建筑裝飾工程項(xiàng)目管理基本信息

書????名 建筑裝飾工程項(xiàng)目管理 作????者 韓江 [1]?
出版社 中國建筑工業(yè)出版社 出版時(shí)間 2005年8月1日
頁????數(shù) 143 頁 定????價(jià) 14 元
ISBN 9787112071821 [1]?

建筑裝飾工程項(xiàng)目管理是裝飾專業(yè)的主要職業(yè)技術(shù)課程之一,其研究對(duì)象是建筑裝飾工程項(xiàng)目管理的原理和方法。本教材是以建筑裝飾工程項(xiàng)目為對(duì)象,以《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/50326-2001)為基礎(chǔ),以作為承包方的建筑裝飾施工企業(yè)的項(xiàng)目管理為核心來進(jìn)行論述的。

為滿足社會(huì)對(duì)高職類學(xué)生的要求,針對(duì)高職類學(xué)校教學(xué)周期短、教學(xué)內(nèi)容較多的特點(diǎn),本教材在編寫時(shí)采用了案例形式,即以建筑裝飾工程項(xiàng)目周期為主線,圍繞建筑裝飾工程項(xiàng)目管理的各環(huán)節(jié),依次介紹了建筑裝飾工程項(xiàng)目概論、招投標(biāo)管理、組織機(jī)構(gòu)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、生產(chǎn)要素管理、安全管理、信息管理、文檔管理、索賠與反索賠以及建設(shè)監(jiān)理等方面的理論知識(shí)。每一部分內(nèi)容后面都緊扣案例,提出與理論相關(guān)的問題,要求學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識(shí)擬訂解決方案,達(dá)到相應(yīng)的技能要求。同時(shí)在內(nèi)容安排上又留有余地,給學(xué)生充分的創(chuàng)造想象空間,以鍛煉其創(chuàng)新能力。

本書作為二年制裝飾專業(yè)學(xué)習(xí)的教材,也可作為相關(guān)專業(yè)及各項(xiàng)培訓(xùn)教材,以及建筑裝飾工程技術(shù)人員的參考用書。

本書由韓江主編,郭平、郝麗蓉、任松壽參加編寫。各單元分工如下:韓江編寫第1、7、8、9單元;郭平編寫第6、10單元;郝麗蓉編寫第2、3、4單元;任松壽編寫第5、11單元。在此并對(duì)天津建工集團(tuán)馬小良主審表示衷心的感謝。

建筑裝飾工程項(xiàng)目管理是一門發(fā)展中的學(xué)科,需要在實(shí)踐中不斷地豐富和完善。由于本書編寫時(shí)間倉促及編者的水平所限,缺點(diǎn)、錯(cuò)誤在所難免,懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正,編者不勝感激。

編者

2005年5月

建筑裝飾工程項(xiàng)目管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
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信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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單獨(dú)承包裝飾工程項(xiàng)目的綜合日工 執(zhí)行2010年計(jì)價(jià)依據(jù) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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單獨(dú)承包裝飾工程項(xiàng)目的綜合工日 執(zhí)行2010年計(jì)價(jià)依據(jù) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
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供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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建筑管理 建筑分區(qū)、建筑樹層級(jí)管理,可以支持5層管理;|1項(xiàng) 3 查看價(jià)格 西門子(中國)有限公司 廣東   2021-06-18
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項(xiàng)目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 江西   2022-12-06

