作????者 | 楊潤(rùn)生 | 出版社 | 中國(guó)水利水電出版社 |
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出版時(shí)間 | 1994年06月 | 頁(yè)????數(shù) | 98 頁(yè) |
定????價(jià) | 6.7 元 | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 9787801242501 |
目 錄
前言
第一部分 水利工程經(jīng)濟(jì)分析實(shí)例
實(shí)例一 綜合利用水利工程費(fèi)用分?jǐn)?
實(shí)例二 防洪工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
實(shí)例三 治澇工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
實(shí)例四 灌溉工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
實(shí)例五 提灌工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
實(shí)例六 小水電工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
實(shí)例七 水土保持綜合治理經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
實(shí)例八 城鎮(zhèn)供水工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
實(shí)例九 綜合利用水利工程水費(fèi)計(jì)算
第二部分 水利工程經(jīng)濟(jì)習(xí)題
第一章 緒論
第二章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本知識(shí)
第三章 資金的時(shí)間價(jià)值和折算公式
第四章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第五章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第六章 不確定性分析
第七章 綜合利用水利工程的費(fèi)用分?jǐn)?
第八章 防洪、治澇工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第九章 灌溉、水電工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第十章 其他水利工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第十一章 水費(fèi)
主要參考文獻(xiàn)
2100433B
內(nèi) 容 提 要
本教材是中等專業(yè)學(xué)校水利水電類專業(yè)教材《水利工程經(jīng)濟(jì)》的
配套書。全書分水利工程經(jīng)濟(jì)分析實(shí)例與水利工程經(jīng)濟(jì)習(xí)題兩部分。
實(shí)例部分是根據(jù)工程經(jīng)濟(jì)原理和現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)編寫而成
的,包括綜合利用水利工程費(fèi)用分?jǐn)?,防洪、治澇、自流灌溉、提?
灌溉、水力發(fā)電、水土保持、城鎮(zhèn)供水等工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以及水費(fèi)計(jì)
算,共9個(gè)實(shí)例。工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)由工程概況、基本資料、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和
結(jié)論等部分組成。例子實(shí)用性強(qiáng),敘述清晰易懂,計(jì)算過(guò)程詳細(xì),有
利于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力。
習(xí)題部分是按教材章序編寫的,充分考慮了覆蓋面、基礎(chǔ)訓(xùn)練、
啟發(fā)性、難易適度和教師有挑選余地等,對(duì)學(xué)生鞏固課本知識(shí),提高
分析能力,都有較大幫助。
本書還可供從事水利工程經(jīng)濟(jì)工作的人員參考。
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大?。?span id="b4nyojk" class="single-tag-height">428KB
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敏感性分析在工程經(jīng)濟(jì)分析中占重要地位.結(jié)合我省的一個(gè)工程實(shí)例進(jìn)行分析,供從事理論研究和實(shí)際工作人員參考
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評(píng)分: 4.3
敏感性分析在工程經(jīng)濟(jì)分析中占重要地位.結(jié)合我省的一個(gè)工程實(shí)例進(jìn)行分析,供從事理論研究和實(shí)際工作人員參考
第一篇 習(xí)題篇
第一章 人力資源管理導(dǎo)論
第二章 人力資源管理的法律法規(guī)
第三章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃
第四章 工作分析與設(shè)計(jì)
第五章 員工招募甄選與錄用
第六章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第七章 職業(yè)生涯管理
第八章 績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理
第九章 薪酬和福利管理
第十章 國(guó)際人力資源管理
