公司名稱 | 任丘市鴻坤建筑器材有限公司 | 成立時(shí)間 | 2019年10月10日 |
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總部地點(diǎn) | 任丘市麻家塢鎮(zhèn)南蘆莊村 |
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任丘市開開門業(yè)有限公司位于任丘市石門橋鎮(zhèn)南石門橋村
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浙江萬華建筑器材有限公司位于中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的長(zhǎng)江三角洲主要城市之一——杭州。企業(yè)創(chuàng)建至今已有19年的歷史,在80年代末期浙江的建筑業(yè)正處于萌芽階段,企業(yè)董事長(zhǎng)翁建國(guó)先生看好浙江省處于沿海地區(qū)的優(yōu)越地理位置,外加當(dāng)時(shí)城市建設(shè)剛剛起步,非常缺乏建筑施工方面的模板材
任丘市中信建筑器材有限公司
任丘市中信建筑器材有限公司擁有自主研發(fā)和改良老式建筑器材技術(shù)的優(yōu)秀人才,并不斷從事開發(fā)和研究新式建筑器材已達(dá)到客戶不斷提升要求?,F(xiàn)已擁有自主品牌--中信建筑,其特點(diǎn)在工作中使用方便,壽命更加長(zhǎng),并且能與國(guó)內(nèi)外建筑通用使用特點(diǎn),及方便客戶在不同建筑租賃站購(gòu)買配件以及時(shí)更換并投入工作中。
公司總部設(shè)在河北任丘,任丘市中信建筑器材有限公司擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。任丘市中信建筑器材有限公司的誠(chéng)信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨任丘市中信建筑器材有限公司參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。
任丘市鴻奧金屬制品有限公司成立于2014年03月21日,注冊(cè)地位于任丘市石門橋鎮(zhèn)史村,法定代表人為呂夫根。經(jīng)營(yíng)范圍包括加工銷售:冷軋帶鋼;銷售:熱鍍鋅鋼帶、電纜鋼帶;生產(chǎn)銷售:防火門、防火窗、快速卷簾門、鋁合金斷橋門窗及不銹鋼門窗。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))
文 | 劉洋
來源 | 投中網(wǎng)
2018年3月份,共享辦公企業(yè)優(yōu)客工場(chǎng)宣布與無界空間完成合并,2個(gè)月前,優(yōu)客工場(chǎng)剛剛收購(gòu)了洪泰創(chuàng)新空間,本次與無界空間合并后,優(yōu)客工場(chǎng)總估值接近110億元人民幣。
作為優(yōu)客工場(chǎng)的早期投資方鴻坤億潤(rùn)投資(以下簡(jiǎn)稱億潤(rùn)投資)也因此獲得了大量曝光,這家成立于2007年的PE機(jī)構(gòu)在過去的10年里,已成功投資50余家企業(yè),10余家企業(yè)成功上市,資產(chǎn)管理規(guī)模已超100億,為基金投資者帶來了豐厚的投資回報(bào)。作為鴻坤集團(tuán)旗下的投資公司,億潤(rùn)投資依托鴻坤集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)勢(shì)資源,形成了“地產(chǎn)+PE”的投資模式,建構(gòu)了一個(gè)具有長(zhǎng)期成長(zhǎng)性的投資新生態(tài)。
在第十二屆中國(guó)投資年會(huì)年度峰會(huì)上,億潤(rùn)投資榮膺“投中2017年度中國(guó)最佳私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)TOP100”,投中網(wǎng)記者也在會(huì)后對(duì)億潤(rùn)投資高級(jí)合伙人、副總裁劉清華進(jìn)行了獨(dú)家專訪。
鴻坤億潤(rùn)投資高級(jí)合伙人、副總裁劉清華
億潤(rùn)投資的地產(chǎn)+
據(jù)劉清華介紹,鴻坤集團(tuán)是一家復(fù)合型控股公司,主要通過金融投資(鴻坤資本)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展(鴻坤產(chǎn)業(yè))、文化旅游(鴻坤文旅)、地產(chǎn)開發(fā)(鴻坤地產(chǎn))四大業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)融結(jié)合、生態(tài)發(fā)展,致力于打造創(chuàng)新型城市運(yùn)營(yíng)商。
