建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理（第2版）基本信息

書(shū)????名 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理（第2版） 作????者 劉旭靈、黃光明
ISBN 978-7-5629-4103-3 頁(yè)????數(shù) 358頁(yè)
出版社 武漢理工大學(xué)出版社 出版時(shí)間 2014年1月
裝????幀 平裝 開(kāi)????本 16開(kāi)
版????次 1

第一章概述

第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目前期工作

第二節(jié)工程招標(biāo)投標(biāo)概述

第二章招標(biāo)實(shí)務(wù)

第一節(jié)招標(biāo)準(zhǔn)備工作

第二節(jié)招標(biāo)文件編制

第三節(jié)資格審查

第四節(jié)售標(biāo)、踏勘與標(biāo)前會(huì)議

第五節(jié)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

第三章投標(biāo)實(shí)務(wù)

第一節(jié)投標(biāo)外部環(huán)境分析

第二節(jié)投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境分析

第三節(jié)投標(biāo)決策

第四節(jié)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

第五節(jié)商務(wù)標(biāo)編制

第六節(jié)技術(shù)標(biāo)編制

第二部分建設(shè)項(xiàng)目合同管理

第四章施工合同擬訂

第一節(jié)施工合同示范文本的結(jié)構(gòu)

第二節(jié)施工合同示范文本主要條款解讀

第三節(jié)施工合同類型與風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié)施工合同條款與風(fēng)險(xiǎn)

第五章合同法實(shí)務(wù)

第一節(jié)概述

第二節(jié)合同的訂立與效力

第三節(jié)合同的履行與擔(dān)保

第四節(jié)合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止

第五節(jié)違約責(zé)任

第六節(jié)合同爭(zhēng)議解決方式

第六章施工合同實(shí)施管理

第一節(jié)合同實(shí)施的準(zhǔn)備

第二節(jié)合同實(shí)施的組織與控制

第三節(jié)工程變更

第四節(jié)工程索賠

第五節(jié)工程簽證

附錄一資格預(yù)審文件示例

附錄二招標(biāo)文件實(shí)例

附錄三“基于工作過(guò)程”的授課計(jì)劃建議

附錄四《建設(shè)工程施工招標(biāo)文件編制》課程設(shè)計(jì)作業(yè)教學(xué)大綱

附錄五《建設(shè)工程施工招標(biāo)文件編制》課程設(shè)計(jì)作業(yè)任務(wù)書(shū)

附錄六《建設(shè)工程施工招標(biāo)文件編制》課程設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

練習(xí)答案

參考文獻(xiàn) 2100433B

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理（第2版）造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
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（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法 5、系統(tǒng)運(yùn)維管理,包括:信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法、存儲(chǔ)介質(zhì)管理規(guī)定、計(jì)算機(jī)病毒防治管理規(guī)定等|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國(guó)   2021-08-04
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建設(shè)管理費(fèi) 費(fèi)率|111111% 1 查看價(jià)格 廣東  韶關(guān)市 2011-05-17
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會(huì)診管理 詳見(jiàn)建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2022-04-19
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本書(shū)根據(jù)最新的建設(shè)工程法律法規(guī)，結(jié)合建設(shè)工程管理實(shí)際，以建設(shè)工程招投標(biāo)工作過(guò)程為主線，系統(tǒng)闡述了建設(shè)工程招投標(biāo)及施工合同管理。全書(shū)主要內(nèi)容包括建設(shè)工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程招標(biāo)、建設(shè)工程投標(biāo)、施工合同擬訂、合同法實(shí)務(wù)、施工合同實(shí)施管理。本書(shū)每章都給出了教學(xué)知識(shí)目標(biāo)及能力目標(biāo)，并設(shè)計(jì)了與本章內(nèi)容相關(guān)的腳本情節(jié)作為引子，引出本章的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，每章后都有和。書(shū)中添加了很多緊扣核心內(nèi)容的典型工程案例，增加了本書(shū)的可讀性和實(shí)用性。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)，讀者可以掌握建設(shè)工程招投標(biāo)、合同管理與索賠的基本理論和操作技能，能夠完成某特定工程的招投標(biāo)文件的編制、合同的簽訂，并具有初步的工程談判、案例分析和工程索賠能力。本書(shū)可以作為高職高專學(xué)校建筑工程管理專業(yè)的教材，也可供土建其他專業(yè)選擇使用，同時(shí)還可作為成人教育、相關(guān)職業(yè)崗位培訓(xùn)教材以及工程技術(shù)人員的參考或自學(xué)用書(shū)。

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理（第2版）常見(jiàn)問(wèn)題

  • 關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)中所遇到的問(wèn)題

    這個(gè)應(yīng)該是當(dāng)?shù)氐恼袠?biāo)監(jiān)管部門出了問(wèn)題,在資金不到位的情況下,是不能發(fā)布信息的.世界銀行貸款的資金不到位,是跟國(guó)家的政策調(diào)整有關(guān)系,世行因?yàn)槔骊P(guān)系可能取消了這個(gè)項(xiàng)目.建議你根據(jù)招標(biāo)文件的貸款編號(hào)查一下...

