中文名 | 三控兩管一協(xié)調(diào) | 外文名 | 暫無 |
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分????類 | 建設(shè)、施工、監(jiān)理 | 定????義 | 建筑工程 |
房建監(jiān)理三控兩管一協(xié)調(diào)措施
(1)質(zhì)量控制的組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制的責(zé)任。(2)質(zhì)量控制的技術(shù)措施:設(shè)計階段:協(xié)助設(shè)計單位開展優(yōu)化設(shè)計和完善設(shè)計質(zhì)量保證體系。施工階段:嚴(yán)格事前、...
監(jiān)理單位是三控兩管一協(xié)調(diào)還是四控一管一協(xié)調(diào)
GB/T 50319-2013 監(jiān)理規(guī)范提出的是三控兩管一協(xié)調(diào)四控一般是把安全加了進(jìn)來,其實是錯誤的,安全的管理不是監(jiān)理的事,監(jiān)理只是履行安全規(guī)范,對安全沒有管理責(zé)任。
三控:質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制兩管:合同管理、信息管理一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與相關(guān)單位關(guān)系現(xiàn)在把安全加入,其中監(jiān)理安全是控制,施工時安全是管理
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三控兩管一協(xié)調(diào) 三控兩管一協(xié)調(diào)是一種工程建設(shè)中監(jiān)理的工作 建設(shè)監(jiān)理工作的 “三控 ”、“兩管 ”、“一協(xié)調(diào) ”主要內(nèi)容。 監(jiān)理工作的基本方法就是控制,基本工作就是 “三控 ”、“兩管 ”、“一協(xié)調(diào) ”。 [編輯本段 ] “三控” 是: 工程進(jìn)度控制 →是指項目實施階段 (包括施工前準(zhǔn)備、 施工各階段) 的進(jìn)度控制。 控制的目的是:通過采用控制措施,確保項目交付使用時間目標(biāo)的實現(xiàn)。 工程質(zhì)量控制 →監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商,按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對 形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗,對差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程。 工程投資控制 →不是指投資越省越好, 而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合理控 制。 [編輯本段 ] “兩管” 是: 合同管理 →建設(shè)項目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的 全過程。 信息管理 →監(jiān)理工作是圍繞著動態(tài)目標(biāo)控制展開的,而信息則是目標(biāo)控制
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三控三管一協(xié)調(diào) 三控三管一協(xié)調(diào)是一種工程建設(shè)中建筑主體各方的工作 建筑、房地產(chǎn)以 及建設(shè)監(jiān)理的基礎(chǔ)工作大致就分別包括“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”主要 內(nèi)容。 監(jiān)理工作的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“三管”、“一 協(xié)調(diào)”。 “三控” 是: 工程進(jìn)度控制→是指項目實施階段(包括設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、施工前 準(zhǔn)備各階段)的進(jìn)度控制??刂频哪康氖牵和ㄟ^采用控制措施,確保項目交付 使用時間目標(biāo)的實現(xiàn)。 工程質(zhì)量控制→監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商, 按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè), 并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗,對差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管 理過程。 工程投資(成本)控制→針對施工單位是成本控制,而對于建設(shè)單位和監(jiān) 理單位來說,就是成本控制了。不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資 范圍內(nèi)得到合理控制。 “三管” 是: 合同管理→建設(shè)項目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止
①分解:三控兩管一協(xié)調(diào)的分解
②明確:明確項目經(jīng)理和三控兩管一協(xié)調(diào)的主管部門和主管人員的工作任務(wù)
③編制:編制任務(wù)分工表
1 .內(nèi)容全面
監(jiān)理工作包括“三控兩管一協(xié)調(diào)”與安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工巧,監(jiān)理實施細(xì)則作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的操作性文件應(yīng)涵蓋這些內(nèi)容。在編制監(jiān)理實施細(xì)則前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃確定的監(jiān)理范圍和內(nèi)容,結(jié)合需要編制監(jiān)理實施細(xì)則的專業(yè)工程特點,對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度主要影響因素以及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作的要求,制定內(nèi)容細(xì)致、翔實的監(jiān)理實施細(xì)則,確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.針對性強
