莆田市榮耀建筑設計有限公司

1、建筑工程設計

2、建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化

3、建筑造價工程咨詢

4、建筑工程質(zhì)量檢測

5、室內(nèi)環(huán)境污染檢測

6、室內(nèi)裝飾裝修設計

7、工程勘察測繪

8、城市規(guī)劃設計、

9、市政（道路、橋隧、給排水設計）、

10、園林景觀設計等。

1、建筑工程設計：根據(jù)客戶需求，為客戶制定完善的建筑工程設計文庫，并一對一的為客戶提供建筑工程平面、立面初步設計方案。

2、結(jié)構(gòu)工程優(yōu)化：為客戶提供多套工程結(jié)構(gòu)設計方案，在保證客戶要求的使用環(huán)境及功能的前提下，最大化為客戶節(jié)約工程造價。

3、工程質(zhì)量檢測：旗下多家CMA資質(zhì)建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)，同步對工程實施階段進行項目管控，并及時了解項目過程，確?？蛻魧こ藤|(zhì)量管理的空缺。

4、工程造價咨詢：從項目設計階段開始，對工程結(jié)構(gòu)的成本進行把控，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)供業(yè)主參考，及時保證項目一體化運行。

5、室內(nèi)空氣檢測：結(jié)合多家CMA資質(zhì)室內(nèi)空氣檢測機構(gòu)，對客戶公司，居室進行全面的檢測，并提出相應解決方案，保證工作、起居健康生活。

設計管理團隊已達到3個，公司員工達到32人，分布于莆田各個縣市，已完成近40個工程設計項目，時尚的設計理念、創(chuàng)新性的工程設計方案、執(zhí)行化的項目管控節(jié)點及快速的響應機制，已具備成長性企業(yè)的一切條件，2011年初，為了確保更好的為客戶服務，保障企業(yè)的對于項目管理的空缺，本公司與多家具有相應資質(zhì)公司合作并設立分公司，為業(yè)主提供更多、更全面的工程咨詢意見及實施方案，保證工程從開發(fā)到項目竣工驗收各個階段的完整性，為業(yè)主節(jié)約更多的時間，提供更優(yōu)質(zhì)的項目管理質(zhì)量控制、跟蹤、實施。

公司創(chuàng)立以來，始終堅持以政府、社會建設服務為宗旨，通過城市規(guī)劃設計項目的帶動和公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，市場已覆蓋泉州、莆田、漳州地區(qū)。以泉州地區(qū)為主，同時遍及福建省內(nèi)的城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、開發(fā)區(qū)規(guī)劃、詳細規(guī)劃、風景園林規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、建筑工程設計、園林景觀工程等項目，大量的精品項目集中在閩南地區(qū)金三角區(qū)域，其中有多項設計項目獲得部、省、市級獎，贏得了客戶的廣泛贊譽，并在業(yè)界形成了良好的口碑。

公司名稱：莆田市榮耀建筑設計有限公司

外文名稱：putian glory Architectural Design Co., Ltd.

成立時間：2009年10月

經(jīng)營范圍：建筑工程設計、建筑造價咨詢、工程質(zhì)量檢測、室內(nèi)空氣檢測

公司性質(zhì)：私營有限責任公司

公司口號：停止空談，立即行動。

1、明確客戶的需求，制定可行性研究方案，供客戶選擇。

2、設立完成目標，制定時間節(jié)點，按時完成客戶提出的進度要求。

3、付出不遜于任何人的努力

4、不斷創(chuàng)新、精益求精

5、抱有感恩的心，誠實待人

6、穩(wěn)健經(jīng)營、樂觀向上、以客戶為中心

1、制定有效的企業(yè)發(fā)展模式及可行性發(fā)展目標。

2、追求多專業(yè)，多系統(tǒng)的綜合服務，打造終端品牌

3、有效的進行企業(yè)拓展實踐，創(chuàng)新、服務、管理、制度將是企業(yè)發(fā)展的唯一目標。

4、制定企業(yè)各方面的規(guī)章制度，制度管人將嚴格執(zhí)行并實施。

5、完善酬薪、福利制度，在行業(yè)內(nèi)不低于其標準，并樹立好企業(yè)聲譽。

6、人才的培養(yǎng)及晉升，將是企業(yè)對于保留其人才的重點。 2100433B

以人為中心創(chuàng)造出更適于居住的環(huán)境。

以人為中心描繪出更貼近大自然的氣息。

以人為中心實現(xiàn)高新現(xiàn)代化社會的進程。

你們想到的，就是我們必須實現(xiàn)的。

執(zhí)行－敢于擔當，按規(guī)定時間，高質(zhì)量地完成預定結(jié)果。

學習－始終保持學習心態(tài)，不斷完善提升自我。

團隊－思想統(tǒng)一，形成合力，量才而用，追求團隊成功。

管理－增強大局觀，雙贏思維，注重溝通調(diào)研，形成方法論。

計劃－合理規(guī)劃，嚴謹有序，要事第一，黃金時間辦要事。

品質(zhì)－精心設計，注重細節(jié)，一次性把事做對。

道德－正直誠信，恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為。

夢想－持之以恒、真正為實現(xiàn)建筑事業(yè)的夢想而奮斗。

目標－堅持不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升自身社會品質(zhì)。

原則－腳踏實地，實事求是，點滴創(chuàng)新，用數(shù)據(jù)說話。

公司以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導，堅持以人為本、企業(yè)與員工共同成長的社會責任準則，視人才資源為第一資源，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，抓住培養(yǎng)、吸引、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推行“四個創(chuàng)新”和“五個結(jié)合”，以能力建設為核心，以高層次人才和創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為重點，大力開展全員培訓，提高隊伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)和造就結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營人才、管理人才、技術(shù)人才和技能人才隊伍。

“四個創(chuàng)新”的內(nèi)涵

——創(chuàng)新思維。真正樹立人才資源是第一資源的理念，把加強隊伍建設放在企業(yè)發(fā)展特別重要的位置加以落實。切實采取有效措施，盡快培養(yǎng)和造就大批適應公司發(fā)展戰(zhàn)略的高素質(zhì)人才。

——創(chuàng)新模式。適應企業(yè)發(fā)展需要和員工職業(yè)生涯發(fā)展需求，探索和實施靈活高效的培訓模式，加強培訓資源的整體運作和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高教育培訓的質(zhì)量和效益。

——創(chuàng)新管理。按照人力資源集約化管理的思路，建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級負責的教育培訓管理體系，實現(xiàn)歸口管理和業(yè)務指導的有機結(jié)合，保障培訓任務的有效落實。

——創(chuàng)新機制。建立與企業(yè)發(fā)展實際相適應，符合人才成長規(guī)律，集培訓、考核、使用、待遇、發(fā)展一體化的人才培養(yǎng)激勵機制，為各類人才發(fā)展營造一個良好的環(huán)境，促進人才培養(yǎng)工作的有效開展和各類人才的健康成長。

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業(yè)務范圍：

1、建筑工程設計

2、建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化

3、建筑造價工程咨詢

4、建筑工程質(zhì)量檢測

5、室內(nèi)環(huán)境污染檢測

6、室內(nèi)裝飾裝修設計

7、工程勘察測繪

8、城市規(guī)劃設計、

9、市政（道路、橋隧、給排水設計）、

10、園林景觀設計等。