利潤(rùn)加速器基本信息

中文名稱(chēng) 利潤(rùn)加速器 平裝 76頁(yè)
正文語(yǔ)種 簡(jiǎn)體中文 開(kāi)本 32

組織管理篇

第1章 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

一 組織的自我超越

二 學(xué)習(xí)型組織的特征與要求

三 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的修煉

四 頭腦風(fēng)暴法--群體決策

第2章 推行員工持股計(jì)劃

一 員工持股計(jì)劃推行現(xiàn)狀

二 員工持股計(jì)劃的實(shí)施

三 參與管理員工過(guò)把管家癮

四 管理層收購(gòu)激發(fā)管理者的斗志

第3章 小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

一 組織高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

二 團(tuán)隊(duì)成員間的通力合作

三 借助團(tuán)隊(duì)溝通,實(shí)現(xiàn)1+1>2

第4章 聯(lián)盟戰(zhàn)略

一 合作關(guān)系下的雙贏局面

二 挑選最佳的外部搭擋

三 戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施與管理

經(jīng)營(yíng)決策篇

第5章 標(biāo)桿管理

一 標(biāo)桿管理概況

二 選準(zhǔn)自己的標(biāo)桿對(duì)象

三 瞄準(zhǔn)標(biāo)桿企業(yè),建立永不滿(mǎn)足機(jī)制

第6章 外包非核心業(yè)務(wù)

一 外包市場(chǎng)之概況

二 非核心業(yè)務(wù)外包的意義

三 業(yè)務(wù)外包的實(shí)施

第7章 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)

一 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)何以實(shí)現(xiàn)

二 靈捷制造--未來(lái)社會(huì)生產(chǎn)的新模式

第8章 全面質(zhì)量管理

一 組建戴明式公司

二 朱蘭的質(zhì)量突破

三 執(zhí)行全面質(zhì)量管理

……

第9章 兼并與并購(gòu)

第10章 重組業(yè)務(wù)流程

客戶(hù)管理篇

第11章 客戶(hù)關(guān)系管理

第12章 精心經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)客戶(hù)

市場(chǎng)運(yùn)作篇

第13章 決勝資訊管理

第14章 事件營(yíng)銷(xiāo)

參考書(shū)目

后記

利潤(rùn)加速器造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
加速器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 9% 萃聯(lián)(中國(guó))消防設(shè)備制造有限公司廣東辦事處
加速器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

川消

 臺(tái) 9% 萃聯(lián)(中國(guó))消防設(shè)備制造有限公司(佛山市廠商期刊)
加速器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

川消

 個(gè) 9% 萃聯(lián)廣州易星達(dá)機(jī)電有限公司
加速器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

恒安

 個(gè) 9% 廣州市芳村恒安消防器材廠
加速器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

川消

 個(gè) 9% 萃聯(lián)（中國(guó)）消防設(shè)備制造有限公司
加速磨光機(jī) JM-II 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 9% 北京世紀(jì)誠(chéng)達(dá)試驗(yàn)儀器（集團(tuán)）制造有限公司
加速磨光機(jī) JM-2型 道路輪轉(zhuǎn)速 320r/min 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 9% 滄州永勝建筑儀器廠
型加速磨光機(jī) JM-2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 9% 北京歐亞星宇科技有限公司
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
加速器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2005年1月信息價(jià)
加速器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2005年2月信息價(jià)
攪拌器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
吸塵器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年2季度信息價(jià)
攪拌器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
吸塵器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
攪拌器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年2季度信息價(jià)
攪拌器 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2011年1季度信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
加速器 |6臺(tái) 4 查看價(jià)格 廣州市天河區(qū)廣暖機(jī)電閥門(mén)有限公司 廣東  廣州市 2015-10-26
加速器 |2臺(tái) 4 查看價(jià)格 萃聯(lián)（中國(guó)）消防設(shè)備制造有限公司 四川  成都市 2015-07-13
加速器 |9臺(tái) 4 查看價(jià)格 萃聯(lián)廣州易星達(dá)機(jī)電有限公司 廣東  廣州市 2015-09-29
網(wǎng)絡(luò)加速器 2U機(jī)架式設(shè)備,支持下載、流媒體、P2P、智能終端加速內(nèi)置10TB存儲(chǔ)空間,1+1冗余電源,|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 全國(guó)   2022-03-14
15MV加速器門(mén) 1.直線加速器機(jī)房的門(mén),規(guī)格:2200mm×2700mm;2.鉛當(dāng)量≥22mmpb;3.中子防護(hù):135mmBPE(含硼5%聚乙烯);4.平移履帶式電動(dòng)裝置:控制室內(nèi)設(shè)遠(yuǎn)程遙控或電動(dòng)開(kāi)啟裝置1套;配備電氣、紅外線光幕兩種保護(hù)裝置及門(mén)機(jī)連鎖裝置系統(tǒng),配置防夾安全裝置2組,以及警示燈、警示標(biāo)志牌.|2樘 2 查看價(jià)格 廣州邦翔醫(yī)用工程有限公司 廣西   2021-11-15
15MV加速器門(mén) 1.規(guī)格(門(mén)):2200mm×2700mm;2.鉛當(dāng)量≥22mmpb;3.中子防護(hù):135mmBPE(含硼5%聚乙烯);4.平移履帶式電動(dòng)裝置:控制室內(nèi)設(shè)遠(yuǎn)程遙控或電動(dòng)開(kāi)啟裝置1套;配備電氣、紅外線光幕兩種保護(hù)裝置及門(mén)機(jī)連鎖裝置系統(tǒng),配置防夾安全裝置2組,以及警示燈、警示標(biāo)志牌.|2樘 1 查看價(jià)格 聊城市衛(wèi)康輻射防護(hù)材料有限公司 全國(guó)   2021-10-22
加速器配電柜 600×800×2200|1臺(tái) 3 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2021-09-03
放療中心(直線加速器)柜子 詳見(jiàn)原檔|1m 3 查看價(jià)格 廣東名派家具制造有限公司 全國(guó)   2019-04-29

