建設(shè)工程招投標與合同管理（第2版）2020年

第1章 認識招投標 1

1.1 工程承發(fā)包 2

1.1.1 工程承發(fā)包的概念 2

1.1.2 工程承發(fā)包業(yè)務(wù)的形成與發(fā)展 2

1.1.3 工程承發(fā)包的內(nèi)容 2

1.1.4 工程招投標的產(chǎn)生和發(fā)展 3

1.2 建筑市場 4

1.2.1 建筑市場的概念 4

1.2.2 建筑市場的主體和客體 4

1.2.3 建設(shè)工程交易中心 5

1.3 建設(shè)工程招投標概述 6

1.3.1 招投標的概念 6

1.3.2 招投標活動的基本原則 7

1.3.3 招投標活動的意義 7

1.3.4 建設(shè)工程招投標的一般程序 8

1.4 建設(shè)工程招標人 9

1.4.1 建設(shè)工程招標人的招標資格 9

1.4.2 建設(shè)工程招標人的權(quán)利和義務(wù) 9

1.5 建設(shè)工程投標人 11

1.5.1 建設(shè)工程投標人的投標資質(zhì) 11

1.5.2 建設(shè)工程投標人的權(quán)利和義務(wù) 13

1.6 建設(shè)工程招標代理機構(gòu) 14

1.6.1 建設(shè)工程招標代理概述 14

1.6.2 建設(shè)工程招標代理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù) 15

1.6.3 建設(shè)工程招標代理機構(gòu)在工程招標代理活動中不應(yīng)有的行為 16

1.7 建設(shè)工程招標投標行政監(jiān)管機關(guān) 16

1.7.1 招標投標活動行政監(jiān)督的監(jiān)管體制 16

1.7.2 建設(shè)工程招標投標監(jiān)管機關(guān)的主要職責 17

1.7.3 建設(shè)工程招標投標行政監(jiān)管機關(guān)的設(shè)置 17

1.7.4 國家重大建設(shè)項目招投標活動的監(jiān)督檢查 18

本章回顧 19

練一練 19

第2章 建設(shè)工程施工招標實務(wù) 23

2.1 建設(shè)工程招標機構(gòu)的組建 24

2.1.1 選擇施工招標機構(gòu)人員 24

2.1.2 精心選定咨詢公司協(xié)助招標工作 24

2.1.3 招標工作機構(gòu)的主要職責 25

2.2 施工招標前的重要程序及步驟 25

2.2.1 選擇合同類型 25

2.2.2 選定招標形式 26

2.2.3 安排項目的招標日程 26

2.2.4 標前答疑的注意事項 27

2.3 確定工程標底與無標底招標 29

2.3.1 工程標底概述 29

2.3.2 無標底招標 31

2.4 施工招標的資格預(yù)審 33

2.4.1 施工招標資格預(yù)審程序 33

2.4.2 資格評審的要求 34

2.4.3 資格預(yù)審文件編制 34

2.5 施工招標文件的編制 44

2.5.1 施工招標文件的組成及編制原則 44

2.5.2 施工招標文件的編制 45

2.6 答辯中標與談判簽約 54

2.6.1 組織投標人答辯 54

2.6.2 合同談判的主要內(nèi)容 56

2.6.3 建設(shè)工程施工合同文本的

簽訂 57

本章回顧 58

練一練 59

第3章 建設(shè)工程投標實務(wù) 63

3.1 建設(shè)工程投標概述 64

3.1.1 建設(shè)工程投標的概念 64

3.1.2 建設(shè)工程投標的一般程序 64

3.1.3 工程投標書 68

3.1.4 工程投標文件 70

3.2 施工組織設(shè)計 72

3.2.1 施工組織設(shè)計的基本概念 72

3.2.2 施工組織設(shè)計文件的編制原則和編制依據(jù) 72

3.2.3 施工組織設(shè)計文件的編制程序 73

3.2.4 施工組織設(shè)計文件的主要內(nèi)容 74

3.2.5 注意問題 75

3.3 建設(shè)工程施工投標報價 75

3.3.1 工程施工投標報價的編制標準 75

3.3.2 工程施工投標報價 76

3.3.3 工程施工投標報價的編制方法 81

3.4 建設(shè)工程投標決策和投標策略 90

3.4.1 建設(shè)工程投標決策 90

3.4.2 建設(shè)工程投標策略 90

