金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司原陽分公司

2019年8月22日，“2019年中國民營企業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布，金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司位列第392位。

“2019中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布，排名第229位。

2019年11月13日，金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司上榜單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品(第四批)名單。 2100433B

金龍肩負(fù)引領(lǐng)國際新技術(shù)潮流、創(chuàng)建世界名牌的重任。以“尊重、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越”的理念，把技術(shù)創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的助推器，超前開發(fā)，引導(dǎo)未來。加快科研開發(fā)和自主創(chuàng)新，建立企業(yè)科研的“孵化器”。引進(jìn)國際先進(jìn)水平的研究、試驗(yàn)、制造、控制和檢測設(shè)備，并結(jié)合客戶需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，自主開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品與技術(shù)。

以中國科學(xué)院精密銅管工程研究中心、博士后科研工作站和河南省新能源材料工程研究中心為基礎(chǔ)，建立高起點(diǎn)的科研開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新平臺，匯聚英才，創(chuàng)新體制，引智借力，整合資源，注重科研的國際化，重視產(chǎn)品的市場化，關(guān)注技術(shù)的社會化，以不斷推出的新產(chǎn)品和新技術(shù)，支撐金龍的快速持續(xù)發(fā)展。

與中國科學(xué)院金屬研究所、清華大學(xué)、北京有色金屬研究院、西安交通大學(xué)、大連理工大學(xué)、河南師范大學(xué)和日本、意大利、丹麥等高校簽訂合作協(xié)議，進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研項(xiàng)目聯(lián)合研究與開發(fā),集中國內(nèi)外銅管和新能源研究最新成果為我所用。

開展經(jīng)常性的國際國內(nèi)學(xué)術(shù)與技術(shù)交流活動(dòng)，并邀請國內(nèi)外專家學(xué)者前來金龍進(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告與講座，提高金龍員工的學(xué)習(xí)力，擴(kuò)大金龍企業(yè)的國際影響力。

不斷加大科研開發(fā)和技術(shù)改造的投入，金龍集團(tuán)堅(jiān)持將年銷售收入的5%作為研發(fā)投資，同時(shí)抓住市場先機(jī)迅速進(jìn)行高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)張，創(chuàng)造出了金龍持續(xù)快速發(fā)展的奇跡。

“為社會創(chuàng)造財(cái)富”是金龍永恒追求的目標(biāo)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、高效靈活的管理機(jī)制是金龍集團(tuán)快速發(fā)展的基石。多年來，金龍集團(tuán)秉承金龍人艱苦創(chuàng)業(yè)的樸素理念，不斷吸收國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并科學(xué)應(yīng)用到企業(yè)管理過程中，建立了包括決策、經(jīng)營、科研、質(zhì)量、人事、財(cái)務(wù)、銷售等一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度，金龍集團(tuán)的管理機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求、世界同行先進(jìn)的管理體系已基本接軌。

企業(yè)改制全面完成，形成以股份制為主體的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，做到了產(chǎn)權(quán)明晰，運(yùn)作規(guī)范；

企業(yè)管理扁平化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行人性化，平等的競爭激發(fā)了員工的內(nèi)在動(dòng)力。

在干部的使用上，實(shí)施總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部長、主管負(fù)責(zé)制，做到了腳踏實(shí)地、肩挑重?fù)?dān)，能者上、庸者下；

在分配制度上，績效考核運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營管理中，實(shí)施一份奉獻(xiàn)，一份收獲；一份創(chuàng)新，一份收獲。

在用工制度上，實(shí)施合同工、臨時(shí)工與零雜工三位一體身份轉(zhuǎn)換機(jī)制。