目標分解/ 110

424特檢質量目標分解/ 110

43質量管理部門績效考核/ 111

431來料質檢部門績效考核方案/ 111

432制程質檢部門績效考核方案/ 112

433終檢檢測部門績效考核方案/ 115

434中心實驗室檢測績效考核方案/ 118

44質量管理崗位績效考核/ 121

441來料檢測崗位績效考核方案/ 121

442制程檢測崗位績效考核方案/ 123

443終檢檢測崗位績效考核方案/ 125

444特 檢檢測崗位績效考核方案/ 126

45質量控制人員績效考核/ 128

451質量總監(jiān)績效考核方案/ 128

452質量主管績效考核方案/ 130

453質檢專員績效考核方案/ 132

454特檢專員績效考核方案/ 134

46質量控制關鍵節(jié)點考核/ 136

461不合格品處置節(jié)點考核方案/ 136

462質量因素調查節(jié)點考核方案/ 138

463統(tǒng)計記錄完整節(jié)點考核方案/ 141

464質量糾正措施節(jié)點考核方案/ 143

第5章設備管理量化指標與考核/ 145

51設備管理績效量化指標/ 146

511設備完好率量化指標/ 146

512設備利用率量化指標/ 146

513設備保養(yǎng)率量化指標/ 146

514設備負荷率量化指標/ 146

52設備管理績效目標分解/ 147

521一級保養(yǎng)目標分解/ 147

522二級保養(yǎng)目標分解/ 147

523三級保養(yǎng)目標分解/ 148

524設備維修目標分解/ 148

53設備管理部門績效考核/ 149

531設備維修部門績效考核方案/ 149

532設備測試部門績效考核方案/ 151

533備品備件部門績效考核方案/ 152

534設備采購部門績效考核方案/ 154

54設備管理崗位績效考核/ 156

541設備操作崗位績效考核方案/ 156

542設備維護崗位績效考核方案/ 158

543設備管理崗位績效考核方案/ 159

544設備檢查崗位績效考核方案/ 161

55設備管理人員績效考核/ 162

551設備主管人員績效考核方案/ 162

552設備維修人員績效考核方案/ 165

553設備巡檢人員績效考核方案/ 167

554設備檔案人員績效考核方案/ 169

56設備管理關鍵節(jié)點考核/ 170

561設備點檢率節(jié)點考核方案/ 170

562故障停機率節(jié)點考核方案/ 172

563事故發(fā)生率節(jié)點考核方案/ 174

564設備開動率節(jié)點考核方案/ 176

第6章安全管理量化指標與考核/ 178

61安全管理績效量化指標/ 179

611安全管理目標量化指標/ 179

612生產防護措施量化指標/ 179

613人員防護措施量化指標/ 179

614安全培訓目標量化指標/ 179

62安全管理績效目標分解/ 180

621安全管理績效目標分解/ 180

622防護措施績效目標分解/ 181

623安全檢查績效目標分解/ 181

624安全培訓績效目標分解/ 182

63安全管理部門績效考核/ 182

631安全主管部門績效考核方案/ 182

632生產部門安全目標考核方案/ 184

633生產車間安全管理考核方案/ 187

634生產班組安全管理考核方案/ 188

64安全管理崗位績效考核/ 190

641機械操作崗位績效考核方案/ 190

642高空作業(yè)崗位績效考核方案/ 192

643電氣作業(yè)崗位績效考核方案/ 194

644動火作業(yè)崗位績效考核方案/ 196

65生產安全人員績效考核/ 197

651安全主管績效考核方案/ 197

652安全員工作績效考核方案/ 199

653班組長安全績效考核方案/ 200

654作業(yè)人員安全績效考核方案/ 201

66安全管理關鍵節(jié)點考核/ 203

661安全隱患排查節(jié)點考核方案/ 203

662安全防護措施節(jié)點考核方案/ 205

663安全事故處置節(jié)點考核方案/ 205

664人員安全培訓節(jié)點考核方案/ 207

第7章技術工藝量化指標與考核/ 209

71技術工藝績效量化指標/ 210

711新技術研發(fā)目標指標/ 210

712新產品研發(fā)目標指標/ 210

713新工藝研發(fā)目標指標/ 210

714新材料研發(fā)目標指標/ 210

72技術工藝績效目標分解/ 211

721新技術目標分解/ 211

722新產品目標分解/ 211

723新工藝目標分解/ 212

724新材料目標分解/ 212

73技術工藝部門績效考核/ 213

731技術研發(fā)部門績效考核方案/ 213

732技術實驗部門績效考核方案/ 215

733技術工藝部門績效考核方案/ 217

734技術推廣部門績效考核方案/ 219

74技術工藝崗位績效考核/ 221

741技術研發(fā)崗位績效考核方案/ 221

742技術實驗崗位績效考核方案/ 223

743技術工藝崗位績效考核方案/ 225

744技術推廣崗位績效考核方案/ 228

75技術工藝人員績效考核/ 229

751技術總監(jiān)績效考核方案/ 229

752項目主管績效考核方案/ 231

753技術工程師績效考核方案/ 234

754工藝工程師績效考核方案/ 236

76技術工藝關鍵節(jié)點考核/ 238

761技術研發(fā)費用節(jié)點考核方案/ 238

762技術研發(fā)周期節(jié)點考核方案/ 240

763技術專利擁有節(jié)點考核方案/ 242

764技術成果推廣節(jié)點考核方案/ 244

第8章庫房倉儲量化指標與考核/ 246

81庫房倉儲績效量化指標/ 247

811賬貨相符率量化指標/ 247

812倉庫利用率量化指標/ 247

813保存完好率量化指標/ 247

814倉儲作業(yè)效率量化指標/ 247

82庫房倉儲績效目標分解/ 248

