山東魯能鋁塑管業(yè)有限公司

山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 績效考核體系 北大縱橫 -魯能積成項(xiàng)目組 - 55 - www.manaren.com 海量免費(fèi)資料盡在此 績效考核體系 第一章 總則 第一條 為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化， 建立科學(xué)的管理制度， 充分發(fā)揮公司每 位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。 第二條 推行績效考核的原則 1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式； 2．通過績效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作； 3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核， 以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé) 任人目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)； 4．以正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔。 第三條 績效考核的目的 1．考核結(jié)果為績效工資與項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的核算及發(fā)放提供依據(jù)； 2．為員工晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)； 3．考核結(jié)果為員工教育培訓(xùn)工作提供支持。 第四條 績效考核對象為公司全體在崗員工。 第五條 績效考核要素包括工作

中國聯(lián)塑管業(yè)集團(tuán)控股有限公司 中國聯(lián)塑集團(tuán)控股有限公司（簡稱：中國聯(lián)塑，香港上市公司代號(hào)： 2128），是中國領(lǐng)先的大型 建材家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)品及服務(wù)涵蓋管道產(chǎn)品、衛(wèi)浴潔具、整體廚房、型材門窗、裝飾板材、消 防器材及衛(wèi)生材料等領(lǐng)域， 2011 年銷售額突破人民幣 100 億元。 目前，中國聯(lián)塑擁有 28 家控股子公司， 在中國大陸及北美加拿大擁有已建、 在建及籌建的 生產(chǎn)基地共 25 個(gè)，擁有覆蓋全國，輻射全球的服務(wù)機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)，能及時(shí)高效地為客戶提供 產(chǎn)品和服務(wù)。 中國聯(lián)塑建有國際領(lǐng)先，國內(nèi)一流的研究院，擁有各類科研人員一千多名，設(shè)有博士后科 研工作站、 CNAS國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室。目前，中國聯(lián)塑已擁有和正在申請的 專利近 1000 項(xiàng)。科研 成果先后入選國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、 國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、 全國建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項(xiàng)目和政府綠色 采購清單；先后被國家有關(guān)部門授予：國家 高新技術(shù)企業(yè)、中國