嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新設(shè)計自主化及設(shè)備監(jiān)造卷目錄

設(shè)計自主化

Ⅰ 核工業(yè)第二研究設(shè)計院設(shè)計部分

嶺澳核電站工程進度控制管理的實踐與思考

設(shè)計與技術(shù)服務(wù)工作實踐與建議

嶺澳核電站自主設(shè)計之路

電站配套設(shè)施的自主設(shè)計

嶺澳核電站工程的前期工作

嶺澳核電站工程現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)

嶺澳核電站工程可行性研究中技術(shù)方案評價工作

嶺澳核電站工程設(shè)計及技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量保證工作的實踐

嶺澳核電站項目工作程序的建立和執(zhí)行

嶺澳核電站項目設(shè)計進度計劃管理

嶺澳核電站工程文件檔案管理

嶺澳核電站項目辦秘書工作和體會

嶺澳核電站防火設(shè)計采用的RCC-1版本問題

嶺澳核電站環(huán)境影響報告書（首次裝料階段）編制工作總結(jié)

運行瞬態(tài)計算分析工作總結(jié)

CAPS程序系統(tǒng)在嶺澳核電站工程中的應(yīng)用

《初步安全分析報告》和《最終安全分析報告》的編制

電站配套設(shè)施設(shè)計中的管道力學(xué)計算問題

. 全場管網(wǎng)設(shè)計淺析

LOT9設(shè)計

泵房設(shè)計

熱機修車間和倉庫廠房設(shè)計

水池覆面設(shè)計與技術(shù)服務(wù)

核島土建設(shè)計總結(jié)

安全殼穹頂鋼襯里整體吊裝方案的論證體會

影響核島土建設(shè)計進度的管理問題

核島廠房抗震分析

核燃料廠房土建設(shè)計

燃料廠房乏燃料水池密集儲存結(jié)構(gòu)安全分析

反應(yīng)堆廠房安全殼鋼襯里穹頂整體吊裝中的設(shè)計問題

PX泵房設(shè)計

泵房上部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計

嶺澳核電站一期工程總圖運輸設(shè)計

綜合辦公樓設(shè)計

建議在核電站配套設(shè)施廠房設(shè)計中應(yīng)用輕鋼結(jié)構(gòu)

電站配套設(shè)施電氣設(shè)計的自主化

電氣設(shè)計接口交換及其管理

系統(tǒng)設(shè)計手冊的編制

電纜敷設(shè)設(shè)計及軟件的應(yīng)用

廠區(qū)電氣工程設(shè)計與分析

廠區(qū)化學(xué)實驗室電氣設(shè)計

低壓電力電纜截面的選擇

電站配套設(shè)施火災(zāi)探測系統(tǒng)的設(shè)計

LOT14A系統(tǒng)設(shè)計

保安樓電氣設(shè)計

現(xiàn)場服務(wù)是提高設(shè)計人員綜合素質(zhì)的有效途徑

主控制室功能分析和設(shè)計評價

環(huán)境輻射與氣象監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計

通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計

Ⅱ 廣東省電力設(shè)計研究院設(shè)計部分

嶺澳核電站自主設(shè)計的管理與實踐

嶺澳核電站設(shè)計管理特點綜述

電站配套設(shè)施設(shè)計及管理

常規(guī)火電工程設(shè)計管理模式與核電模式的結(jié)合

施工圖設(shè)計階段接口管理的探討

淺談嶺澳核電站合同管理模式

嶺澳核電工程設(shè)計服務(wù)合同管理特點

嶺澳核電站設(shè)計工作質(zhì)量保證的特點

翻譯項目的組織和管理

淺談嶺澳核電站配套設(shè)施土建設(shè)計質(zhì)量和進度的關(guān)系

電站配套設(shè)施廠房土建設(shè)計中幾個問題的探討

嶺澳核電站初步設(shè)計施工組織大綱的編制方法

……

設(shè)備監(jiān)造

為了進行百萬千瓦級核電機建設(shè)的自主化和國產(chǎn)化探索，中國廣東核電集團公司決定對嶺澳核電工程，實施與國際水平接軌的核島土建和部分電站配套設(shè)施（BOP）的設(shè)計采購自主化，以及設(shè)備國產(chǎn)化制造的質(zhì)量監(jiān)督自主化試點。其中，嶺澳核電有限公司在核工業(yè)第二研究設(shè)計院（核二院）和廣東省電力設(shè)計研究院（廣電院）的支持下，進行BOP總體設(shè)計和設(shè)備采購，兩院負責(zé)BOP子項的詳細設(shè)計。核二院還負責(zé)核島土建的設(shè)計。蘇州核電研究所（蘇州所）負責(zé)設(shè)備國產(chǎn)化制造的質(zhì)量監(jiān)督。