習(xí)題答案
第二篇 實(shí)例篇
實(shí)例一 迅達(dá)高科技有限公司面臨的人力資源管理困惑
第一部分 實(shí)例材料
第二部分 優(yōu)秀實(shí)例分析展示——PPT
第三部分 實(shí)例點(diǎn)評(píng)
實(shí)例二 信達(dá)公司的人力資源計(jì)劃
第一部分 實(shí)例材料
第二部分 優(yōu)秀實(shí)例分析展示——PPT
第三部分 實(shí)例點(diǎn)評(píng)
實(shí)例三 工作分析能否這樣進(jìn)行
第一部分 實(shí)例材料
第二部分 優(yōu)秀實(shí)例分析展示——PPT
第三部分 實(shí)例點(diǎn)評(píng)
實(shí)例四 歐萊雅的人才招聘
第一部分 實(shí)例材料
第二部分 優(yōu)秀實(shí)例分析展示——PPT
第三部分 實(shí)例點(diǎn)評(píng)
實(shí)例五 摩托羅拉大學(xué)
第一部分 實(shí)例材料
第二部分 優(yōu)秀實(shí)例分析展示——PPT
第三部分 實(shí)例點(diǎn)評(píng)
實(shí)例六 基于平衡計(jì)分卡的H泵業(yè)合資公司績(jī)效管理系統(tǒng)
第一部分 實(shí)例材料
第二部分 優(yōu)秀實(shí)例分析展示——PPT
第三部分 實(shí)例點(diǎn)評(píng)-
實(shí)例七 ML公司的薪酬改革
第一部分 實(shí)例材料
第二部分 優(yōu)秀實(shí)例分析展示——PPT
第三部分 實(shí)例點(diǎn)評(píng)
實(shí)例八 天業(yè)公司的“人力資源鑄造”
第一部分 實(shí)例材料
第二部分 優(yōu)秀實(shí)例分析展示——PPT
第三部分 實(shí)例點(diǎn)評(píng)
第三篇 擴(kuò)展閱讀材料篇
材料一 低工資的高成本
材料二 績(jī)效主義毀了索尼
材料三 華為基本法(節(jié)選)
材料四 公司不是家
材料五 老板給員工鞠躬
材料六 女兒上班父母領(lǐng)“親情工資”
參考資料
本書是《人力資源管理概論》(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2009年)的配套用書,也可以單獨(dú)使用。
市面上人力資源管理的習(xí)題或案例集有不少,但對(duì)案例進(jìn)行詳細(xì)分析的不多。本書的“優(yōu)秀實(shí)例分析展示”是從對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院MBA班和碩士研究生班所做的案例中精挑細(xì)選出來(lái)的,MBA班包括2007春、2007F、2007P1、2007P2、2008春、2008全、2008P3,研究生班是2007級(jí)普碩班。他們做案例都非常認(rèn)真,多方收集相關(guān)材料,有的小組還邀請(qǐng)案例中公司的員工現(xiàn)場(chǎng)講解,為了一個(gè)案例有的小組內(nèi)部討論4—5次。在此,我對(duì)他們的努力表示感謝!我很想把他們所做案例結(jié)集出版,但由于種種原因一直未實(shí)現(xiàn),通過(guò)本書大家可以管中窺豹,領(lǐng)略一下經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA和碩士生的風(fēng)采。“實(shí)例點(diǎn)評(píng)”是從人力資源管理專家的角度對(duì)實(shí)例進(jìn)行的點(diǎn)評(píng)。
第三部分是我們認(rèn)真挑選的人力資源管理方面的擴(kuò)展閱讀材料,在課堂教學(xué)過(guò)程中都會(huì)用到,這些材料都很有啟發(fā)意義。例如,有些公司為了降低成本就給員工發(fā)很低的薪水,以為這樣就可以節(jié)約成本,材料一就給這些公司提出了警示:低工資可能帶來(lái)高成本!現(xiàn)在很多公司都在大搞績(jī)效考核,認(rèn)為“不可測(cè)就不可管”,但材料二說(shuō)正是績(jī)效考核毀了索尼!華為是一個(gè)優(yōu)秀的公司,我曾經(jīng)在其中工作過(guò)三年時(shí)間,《華為基本法》也頗有名氣,材料三就節(jié)選了華為基本法,讀后你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中很多都是人力資源管理的內(nèi)容。員工可以把公司當(dāng)成家嗎"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]
經(jīng)濟(jì)分析所采用的費(fèi)用和效益數(shù)據(jù),在估計(jì)時(shí)存在一定的誤差和不確定性,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行不確定性分析,以了解各種因素(如投資、工期、效益等)的變動(dòng)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響程度,并估計(jì)可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。不確定性分析包括敏感性分析和概率分析兩種。
計(jì)算工程項(xiàng)目由于所估計(jì)的投資、工期和效益發(fā)生一定的誤差所引起對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響。如投資增加20%,對(duì)內(nèi)部回收率或效益費(fèi)用比的影響??蛇M(jìn)行單因素的影響分析,也可進(jìn)行多因素的綜合影響分析。
防洪、灌溉及水力發(fā)電等水利工程的各年效益及其運(yùn)行維修費(fèi)用,隨當(dāng)年的水文情況而有所變化??筛鶕?jù)過(guò)去多年的水文觀測(cè)資料,進(jìn)行概率(頻率)分析,以計(jì)算凈效益的期望值(或多年平均值),并估計(jì)在指定的運(yùn)行期限內(nèi),達(dá)到所計(jì)算的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的可能性。這種可能性一般用概率加以表示。