單元1 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理概論 1

課題1 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的基本理論 1

課題2 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 5

實(shí)訓(xùn)課題 8

思考題與習(xí)題 9

單元2 裝飾裝修工程項(xiàng)目招投標(biāo) 10

課題1 裝飾裝修工程項(xiàng)目招投標(biāo)基本理論 10

課題2 裝飾裝修工程項(xiàng)目招標(biāo) 11

課題3 裝飾裝修工程項(xiàng)目投標(biāo) 15

實(shí)訓(xùn)課題 20

思考題與習(xí)題 20

單元3 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 21

課題1 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理組織概述 21

課題2 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理組織形式 24

課題3 裝飾裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部 27

實(shí)訓(xùn)課題 32

思考題與習(xí)題 32

單元4 裝飾裝修工程項(xiàng)目合同管理 33

課題1 裝飾裝修工程項(xiàng)目合同管理概述 33

課題2 裝飾裝修工程項(xiàng)目合同的訂立 35

課題3 裝飾裝修工程項(xiàng)目合同的履行與變更 37

課題4 裝飾裝修工程項(xiàng)目合同糾紛的處理 39

思考題與習(xí)題 40

單元5 裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 41

課題1 裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 41

課題2 裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 47

課題3 裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施 54

課題4 裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 61

課題5 裝飾裝修工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)例 66

實(shí)訓(xùn)課題 68

思考題與習(xí)題 68

單元6 裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 70

課題1 裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 70

課題2 裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 71

課題3 裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 75

課題4 裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)控 76

課題5 裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 82

實(shí)訓(xùn)課題 85

思考題與習(xí)題 85

單元7 裝飾裝修工程項(xiàng)目成本控制 86

課題1 裝飾裝修工程項(xiàng)目成本控制的基本理論 86

課題2 價(jià)值工程在成本控制中的應(yīng)用 93

課題3 裝飾裝修工程項(xiàng)目降低成本的措施 97

實(shí)訓(xùn)課題 100

思考題與習(xí)題 100

單元8 裝飾裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 101

課題1 裝飾裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述 101

課題2 裝飾裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容 102

課題3 模擬市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律與管理方法 107

實(shí)訓(xùn)課題 109

思考題與習(xí)題 109

單元9 裝飾裝修工程項(xiàng)目安全管理、信息管理及文檔管理 110

課題1 裝飾裝修工程項(xiàng)目安全管理 110

課題2 裝飾裝修工程項(xiàng)目信息管理 114

課題3 裝飾裝修工程項(xiàng)目文檔管理 119

實(shí)訓(xùn)課題 120

思考題與習(xí)題 120

單元10 裝飾裝修工程項(xiàng)目索賠與反索賠 121

課題1 裝飾裝修工程項(xiàng)目索賠與反索賠的基本理論 121

課題2 裝飾裝修工程項(xiàng)目索賠的處理 124

課題3 裝飾裝修工程項(xiàng)目反索賠 128

課題4 費(fèi)用索賠和工期索賠的計(jì)算 130

實(shí)訓(xùn)課題 132

思考題與習(xí)題 133

單元11 裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理 134

課題1 裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理概述 134

課題2 裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)和內(nèi)容 137

課題3 裝飾裝修工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的具體實(shí)施 139

實(shí)訓(xùn)課題 141

思考題與習(xí)題 141

參考文獻(xiàn) 1432100433B

本書按照國家教育部、建設(shè)部頒布的對(duì)高等職業(yè)學(xué)校建筑裝飾裝修專業(yè)領(lǐng)域技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)方案的要求進(jìn)行編寫,在教材編寫上打破傳統(tǒng)學(xué)科體系,采用案例教學(xué)法,即針對(duì)裝飾專業(yè)的特點(diǎn),圍繞裝飾施工工程項(xiàng)目的各環(huán)節(jié),將全部內(nèi)容分為兩大部分。第一部分,按項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)規(guī)律,安排各單元內(nèi)容,包括項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目成本控制、施工要素管理、安全管理、技術(shù)檔案管理、工程建設(shè)監(jiān)理制度等內(nèi)容。第二部分,每一單元后又緊扣理論知識(shí)設(shè)置相應(yīng)案例,旨在幫助讀者通過案例練習(xí),理解和掌握相關(guān)知識(shí),達(dá)到熟練運(yùn)用的目的。

本書既適用于建設(shè)行業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程高職建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生使用,同時(shí)也可作為相應(yīng)專業(yè)崗位培訓(xùn)教材。

建筑裝飾工程項(xiàng)目管理常見問題

  • 裝飾工程項(xiàng)目管理流程誰清楚?

    一、各施工單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》,組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括以下內(nèi)容:      1、工程概況(施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等)、施工總體規(guī)劃、實(shí)施目標(biāo)...

  • 裝飾工程項(xiàng)目管理流程誰清楚?

    1、接洽協(xié)商:客戶請(qǐng)把自己的要求告知,聆聽客戶的意見,并作好記錄初步方案:我們得到客戶的委托后,由設(shè)計(jì)師或技術(shù)員親自到現(xiàn)場(chǎng)度量及觀察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境后繪制平面配置圖或由客戶提供平面圖并到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)尺,同時(shí)研究客戶...

  • 工程項(xiàng)目管理如何計(jì)費(fèi)

    不知道你問的是承擔(dān)管理的業(yè)務(wù)的收費(fèi),還是工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成;如果是前者,應(yīng)該按咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)參照市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行,而且和約定的管理義務(wù)的界定有關(guān),你可以根據(jù)合同內(nèi)容,依據(jù)所要付出的成本+利潤+管理費(fèi)+風(fēng)險(xiǎn)+...

建筑裝飾工程項(xiàng)目管理文獻(xiàn)

淺談建筑裝飾工程項(xiàng)目管理 淺談建筑裝飾工程項(xiàng)目管理

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頁數(shù): 1頁

評(píng)分: 4.6

當(dāng)前,建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)競爭日益加劇,越來越多的研究開始關(guān)注如何提高裝飾工程項(xiàng)目管理效益。裝飾工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)管理中的重要組成部分,是施工企業(yè)建設(shè)能力的綜合表現(xiàn)。通過對(duì)裝飾工程項(xiàng)目管理幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的分析,探討了相關(guān)的管理措施。

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建筑裝飾工程項(xiàng)目管理 建筑裝飾工程項(xiàng)目管理

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頁數(shù): 1頁

評(píng)分: 4.7

在建筑裝飾工程中,由于在施工進(jìn)展中有客觀存在的干擾因素,所以必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理所要達(dá)到的目標(biāo)。

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第一章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理概論

第一節(jié) 項(xiàng)目管理概述

一、項(xiàng)目的定義、特征及其分類

二、工程項(xiàng)目管理及其特征

第二節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理

一、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目

二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容

第三節(jié) 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理組織

一、項(xiàng)目組織的基本概念及其職能

二、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則與程序

三、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的主要形式

四、建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組建與解體

復(fù)習(xí)思考題

第二章 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理相關(guān)法規(guī)

第一節(jié) 《建筑法》概述2100433B

本書為教育部高職高專建材行業(yè)規(guī)劃教材,主要內(nèi)容包括建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理概論、相關(guān)法規(guī)、招標(biāo)與投標(biāo)、合同管理、施工組織設(shè)計(jì)、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制與現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)要素管理、建設(shè)監(jiān)理、竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)、組織協(xié)調(diào)與信息管理以及案例分析。

本書可作為高職高專建筑裝飾裝修工程、建筑裝飾裝修工程管理及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,也可供從事建筑裝飾裝修工程施工組織與管理的人員參考。

《建筑裝飾材料》、《建筑裝飾設(shè)計(jì)原理》、《材料成分分析技術(shù)》、《建筑裝飾施工技術(shù)》、《室內(nèi)環(huán)境與設(shè)備》、《室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)與評(píng)價(jià)》、《裝飾工程項(xiàng)目管理》 部分高校按以下專業(yè)方向培養(yǎng):現(xiàn)代裝飾玻璃。

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