核二院、廣電院和蘇州所按照嶺澳核電站質(zhì)量保證大綱要求，建立了各自的質(zhì)量保證體系、項目管理組織和設(shè)計管理程序，按照與國際慣例接軌的模式進行設(shè)計。這要求核二院、廣電院和蘇州所在發(fā)揮原有的長處和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改變長期形成的不適應(yīng)的傳統(tǒng)動作方式，在設(shè)計模式、設(shè)計采購方式、設(shè)計深度和文件種類、數(shù)量、計劃進度管理、設(shè)計接口的控制和設(shè)計文件索引的管理等方面全面調(diào)整到與國際慣例相一致的方式上來。為此，參與嶺澳核電工程的核二院、廣電院和蘇州所的設(shè)計人員經(jīng)過了近5年的實踐、消化國外先進技術(shù)，在工作中不斷磨合和適應(yīng)國際慣例，克服了技術(shù)和管理大量的難題，以良好的質(zhì)量按期完成了核島土建和BOP設(shè)計自主化的任務(wù)以及設(shè)備國產(chǎn)化制作的質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)。嶺澳核電站兩臺機組提前投入商業(yè)運行，證明核島土建和部分BOP設(shè)計采購自主化以及設(shè)備國產(chǎn)化制造的質(zhì)量監(jiān)督是成功的。

核二院、廣電院和蘇州所通過嶺澳核電工程設(shè)計自主化和設(shè)備國產(chǎn)化制造質(zhì)量監(jiān)督自主化的實踐，建立和完善了與國際接軌的管理動作體系，培養(yǎng)了一大批人才，積累了豐富的經(jīng)驗，這將為全面展開百萬千瓦核電站自主設(shè)計和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督打下堅實的基礎(chǔ)。

書名：嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新設(shè)計自主化及設(shè)備監(jiān)造卷 .; 叢 書 ：嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新 出版時間：2003年1月1日第1版 作者：嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新編委會

ISBN: 7502227210 條形碼: 9787502227210 規(guī)格: 26.2 x 18.2 x 3.8 cm ASIN: B0011AIUBY

書名:嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新工程控制卷

作者：《嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新》編輯委員會編

ISBN:750222704

作者:嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新輯委員會

出版社:原子能出版社北京

定價:111

頁數(shù):413

出版日期:2002-12-1

版次:

開本:16開

包裝:

1 總體管理

嶺澳核電站建設(shè)中的項目管理實踐與創(chuàng)新

工程管理的會議制度

嶺澳核電項目管理體系

核電工程進度控制實踐

前期工程進度關(guān)鍵日期

工程進度控制的改進與創(chuàng)新

核島安裝施工定額管理

2 進度計劃

工程進度管理體系淺析

嶺澳核電工程統(tǒng)計

關(guān)于進度計劃管理的幾點體會

嶺澳核電工程報告信息系統(tǒng)的建立與運作

嶺澳核電站的設(shè)計接口管理

如何應(yīng)用P3軟件得到工程量計劃曲線

核島土建設(shè)計與施工進度協(xié)調(diào)

核島土建房間移交進度管理

穹頂整體吊裝進度控制

應(yīng)堆安全殼預(yù)應(yīng)力張拉進度控制

堆堆坑施工工序計劃安排

核島安裝進度控制工作方法淺析

常規(guī)島安裝進度管理中幾個總是的處理

電站配套設(shè)施工程文件索引管理體會

電站配套設(shè)施工程進度控制工作中的若干體會

3 投資控制

嶺澳核電工程概預(yù)算分析

嶺澳核電工程預(yù)算控制

嶺澳核電工程的立項控制

嶺澳核電站前期工程投資控制

工程顧問合是預(yù)算管理

工程合同支付模式分析

主要合同支付曲線的編制

投資控制信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用和改進

常規(guī)島安裝投資控制管理軟件設(shè)計與應(yīng)用

4 工程信息

工程信息化管理綜述

工程管理軟件系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用

計算機基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)安全保障體系

工程管理信息系統(tǒng)安全保障體系

工程管理信息系統(tǒng)與程序化管理

工程管理軟件開發(fā)維護及其組織管理

工程管理業(yè)務(wù)分析與軟件需求設(shè)計

進度控制的信息系統(tǒng)一體化解決方案

電站配套設(shè)施設(shè)備材料管理軟件設(shè)計與應(yīng)用

LOTUS NOTES在工程管理中的應(yīng)用

ORACLE 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理與應(yīng)用

5 工程程序

嶺澳核電工程項目管理程序管理體系2100433B

《嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新：項目策劃與前期工作卷》研究嶺澳核電工程實踐與創(chuàng)新的項目策劃與前期工作。內(nèi)容包括項目策劃、項目管理體系、對外合同談判、工程初步設(shè)計、前期工程、成果綜述7部分內(nèi)容。