鴻坤旗下的億潤(rùn)投資創(chuàng)立于2007年,在公司成立之初,定位于PE階段,她表示,相比較VC一個(gè)項(xiàng)目動(dòng)輒數(shù)十倍的回報(bào),PE的回報(bào)雖然沒有那么高,但是成功退出率比VC會(huì)高很多。其實(shí)億潤(rùn)投資開始時(shí)也會(huì)投一些與地產(chǎn)相去甚遠(yuǎn)的行業(yè),在經(jīng)歷了一些彎路以后,2014年億潤(rùn)投資進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,利用鴻坤集團(tuán)在地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和資源積累,圍繞核心優(yōu)勢(shì)資源開始構(gòu)筑了以“地產(chǎn)+”和“大社區(qū)服務(wù)消費(fèi)升級(jí)”為主線的投資生態(tài)。通過3年多的努力,“地產(chǎn)+文體旅游”、“地產(chǎn)+醫(yī)養(yǎng)健康”、“地產(chǎn)+特色產(chǎn)業(yè)”的投資生態(tài)已經(jīng)初具雛形,并且投出了優(yōu)客工場(chǎng)、昆侖決、聚橙網(wǎng)、萬國(guó)體育等多個(gè)行業(yè)龍頭項(xiàng)目。
尋找價(jià)值洼地,
打造創(chuàng)新型產(chǎn)融結(jié)合投資生態(tài)
在和投中網(wǎng)記者交流的過程中,尋找價(jià)值洼地也是劉清華常提到的一個(gè)詞匯。能夠在早期就參與到優(yōu)客工場(chǎng)這樣的優(yōu)秀項(xiàng)目中,也源于對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)投資市場(chǎng)的深刻理解,基于從供給側(cè)和需求側(cè)兩端考慮,一邊存在大量過剩的寫字樓,而另一端是不斷增加的創(chuàng)業(yè)人群以及中小微企業(yè)的辦公需求,所以2014年投資了聯(lián)合辦公,將其作為“地產(chǎn)+”投資生態(tài)圈的一環(huán)。除此之外,以地產(chǎn)為核心的園林公司、智能家居、照明、樓宇服務(wù)以及以“大社區(qū)服務(wù)消費(fèi)升級(jí)”為核心的消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域也是他們關(guān)注的重點(diǎn)。
隨著中國(guó)個(gè)人財(cái)富持續(xù)增長(zhǎng),新的消費(fèi)需求在很多領(lǐng)域孵化了眾多優(yōu)質(zhì)中小企業(yè),億潤(rùn)投資圍繞“大社區(qū)服務(wù)消費(fèi)升級(jí)”構(gòu)建出的投資策略,則可以用產(chǎn)業(yè)資源去支持和投資這些垂直領(lǐng)域的企業(yè)。關(guān)注教育,自然也不會(huì)離開“消費(fèi)升級(jí)”這個(gè)邏輯。她舉例了剛剛投資的萬國(guó)體育,作為高端素質(zhì)教育細(xì)分領(lǐng)域的擊劍培訓(xùn)市場(chǎng),萬國(guó)體育除了是這個(gè)領(lǐng)域的絕對(duì)龍頭企業(yè)外,也是因?yàn)樽约旱暮⒆訄?jiān)持了一年的擊劍培訓(xùn),并且在一年的時(shí)間里看著越來越多的小朋友參與擊劍培訓(xùn),尤其是年輕的家長(zhǎng)以無比的熱情支持孩子堅(jiān)持擊劍培訓(xùn),引發(fā)了她投資萬國(guó)體育的興趣。
中國(guó)的教育分成兩大類,一個(gè)是K12課輔培訓(xùn),這個(gè)市場(chǎng)的代表是新東方和好未來,這個(gè)賽道市場(chǎng)格局非常明顯也非常分散。另一個(gè)是素質(zhì)教育領(lǐng)域,尤其是高端項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn),對(duì)專業(yè)度和服務(wù)升級(jí)要求非常高,完全可能再產(chǎn)生一些非常優(yōu)秀的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在劉清華看來,相比其他的素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目,擊劍培訓(xùn)項(xiàng)目有明顯的門檻,而彼時(shí)的萬國(guó)教育已經(jīng)掛牌新三板,并且占據(jù)了中國(guó)的擊劍培訓(xùn)行業(yè)40%的份額,是一個(gè)難得的優(yōu)秀投資標(biāo)的。