821庫存盤點目標分解/ 248

822庫存成本目標分解/ 248

823庫房利用目標分解/ 249

824責任損失目標分解/ 249

83庫房倉儲部門績效考核/ 250

831原料倉儲部門績效考核方案/ 250

832機電倉儲部門績效考核方案/ 252

833化工倉儲部門績效考核方案/ 254

834成品倉儲部門績效考核方案/ 255

835半成品倉儲部門績效考核方案/ 257

84庫房倉儲崗位績效考核/ 259

841五金材料倉庫崗位績效考核方案/ 259

842機電器材倉庫崗位績效考核方案/ 262

843化工原料倉庫崗位績效考核方案/ 263

844產品成品倉庫崗位績效考核方案/ 265

845半成品倉庫崗位績效考核方案/ 267

85庫房倉儲人員績效考核/ 268

851倉庫倉儲經理績效考核方案/ 268

852倉庫倉儲主管績效考核方案/ 270

853倉庫保管員績效考核方案/ 272

854倉庫搬運工績效考核方案/ 274

86庫房倉儲關鍵節(jié)點考核/ 275

861倉庫分類保管節(jié)點考核方案/ 275

862存貨定期盤點節(jié)點考核方案/ 277

863庫存貨物收發(fā)節(jié)點考核方案/ 279

864庫房消防安全節(jié)點考核方案/ 280

第9章一線生產人員量化指標與考核/ 282

91一線生產人員考核指標/ 283

911一線生產人員定性指標/ 283

912一線生產人員定量指標/ 283

92一線生產人員計件考核/ 283

921一線生產人員計件考核方案/ 283

922一線生產人員計件工資方案/ 285

923一線生產人員加班計件工資方案/ 286

93一線生產人員事項考核/ 287

931一線生產人員出勤考核方案/ 287

932一線生產人員任務考核方案/ 288

933一線生產人員安全考核方案/ 290

934一線生產人員工時考核方案/ 292

935一線生產人員技能考核方案/ 292

936一線生產人員質量考核方案/ 294

937一線生產人員成本考核方案/ 296

938一線生產人員晉升考核方案/ 297

94一線生產人員時點考核/ 299

941一線生產人員交接考核方案/ 299

942一線生產人員月度考核方案/ 300

943一線生產人員年終考核方案/ 303

第10章生產制造業(yè)崗位任職資格/ 305

101采購類崗位任職資格/ 306

1011采購總監(jiān)任職資格/ 306

1012采購主管任職資格/ 307

1013采購專員任職資格/ 308

102質量類崗位任職資格/ 309

1021質量總監(jiān)任職資格/ 309

1022質量經理任職資格/ 310

1023質量檢驗主管任職資格/ 311

1024質量認證主管任職資格/ 312

1025質量檢驗專員任職資格/ 312

1026質量認證專員任職資格/ 313

103設備類崗位任職資格/ 314

1031設備經理任職資格/ 314

1032設備主管任職資格/ 315

1033設備維修主管任職資格/ 315

1034設備檢修專員任職資格/ 316

104安全類崗位任職資格/ 317

1041安全主管任職資格/ 317

1042安全專員任職資格/ 317

105技術類崗位任職資格/ 318

1051技術總監(jiān)任職資格/ 318

1052技術主管任職資格/ 319

1053技術專員任職資格/ 320

106工藝類崗位任職資格/ 321

1061工藝主管任職資格/ 321

1062工藝專員任職資格/ 322

107車間類崗位任職資格/ 322

1071車間主任任職資格/ 322

1072班組長任職資格/ 323

108工廠類崗位任職資格/ 324

1081工廠廠長任職資格/ 324

1082廠長助理任職資格/ 325

109倉儲類崗位任職資格/ 326

1091倉儲主管任職資格/ 326

1092倉儲專員任職資格/ 326

1010物流類崗位任職資格/ 327

10101物流主管任職資格/ 327

10102運輸主管任職資格/ 328

10103物流專員任職資格/ 329

1011生產類崗位任職資格/ 330

10111生產總監(jiān)任職資格/ 330

10112生產經理任職資格/ 331

10113生產主管任職資格/ 332

10114生產專員任職資格/ 332

1012調度類崗位任職資格/ 333

10121調度主管任職資格/ 333

10122調度專員任職資格/ 334

1013計劃類崗位任職資格/ 335

10131計劃主管任職資格/ 335

10132計劃專員任職資格/ 335

1014研發(fā)類崗位任職資格/ 336

10141研發(fā)主管任職資格/ 336

10142研發(fā)專員任職資格/ 337

第11章四大制造業(yè)績效考核設計/ 339

111機械加工業(yè)績效考核方案/ 340

1111機械加工業(yè)績效考核量化指標設計/ 340

1112機械加工業(yè)車間生產任務考核方案/ 340

1113機械加工業(yè)生產成本控制考核方案/ 342

1114機械加工業(yè)生產一線人員考核方案/ 343

112食品加工業(yè)績效考核方案/ 346

1121食品加工業(yè)績效量化指標設計/ 346

1122食品加工業(yè)衛(wèi)生健康考核方案/ 346

1123食品加工業(yè)質量檢驗考核方案/ 348

1124食品加工業(yè)計件工資考核方案/ 349

113服裝紡織業(yè)績效考核方案/ 351

1131服裝紡織業(yè)績效量化指標設計/ 351

1132面輔料采購管理績效考核方案/ 351

1133服裝制造人員績效考核方案/ 353

114家具制造業(yè)績效考核方案/ 354

1141家具制造業(yè)量化指標設計/ 354

1142零配件采購績效考核方案/ 354

1143家具生產一線工人考核方案/ 357 2100433B

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