叢書(shū)名: "女性健康圣經(jīng)"叢書(shū)

ISBN: 9787802071728

條形碼: 9787802071728

尺寸: 20.8 x 14.6 x 1.4 cm

重量: 322 g

利潤(rùn)加速器常見(jiàn)問(wèn)題

  • 親們，迅達(dá)加速器咋樣

    我現(xiàn)在有下迅游 迅達(dá) 和 玲瓏. 感覺(jué)迅達(dá) 和 玲瓏的VPN模式還行. 就是不知道哪個(gè)穩(wěn)定一點(diǎn). 其實(shí)迅游的高V 和 玲瓏一樣的 也是30+

  • netpas 加速器未知錯(cuò)誤

    1.打開(kāi)任務(wù)管理器2.選擇【進(jìn)程】3.找到netpasd.exe4.結(jié)束它的進(jìn)程5.重新打開(kāi) NETPAS

  • 工業(yè)探傷機(jī)加速器

    工業(yè)探傷用的加速器分為回旋加速器和電子直線加速器 回旋加速器是一種高能X射線源，它可以取代笨重的X射線直線加速器、移動(dòng)式X射線探傷機(jī)和采用放射性同位素γ射線探傷機(jī)。主要用于超厚工件的無(wú)損檢測(cè)，可...

利潤(rùn)加速器文獻(xiàn)

地鐵商鋪，財(cái)富加速器 地鐵商鋪，財(cái)富加速器

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評(píng)分： 3

地鐵商鋪，財(cái)富加速器——地鐵商鋪，財(cái)富加速器

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電子感應(yīng)加速器 電子感應(yīng)加速器

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大?。?span id="yko2ok4" class="single-tag-height">2.0MB

頁(yè)數(shù)： 16頁(yè)

評(píng)分： 4.6

電子感應(yīng)加速器

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全面利潤(rùn)預(yù)算是指運(yùn)用一種系統(tǒng)化正式化的方法來(lái)完成管理計(jì)劃和控制職能中的重要階段。具體來(lái)講，它包括：(1)企業(yè)主要長(zhǎng)期目標(biāo)的制定與應(yīng)用；(2)企業(yè)目標(biāo)細(xì)化；(3)長(zhǎng)期利潤(rùn)計(jì)劃；(4)針對(duì)具體責(zé)任(分公司、產(chǎn)品或項(xiàng)目)的短期詳細(xì)利潤(rùn)計(jì)劃：(5)針對(duì)具體責(zé)任的定期績(jī)效報(bào)告；(6)后續(xù)工作。本章重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)與全面利潤(rùn)預(yù)算直接相關(guān)的管理流程。

全面利潤(rùn)預(yù)算管理是以利潤(rùn)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)所涉及的經(jīng)濟(jì)資源取得及運(yùn)用貨幣的形式落實(shí)到詳細(xì)計(jì)劃之中，使之成為某個(gè)特定階段管理者的計(jì)劃目標(biāo)。利潤(rùn)預(yù)算管理法通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)和同行業(yè)先進(jìn)水平、本企業(yè)最好水平的比較，從而對(duì)企業(yè)將來(lái)一定期間所獲得的利潤(rùn)做出科學(xué)預(yù)算。以此為基礎(chǔ)，將利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)層層分解，進(jìn)而延伸到生產(chǎn)、成本和資金收支等方面，并對(duì)各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、輔助管理等單位進(jìn)行控制，然后通過(guò)分析實(shí)際與預(yù)算之間的差異，明確各經(jīng)營(yíng)管理者的業(yè)績(jī)。

全面利潤(rùn)預(yù)算的內(nèi)涵，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)預(yù)算的范疇。全面利潤(rùn)預(yù)算中所涉及的各種方法、技術(shù)和步驟，都是對(duì)管理科學(xué)理論中的原則和觀念的具體而適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用?！叭妗币辉~的含義，應(yīng)包括企業(yè)各個(gè)層級(jí)及各項(xiàng)作業(yè)的每一層面，就應(yīng)局限于少數(shù)部門(mén)、少數(shù)計(jì)劃、少數(shù)人員或少數(shù)技術(shù)及方法，而是要作“全面”計(jì)劃與控制。

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月份

項(xiàng)目

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合計(jì)

一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

減：主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)

減：管理費(fèi)用

減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用

減：財(cái)務(wù)費(fèi)用

三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)

加：投資收益

加：營(yíng)業(yè)外收支凈額

減：營(yíng)業(yè)外支出

四：利潤(rùn)總額

減：所得稅

五、凈利潤(rùn)

制表： 　復(fù)核：

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1931年美國(guó)的范德格拉夫(R.J.Van de Graaff)發(fā)明了靜電加速器，質(zhì)子能量達(dá)到1.5MeV。串列加速器就是在靜電加速器基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的、由兩段(甚至三段)靜電加速器組成的加速器。

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