她舉例稱:“億潤(rùn)投資目前已經(jīng)投資了地產(chǎn)+文教旅游,游學(xué)領(lǐng)域、體育擊劍、兒童劇場(chǎng),這些項(xiàng)目與地產(chǎn)也有著緊密聯(lián)系,用戶會(huì)生活在鴻坤地產(chǎn)為基礎(chǔ)上的社區(qū)中享受便捷的服務(wù)和工作體驗(yàn),這種完整的社區(qū)生態(tài)會(huì)讓投資生態(tài)中的項(xiàng)目都享受到用戶紅利?!?/p>
在劉清華看來,創(chuàng)新性產(chǎn)融結(jié)合的投資生態(tài)平臺(tái)中蘊(yùn)含著巨大勢(shì)能?!斑@些勢(shì)能來源于三個(gè)維度。第一,除了資本之外,平臺(tái)還可以為成長(zhǎng)型企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)、客戶資源,助力其發(fā)展;第二,生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè)之間能夠相互碰撞,產(chǎn)生業(yè)務(wù)合作空間;第三,在垂直領(lǐng)域的商業(yè)模式生態(tài)圈中還可以孵化出更多的創(chuàng)新型企業(yè)。產(chǎn)融結(jié)合找到適合自身發(fā)展的路徑很重要?!?/p>
相比較VC們追著風(fēng)口奔跑的行為,億潤(rùn)投資更關(guān)注于垂直領(lǐng)域的深耕和價(jià)值挖掘。她說:“雖然前端的投資人更喜歡選擇投資一些風(fēng)口項(xiàng)目,但是我們的投委會(huì)往往并不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)原因就做出投資的決定,在億潤(rùn)投資的投資邏輯中,協(xié)同性是強(qiáng)調(diào)最多的,并且絕大部分風(fēng)口項(xiàng)目距離退出和盈利都顯得遙遙無期,不符合PE的投資習(xí)慣。”
她回憶道,2017年的投資行業(yè),項(xiàng)目估值普遍偏高,市場(chǎng)雖然很火熱但是也很浮躁,很多所謂的獨(dú)角獸都在靠著估值活著,而大量的業(yè)內(nèi)人士對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)又抱著很高的退出期望,導(dǎo)致行業(yè)中踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)的公司并不算多,認(rèn)認(rèn)真真做投資的也是一樣。
2018年4月份爆發(fā)的中興事件讓外界再次意識(shí)到,由于此前國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新更多聚焦在商業(yè)模式層面,在高端技術(shù)產(chǎn)業(yè),即以技術(shù)升級(jí)和研發(fā)為核心的產(chǎn)業(yè)中,國(guó)內(nèi)并沒有走在世界的前列。中美貿(mào)易戰(zhàn)的爆發(fā),讓投資圈內(nèi)人士都開始將目光移向硬核技術(shù)。
在劉清華看來:“智能制造是鴻坤集團(tuán)布局特色產(chǎn)業(yè)非常重要的一個(gè)領(lǐng)域,在2015年億潤(rùn)投資投資了目前中國(guó)最優(yōu)秀的智能制造孵化器——洪泰智能制造?!彼硎荆袊?guó)未來的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新,而智能制造和人工智能將會(huì)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。這一想法與洪泰智能制造的初衷不謀而合。
目前,億潤(rùn)投資以“地產(chǎn)+”和泛社區(qū)服務(wù)為突圍策略,布局經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新消費(fèi)、新服務(wù)、新技術(shù)、新金融領(lǐng)域,抓住消費(fèi)升級(jí)浪潮契機(jī),繼建立“地產(chǎn)+”PE投資生態(tài)圈后深度結(jié)合鴻坤產(chǎn)業(yè)和鴻坤文旅的優(yōu)勢(shì)資源,在2017年又迭代升級(jí)布局了“特色產(chǎn)業(yè)+”PE投資生態(tài)。
作者:劉洋
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