本章回顧 94

練一練 95

第4章 建設(shè)工程合同管理 99

4.1 合同的基礎(chǔ)知識 100

4.1.1 合同的概念 100

4.1.2 合同的分類 101

4.1.3 合同的形式和主要條款 102

4.1.4 合同的效力 103

4.2 建設(shè)工程施工合同的基礎(chǔ)知識 104

4.2.1 建設(shè)工程施工合同的概念及特點 104

4.2.2 建設(shè)工程施工合同的訂立 105

4.2.3 建設(shè)工程施工合同的履行 106

4.3 建設(shè)工程施工合同示范文本及FIDIC合同條件簡介 107

4.3.1 建設(shè)工程施工合同示范文本簡介 107

4.3.2 FIDIC合同條件簡介 111

本章回顧 115

練一練 115

第5章 招投標模擬實訓(xùn) 119

5.1 課程基本信息 120

5.2 實訓(xùn)性質(zhì)和任務(wù) 120

5.3 實訓(xùn)內(nèi)容與要求 120

5.4 實訓(xùn)考核 122

5.5 實訓(xùn)案例提供資料 122

5.6 參考資料 126

參考答案 161

參考文獻 165

陶紅霞，天津城市建設(shè)管理職業(yè)技術(shù)學院副院長，副教授，天津市政府采購評審專家、天津市工程評標專家。主要科研成果（精品課程）：1、參與課題《建筑類高職院校工學結(jié)合有效教學評價》；2、天津市教委科研成果《關(guān)于職業(yè)教育產(chǎn)教結(jié)合的探索》獲三等獎。3、《高職院校打造品牌專業(yè)和特色專業(yè)的研究》市級課題負責人。4. 參與《工程招投標與合同管理》精品課程建設(shè)，為主講教師，2009年獲院級優(yōu)秀精品課。

《建設(shè)工程招投標與合同管理（第2版）》全面介紹了建筑工程項目招標投標與合同管理的理論和方法，主要包括招投標的概念、建筑市場概述、招標投標的程序、開標/評標與定標、建設(shè)工程合同的簽訂與管理等，并列舉了實際案例，及一定數(shù)量的思考題或習題。為了鞏固招投標與合同管理基礎(chǔ)知識的學習效果，還設(shè)置了招投標與合同管理的模擬實訓(xùn)內(nèi)容。 《建設(shè)工程招投標與合同管理（第2版）》可以作為高等職業(yè)學校建筑類有關(guān)專業(yè)的教材、工程施工管理人員的參考用書，同時也可以作為建筑類執(zhí)業(yè)資格考試人員的參考用書。

本書反映國內(nèi)外建設(shè)工程招投標與合同管理的最新動態(tài)，結(jié)合大量工程實例，并參閱國家部委最新聯(lián)合頒布的《標準施工招標文件》，系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程招投標及合同管理的主要內(nèi)容，包括建設(shè)工程招投標工作程序、相關(guān)文件的編制、建設(shè)工程合同與索賠等基礎(chǔ)知識。

本書根據(jù)最新的建設(shè)工程法律法規(guī)，結(jié)合建設(shè)工程管理實際，以建設(shè)工程招投標工作過程為主線，系統(tǒng)闡述了建設(shè)工程招投標及施工合同管理。全書主要內(nèi)容包括建設(shè)工程招投標概述、建設(shè)工程招標、建設(shè)工程投標、施工合同擬訂、合同法實務(wù)、施工合同實施管理。本書每章都給出了教學知識目標及能力目標，并設(shè)計了與本章內(nèi)容相關(guān)的腳本情節(jié)作為引子，引出本章的學習重點，每章后都有和。書中添加了很多緊扣核心內(nèi)容的典型工程案例，增加了本書的可讀性和實用性。通過本書的學習，讀者可以掌握建設(shè)工程招投標、合同管理與索賠的基本理論和操作技能，能夠完成某特定工程的招投標文件的編制、合同的簽訂，并具有初步的工程談判、案例分析和工程索賠能力。本書可以作為高職高專學校建筑工程管理專業(yè)的教材，也可供土建其他專業(yè)選擇使用，同時還可作為成人教育、相關(guān)職業(yè)崗位培訓(xùn)教材以及工程技術(shù)人員的參考或自學用書。

《建設(shè)工程招投標與合同管理》滿足教學與實際工作的需要，按照建設(shè)工程招投標與合同管理教學大綱和實際工作的要求，組織有關(guān)教師編寫了《建設(shè)工程招投標與合同管理》一書。

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