  • 建設(shè)工程招投標(biāo)的一些問(wèn)題。

    這樣做肯定不合適，招標(biāo)法第十九條規(guī)定招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段的，招標(biāo)人應(yīng)合理劃分標(biāo)段，并在招標(biāo)文件中載明。其實(shí)理解起來(lái)也不合適：1：如你所說(shuō)，就好比99+1=100,1+99=100，總價(jià)一樣，合計(jì)價(jià)格就...

  • 廣西建設(shè)工程招投標(biāo)正規(guī)公正嗎

    現(xiàn)在在中國(guó)的招投標(biāo)很多情況下都有圍標(biāo)和串標(biāo)，廣西也不例外，潛規(guī)則大家都知道的，想要中標(biāo)最好的辦法就是直接和建設(shè)單位談，然后買通幾個(gè)投標(biāo)單位一圍一個(gè)準(zhǔn)?，F(xiàn)在中國(guó)這種投標(biāo)環(huán)境是沒(méi)法管理的，都是通過(guò)修改招標(biāo)...

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理（第2版）文獻(xiàn)

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理——建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理，PPT格式，共14頁(yè)。 　　主要交流的內(nèi)容 　　一、建設(shè)工程合理低價(jià)中標(biāo)方式的探討 　　二、建設(shè)工程合同管理 　　

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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè)

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頁(yè)數(shù)： 13頁(yè)

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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 作業(yè) 問(wèn)答題： 1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包哪幾種方式？各有何特點(diǎn)？ 答：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有： ①全過(guò)程承包 ②設(shè)計(jì)、施工總承包 ③施工總承包三種。 特點(diǎn)： ① 全過(guò)程承包，即從項(xiàng)目可行性研究開(kāi)始， 到勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、 交 付使用為止的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程承包。這樣的工程俗稱“交鑰匙工程” 。 ② 設(shè)計(jì)、施工總承包，即從勘察、設(shè)計(jì)，到竣工驗(yàn)收為止的總承包。 ③ 施工總承包，即對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行總承包。 2. 建設(shè)工程交易中心的功能有哪些？ 答： ①信息服務(wù)功能，包括收集、存儲(chǔ)和發(fā)布各類工程信息、法律法規(guī)、造價(jià) 信息、建材價(jià)格、承包商信息、咨詢單位和專業(yè)人士信息等。 ②場(chǎng)所服務(wù)功能 ③集中辦公功能 3. 建設(shè)工程招標(biāo)方式包括哪幾種？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？ 答：招標(biāo)方式包括：公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。 （1）公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn) :能有效地防止腐敗， 為潛在的投標(biāo)人提供均等的

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《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理（第2版）》全面介紹了建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的理論和方法，主要包括招投標(biāo)的概念、建筑市場(chǎng)概述、招標(biāo)投標(biāo)的程序、開(kāi)標(biāo)/評(píng)標(biāo)與定標(biāo)、建設(shè)工程合同的簽訂與管理等，并列舉了實(shí)際案例，及一定數(shù)量的思考題或習(xí)題。為了鞏固招投標(biāo)與合同管理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)效果，還設(shè)置了招投標(biāo)與合同管理的模擬實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。 《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理（第2版）》可以作為高等職業(yè)學(xué)校建筑類有關(guān)專業(yè)的教材、工程施工管理人員的參考用書(shū)，同時(shí)也可以作為建筑類執(zhí)業(yè)資格考試人員的參考用書(shū)。

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本書(shū)反映國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的最新動(dòng)態(tài)，結(jié)合大量工程實(shí)例，并參閱國(guó)家部委最新聯(lián)合頒布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程招投標(biāo)及合同管理的主要內(nèi)容，包括建設(shè)工程招投標(biāo)工作程序、相關(guān)文件的編制、建設(shè)工程合同與索賠等基礎(chǔ)知識(shí)。

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《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》滿足教學(xué)與實(shí)際工作的需要，按照建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教學(xué)大綱和實(shí)際工作的要求，組織有關(guān)教師編寫(xiě)了《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》一書(shū)。

《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》主要包括建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)和建設(shè)工程合同管理兩部分內(nèi)容。在建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)部分中，著重介紹了建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及材料設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)與投標(biāo)程序、方法，其中，施工招標(biāo)與投標(biāo)還按照國(guó)內(nèi)工程和國(guó)際工程分別進(jìn)行了詳細(xì)討論。在建設(shè)工程合同管理中，除全面介紹建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資設(shè)備采購(gòu)及分包合同管理內(nèi)容和方法外，還特別介紹了應(yīng)用廣泛的FIDIC土木工程施工合同條件。最后，專門介紹了建設(shè)工程施工索賠的處理程序及索賠值的分析計(jì)算方法。

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