克拉瑪依市融裕物流園開發(fā)有限公司

本書既適合物流園區(qū)規(guī)劃、開發(fā)與運營相關的專業(yè)人員和中高級管理人員作為物流園區(qū)運作的理論和實踐指導，也適合與物流園區(qū)運作相關的各級政府部門公務人員和規(guī)劃建設等事業(yè)單位、中介組織的管理人員參考，還可作為物流相關專業(yè)的專業(yè)教材使用。

(Demand Analysis of Logistics Park)

物流園區(qū)是對物流組織管理節(jié)點進行相對集中建設與發(fā)展的、具有經(jīng)濟開發(fā)性質的城市物流功能區(qū)域；同時，也是依托相關物流服務設施降低物流成本、提高物流運作效率,改善企業(yè)服務有關的流通加工、原材料采購、便于與消費地直接聯(lián)系的生產等活動、具有產業(yè)發(fā)展性質的經(jīng)濟功能區(qū)。中國物流園區(qū)現(xiàn)狀

（1）中國各地興起物流園區(qū)熱

物流行業(yè)的興起，中國物流有了快速發(fā)展,與之相應的物流園區(qū)發(fā)展也很快,各地興建物流園區(qū)的熱潮已成為近兩年中國經(jīng)濟現(xiàn)象中的“絢麗”風景。2005年低，據(jù)不完全統(tǒng)計,中國正在建設和正在規(guī)劃的物流園區(qū)多達幾百家;中國有十幾個省已出臺了省內的,各地方物流規(guī)劃也紛紛出臺,物流經(jīng)濟儼然已成為各地經(jīng)濟發(fā)展的支柱,而物流園區(qū)也似乎成為各地發(fā)展物流經(jīng)濟的引擎。深圳已規(guī)劃出六大物流園區(qū)；上海計劃建設三大物流園區(qū)；天津推出物流五大形象工程；廣州計劃構筑三大國際性樞紐物流園區(qū)；北京百億打造物流港,建設五大物流園區(qū)；江蘇省僅省政府規(guī)劃的物流園區(qū)就多達14家……物流經(jīng)濟掀起了物流園區(qū)建設的熱潮,各地物流園區(qū)建設規(guī)劃屢見不鮮。

一時間；似乎又看到了前幾年的工業(yè)園區(qū)建設熱、開發(fā)區(qū)熱。而過去開發(fā)的這些園區(qū)到真正發(fā)揮其預期功能的又有幾家"_blank" href="/item/重蹈覆轍">重蹈覆轍呢"_blank" href="/item/深思熟慮">深思熟慮。

（2）已建物流園區(qū)空置率居高不下

據(jù)中國倉儲協(xié)會2004年對物流園區(qū)的調查報告顯示,當時中國物流園區(qū)的空置率高達60%,已建園區(qū)無人入駐的現(xiàn)象非常普遍。據(jù)調查研究,從1999年開始,一些地區(qū)開始建立物流園區(qū),2003年中國物流園區(qū)規(guī)劃建設達到了高潮,而同時物流園區(qū)盲目建設的危害也開始顯現(xiàn),由于大多數(shù)物流園區(qū)盲目建設,不清,功能單一,一大批物流園區(qū)將會陸續(xù)死去,估計至2006年已建或規(guī)劃建設中2/3的物流園區(qū)將會胎死腹中或被淘汰。

1 概念與內涵 1

1.1 "物流團地"和"貨運村" 2

1.2 《物流術語》與學術爭鳴 4

1.3 相關概念 6

1.4 發(fā)展階段與特征 7

2 物流園區(qū)分類 13

2.1 貨運型、生產型、商貿型、綜合型 14

2.2 公共投資型、私有投資型和公私合資型 15

2.3 港口型、空港型、陸港型 18

2.4 國際型、區(qū)域型和城市型 21

2.5 集中型和非集中型 24

3 理論基礎 27

3.1 規(guī)模經(jīng)濟論 28

3.2 產業(yè)集群論 29

3.3 交易成本論 33

3.4 生命周期論 34

3.5 增長極論 35

3.6 可持續(xù)發(fā)展論 37

4 物流園區(qū)與區(qū)域發(fā)展 41

4.1 "涓滴效應"與外部性 42

4.2 環(huán)境保護與公共服務 46

4.3 區(qū)域經(jīng)濟與物流園區(qū) 48

5 功能定位 51

5.1 為什么要定位 52

5.2 影響功能定位的五因素 53

5.3 分析工具--SWOT和SCP 56

5.4 功能分類 62

5.5 常見功能園區(qū) 64

6 選址規(guī)劃 71

6.1 三個目標 72

6.2 七項原則 73

6.3 基本流程 76

6.4 分析方法I：客觀定量分析模型 77

6.5 分析方法II：多指標評價模型 86

7 規(guī)模確定 99

7.1 內涵與衡量指標 100

7.2 影響因素 101

7.3 四大原則 104

7.4 "三步法"流程 106

7.5 物流需求總量預測方法...

7.6單個物流園區(qū)規(guī)模確定方法 114

8總體布局規(guī)劃 121

8.1六大原則 122

8.2規(guī)劃流程四步驟 123

8.3SLP法 124

8.4四種模式 131

9規(guī)劃風險及防控 139

9.1規(guī)劃風險含義 140

9.2風險識別依據(jù)與過程 145

9.3風險識別方法 146

9.4風險因素 148

9.5風險評估 151

9.6風險應對 156

10開發(fā)、運營與盈利模式 163

10.1開發(fā) 164

10.2運營 182

10.3盈利 189

11投融資模式與風險管理 201

11.1物流園區(qū)投融資 202

11.2財政融資、銀行貸款融資、資本市場融資及其他 204

11.3政府主導、企業(yè)主導、工業(yè)地產商主導

及公私合作開發(fā) 214

11.4投融資風險管理 225

12招商引資 239

12.1招商引資前應考慮的因素 240

12.2制定入園企業(yè)選擇指標 242

12.3招商引資存在的六大問題 245

12.4招商引資策略 248

13運營風險管理 255

13.1內部風險與外部風險 256

13.2組織管理風險 257

13.3業(yè)務風險 259

13.4財務風險 261

13.5市場風險 264

13.6環(huán)境風險 265

14信息服務平臺建設 271

14.1信息分類、信息化及其推動作用 272

14.2信息服務平臺功能 278

14.3構建模式與運營管理 281

15物流園區(qū)評估 289

15.1構建原則 290

15.2構建步驟 291

15.3指標篩選 292

15.4指標權重確立和標準化處理 296

15.5評估方法選擇 298

附錄A物流企業(yè)分類與評估指標 301

附錄B中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展

第十二個五年規(guī)劃綱要（節(jié)選） 309

附錄C國務院辦公廳關于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見 315

附錄D物流業(yè)調整和振興規(guī)劃 321

附錄E全國物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 335

后記 345 2100433B