中文名 | 建設(shè)工程造價爭議評審規(guī)范 | 外文名 | Code for construction cost dispute adjudication |
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標(biāo)準(zhǔn)編號 | T/LESC 02—2020 | 發(fā)布日期 | 2020年01月17日 |
實施日期 | 2020年02月01日 |
譽光評估工程咨詢(青島)有限公司、譽光評估工程咨詢(青島)有限公司、山東中天建華工程咨詢管理有限公司。
本規(guī)范共分6章和5個附錄,主要技術(shù)內(nèi)容包括:總則、術(shù)語、基本規(guī)定、評審程序、評審決定、檔案管理等。 2100433B
于振平、邊廣海、劉繼亮、任志旭、劉方強、尹紅梅、閆淑娟、孫瑞、王立、崔凱、張慧、鞏曰路、陳愛波、袁勝利、李恒、王樹友、李國森。
年平均二次搬運費開支額為12萬元,已經(jīng)是平均了,乘年份就行了。 這種費用沒法倒推去計算。平均也是不準(zhǔn)確的,施工過程是中,工程量是兩頭少,中間多,多的時候,搬運費肯定也多。 這個只能按照實際有發(fā)生二次搬...
財政投資的建設(shè)項目,需要進行投資評審,評審內(nèi)容包含工程造價。建設(shè)工程造價即工程的建造價格。其含義有兩種: 第一種含義:是指進行某項工程建設(shè)花費的全部費用。(業(yè)主角度)第二種含義:為建成一項工程,預(yù)計或...
主要有以下幾個:1、工程項目的不穩(wěn)定性;2、項目利益主體的不確定性;3、工程造價信息的不完備性。
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評分: 4.5
近年來,我國各級財政部門在嚴(yán)格執(zhí)行財政評審的基礎(chǔ)上管理和控制項目投資取得了很好的成績,使得政府投資的效益不斷提高,減少了財政資金的浪費和流失,但目前財政投資評審中存在的問題非常嚴(yán)重,如"三超"(概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算)現(xiàn)象的頻現(xiàn)。這是因為,財政投資性項目開展的建設(shè)工程投資預(yù)算評審?fù)且环N事前預(yù)算評審,這種評審方式對建設(shè)過程中造價管
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評分: 4.8
第一章 建設(shè)工程造價構(gòu)成 一、單項選擇題 1、工程造價中的主要構(gòu)成部分是( )。 A、流動資金 B、建設(shè)投資 C、建設(shè)期利息 D、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 2、在某建設(shè)項目投資構(gòu)成中,設(shè)備及工器具購置費為 800 萬元,建筑安裝工程費為 1200萬元,工程建設(shè) 其他費為 500萬元,基本預(yù)備費為 150 萬元,價差預(yù)備費為 100萬元,建設(shè)期貸款 1800 萬元,應(yīng)計利息為 180 萬元,流動資金 500萬元,則該建設(shè)項目的建設(shè)投資為( )萬元。 A、2620 B、2750 C、 2980 D、3480 3、在世界銀行規(guī)定的項目總建設(shè)成本中,不屬于項目直接建設(shè)成本的是( )。 A、項目管理費 B、電氣設(shè)備費 C、電氣安裝費 D、工廠普通公共設(shè)施費 4、根據(jù)國際組織對工程項目總建設(shè)成本的規(guī)定,下列費用應(yīng)計入項目間接建設(shè)成本的是( c )。 A、服務(wù)性建筑費用 B、建筑保險和債券費 C、生產(chǎn)前
爭議評審制度起源于美國,其概念在20世紀(jì)60年代美國華盛頓州Boundary大壩工程中首次應(yīng)用,當(dāng)時的聯(lián)合技術(shù)咨詢組針對一些爭議問題提出了建議。但這還不是真正意義上的爭議評審。建設(shè)工程爭議評審委員會(DisputeReviewBoard,現(xiàn)稱DisputeReso-lutionBoard,簡稱DRB)制度最早在1975年美國科羅拉多州艾森豪威爾隧道工程中采用,取得了成功。這條隧道的土建i電氣和裝修三個合同共計1.28億美元,都采用了爭議評審的方式解決爭議h在4年衛(wèi)期內(nèi)有28次不同的爭議聽證和評審,而DRB的意見都得到了雙方的尊重而未發(fā)生仲裁或訴訟,在美國贏得了較大的正面效應(yīng)。美酉由14個建筑業(yè)有關(guān)機構(gòu)和代表組成的美國建筑業(yè)爭議解決委員會,協(xié)助美國仲裁協(xié)會(AAA)制定了幾種可供建筑業(yè)選擇使用的非訴訟糾紛解決程序(AlternativeDisputeResolution,簡稱ADR)。
世界銀行關(guān)注到美國的實踐,逐漸在其貸款項S中試用。1980年至1986年由世界銀行和泛美幵發(fā)銀行貸款的洪都拉斯ElCajon大壩項目,首次在國際工程項目中采用爭議評審機制。該項目金額髙達2030萬美元的5次爭議均由DRB調(diào)解成功并為爭議雙方所接受,工程按期完工,DRB費用僅為30萬美元。至2006年,有超過2000宗國際性項目使用或計劃使用爭議評審為糾紛解決機制,項目建設(shè)總值超過1000億美元。
爭議評審與其他爭議解決機制相比的優(yōu)勢是:專業(yè)性、快速反應(yīng)、現(xiàn)場解決問題、創(chuàng)造良好氣氛、爭議雙方不需要律師的介入,以及雙方最終仍保留訴訟或仲裁的救濟途徑。
在我國,爭議評審制度的運用還較少,只有一些世界銀行貸款項目如二灘水電站工程項目、黃河小浪底水利樞紐項目、萬家寨水利工程項賽、昆明掌鳩河引水供水工程等運用了爭議評審機制,均取得良好效果。
當(dāng)事人之間的爭議在提交仲裁或者訴訟前可以申請由專家組成的評審組進行評審
發(fā)包人和承包人應(yīng)在開工日后28天內(nèi),或者在爭議發(fā)生后,協(xié)商成立爭議評審組
爭議評審組由有合同管理和工程實踐經(jīng)驗的專家組成
合同雙方的爭議,應(yīng)首先由申請人向爭議評審小組提交一份詳細的評審申請報告,并將副本同時提交給被申請人和監(jiān)理人