獨特性是工程項目的本質(zhì)特征之一,沒有兩個完全一樣的項目。因此,監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相關(guān)依據(jù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項目實際建設(shè)條件、環(huán)境、技術(shù)、設(shè)計、功能等進(jìn)行編制,確保監(jiān)理實施細(xì)則的針對性。為此,在編制監(jiān)理實施細(xì)則前,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織本專業(yè)監(jiān)理人員熟悉本專業(yè)的設(shè)計文件、施工圖紙和施工方案,應(yīng)結(jié)合工程特點,分析本專業(yè)監(jiān)理工作的難點、重點及其主要影響因素,制定有針對性的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同措施。同時,在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細(xì)則要根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善。
3.可操作性強
監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)有可行的操作方法、措施,詳細(xì)、明確的控制目標(biāo)值和全面的監(jiān)理工作計劃。
包含PC端和移動端,為業(yè)主、設(shè)計、施工等參建方搭建一個全新的跨部門跨階段的云協(xié)同平臺,通過“三端一云”快速直觀獲取BIM模型及數(shù)據(jù),處理項目信息,從而高效查閱、加載、分享、協(xié)調(diào)和管理項目。平臺使數(shù)據(jù)在建造各階段傳遞共享和積累留痕,建立企業(yè)及項目管理數(shù)據(jù)庫,大大提高項目管理效率,降低工程管理成本,提升工程質(zhì)量,助力實現(xiàn)項目“三控兩管一協(xié)調(diào)”。
智慧工地立足“高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”原則,集BIM、GIS、云計算、大數(shù)據(jù)、移動智能終端、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)和先進(jìn)的精益建造項目管理方法于一體,對工程建造人員、設(shè)備、資產(chǎn)等進(jìn)行科學(xué)管理。對可能發(fā)生的隱患進(jìn)行預(yù)防,降低項目管理成本,提高管理人員工作效率和管理水平。
CDM數(shù)字城市管理平臺,通過將城市的過去、現(xiàn)在、將來的海量建筑、基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)建、管理和應(yīng)用,為智慧城市提供更豐富、更細(xì)致、更精確、更直觀的“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”,為突破當(dāng)前智慧城市建設(shè)的關(guān)鍵瓶頸提供強大支撐,也為智慧城市帶來無限可能。平臺以BIM、DIM作為核心技術(shù),深度融合大數(shù)據(jù) 、云計算、數(shù)字仿真模擬技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等多種新一代信息技術(shù),通過對城市大數(shù)據(jù)的實時分析,提升城市資源運用的效率,優(yōu)化城市管理和服務(wù),進(jìn)而實現(xiàn)城市管理的“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、智慧化”,打造透明城市生命體。
為企業(yè)管理和決策層搭建管理駕駛艙,以BIM協(xié)同管理平臺的項目應(yīng)用為基礎(chǔ),將縫補于多地的項目規(guī)劃、設(shè)計、施工產(chǎn)生的各類型數(shù)據(jù)沉淀手機起來,形成集團企業(yè)級大數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一進(jìn)行匯總、分析和展示,精準(zhǔn)測算建設(shè)項目建安成本、預(yù)期收益、企業(yè)效益、產(chǎn)值費用等關(guān)鍵性管理指標(biāo),為企業(yè)運營管理提供智能化輔助決策。同時,豐富的大數(shù)據(jù)也可以被后期建設(shè)項目運維、智慧城市管理等相關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)所利用,從根本上推進(jìn)建設(shè)行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)化過程。
在BIM模型基礎(chǔ)上,通過貼圖、光照、環(huán)境烘焙等技術(shù),借助先進(jìn)的三維渲染引擎,將三維模型更立體、更真實的表現(xiàn)出來。其表現(xiàn)方式多種多樣,在多領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用。通過像素渲染可形成產(chǎn)品效果圖;與動畫技術(shù)結(jié)合可生成動畫序列幀;與移動平臺app開發(fā)項結(jié)合可制作AR產(chǎn)品、全景漫游產(chǎn)品;與PC端VR技術(shù)結(jié)合可以制造出接近真實的虛擬空間;與MR技術(shù)結(jié)合可以營造虛擬與現(xiàn)實融合的混合空間;與體感技術(shù)結(jié)合可以通過肢體語言在虛擬場景中漫游;與運維平臺、管控平臺等平臺開發(fā)相結(jié)合,可以將圖形與數(shù)據(jù)綁定,將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)具象化。可視化技術(shù)作為BIM技術(shù)的分支與延伸,在BIM應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)揮著巨大價值。