書(shū)????名 | 健康城市建設(shè)策略與實(shí)踐 | 作????者 | 呂飛 |
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出版社 | 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 | ISBN | 9787112193486 |
前言
上篇 理論篇
第1章 健康城市的構(gòu)成與標(biāo)準(zhǔn)
1.1 概念釋義
1.1.1 健康城市的提出
1.1.2 健康城市項(xiàng)目釋義
1.2 健康城市的構(gòu)成
1.2.1 健康人群
1.2.2 健康環(huán)境
1.2.3 健康社會(huì)
1.3 健康城市的標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)體系
1.3.1 健康城市的標(biāo)準(zhǔn)
1.3.2 健康城市的指標(biāo)體系
第2章 健康城市建設(shè)的理論基礎(chǔ)
2.1 健康促進(jìn)理論
2.1.1 “健康促進(jìn)”的提出
2.1.2 健康促進(jìn)的活動(dòng)領(lǐng)域
2.1.3 健康促進(jìn)的基本框架
2.2 公民社會(huì)理論
2.2.1 公民社會(huì)
2.2.2 NGO
2.3 人居環(huán)境理論
2.4 可持續(xù)發(fā)展理論
第3章 健康城市建設(shè)的主體及其角色定位
3.1 健康城市的建設(shè)主體
3.1.1 建設(shè)主體
3.1.2 伙伴關(guān)系的建立
3.2 政府的角色定位
3.2.1 轉(zhuǎn)變政府職能
3.2.2 制定健康公共政策
3.2.3 編制健康城市發(fā)展規(guī)劃
3.2.4 參與健康城市聯(lián)盟
3.3 企業(yè)的角色定位
3.3.1 倡導(dǎo)綠色價(jià)值觀
3.3.2 推行清潔生產(chǎn)
3.3.3 創(chuàng)造健康工作環(huán)境
3.3.4 積極參與社區(qū)活動(dòng)
3.4 市民的角色定位
3.4.1 提高自身素質(zhì)
3.4.2 參與志愿者行動(dòng)
3.4.3 實(shí)現(xiàn)真正意義的市民參與
中篇 策略篇
第4章 健康城市建設(shè)的總體實(shí)施策略
4.1 消除城市貧困
4.1.1 關(guān)于城市貧困
4.1.2 消除城市貧困
4.1.3 縮小貧富差距
4.2 關(guān)注弱勢(shì)群體
4.2.1 關(guān)心老年人
4.2.2 關(guān)心兒童
4.2.3 關(guān)心殘疾人
4.2.4 關(guān)心農(nóng)民工
4.3 永續(xù)利用資源
4.3.1 可再生能源的開(kāi)發(fā)
4.3.2 水資源的利用
4.3.3 固體廢物的利用
4.3.4 倡導(dǎo)節(jié)能理念
4.4 提供適當(dāng)住房
4.4.1 住房占有形式與健康
4.4.2 發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房
4.4.3 提供廉租房
4.4.4 建立正規(guī)的住房租賃市場(chǎng)
4.5 注重防災(zāi)減災(zāi)
4.5.1 城市災(zāi)害源-
4.5.2 城市安全減災(zāi)
4.5.3 城市安全防衛(wèi)
4.5.4 城市生物食品安全
4.6 優(yōu)化健康服務(wù)
4.6.1 加強(qiáng)初級(jí)衛(wèi)生保健
4.6.2 健全城市醫(yī)療保險(xiǎn)體系
4.6.3 完善慢病防治的組織網(wǎng)絡(luò)
4.6.4 建立“公共衛(wèi)生聯(lián)席會(huì)議”制度
4.7 普及健康教育
4.7.1 關(guān)于健康教育
4.7.2 開(kāi)展健康教育的策略
第5章 健康城市建設(shè)的城市規(guī)劃對(duì)策
5.1 合理控制城市規(guī)模
5.1.1 避免城市蔓延
5.1.2 倡導(dǎo)精明增長(zhǎng)
5.2 科學(xué)布局城市空間
5.2.1 城市功能適度混合
5.2.2 尋求就業(yè)一居住平衡
5.2.3 創(chuàng)造有活力的城市中心區(qū)
5.2.4 開(kāi)發(fā)地下空間
5.3 建設(shè)綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò)
5.3.1 氧源森林
5.3.2 袖珍綠地
5.3.3 都市農(nóng)園
5.3.4 立體綠化
5.3.5 生物多樣性
5.4 倡導(dǎo)綠色交通
5.4.1 科學(xué)規(guī)劃交通
5.4.2 確保公交優(yōu)先
5.4.3 鼓勵(lì)非機(jī)動(dòng)車(chē)交通
5.4.4 開(kāi)發(fā)新型環(huán)保交通工具
5.4.5 降低城市交通噪聲
5.5 避免居住過(guò)度分異
5.5.1 關(guān)于居住分異
5.5.2 提倡混合居住
5.6 完善城市公共衛(wèi)生設(shè)施
5.6.1 醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施
5.6.2 環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施
5.7 塑造城市特色
5.7.1 塑造景觀特色
5.7.2 保護(hù)歷史風(fēng)貌建筑與歷史街區(qū)
5.7.3 避免城市形象工程
5.7.4 注重城市文化
第6章 健康社區(qū)的建設(shè)對(duì)策
6.1 健康社區(qū)
6.1.1 關(guān)于社區(qū)
6.1.2 健康社區(qū)的特征
6.1.3 健康社區(qū)的評(píng)價(jià)指標(biāo)
6.2 健康住宅
6.2.1 健康住宅的標(biāo)準(zhǔn)
6.2.2 健康住宅的技術(shù)體系
6.2.3 健康住宅的建設(shè)開(kāi)發(fā)
6.3 住區(qū)外環(huán)境
6.3.1 柔化社區(qū)邊界
6.3.2 創(chuàng)造交往空間
6.3.3 保證充足綠量
6.3.4 組織交通空間
6.4 組織管理
6.4.1 實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治
6.4.2 發(fā)揮社會(huì)非政府組織的作用
6.4.3 建立資源共享網(wǎng)絡(luò)
6.5 健康服務(wù)
6.5.1 衛(wèi)生服務(wù)
6.5.2 老年服務(wù)
6.6 健康教育
6.6.1 社區(qū)健康教育的內(nèi)容
6.6.2 社區(qū)健康教育的方法
6.6.3 社區(qū)健康教育的評(píng)價(jià)
6.7 健康行動(dòng)
6.7.1 養(yǎng)成健康生活方式
6.7.2 積極參與社區(qū)活動(dòng)
下篇 實(shí)踐篇
第7章 國(guó)外健康城市實(shí)踐與發(fā)展
7.1 國(guó)外健康城市實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果
7.1.1 國(guó)外健康城市建設(shè)概況
7.1.2 歐洲的健康城市建設(shè)
7.1.3 亞太地區(qū)的健康城市建設(shè)
7.2 美國(guó)健康城市建設(shè)實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
7.2.1 美國(guó)健康城市建設(shè)背景及建設(shè)歷程
7.2.2 美國(guó)的健康城市建設(shè)組織
7.2.3 美國(guó)健康城市案例介紹及啟示
7.2.4 美國(guó)健康城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
7.3 英國(guó)健康城市建設(shè)實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
7.3.1 英國(guó)健康城市建設(shè)背景
7.3.2 英國(guó)健康城市建設(shè)歷程及建設(shè)內(nèi)容
7.3.3 英國(guó)健康城市網(wǎng)絡(luò)
7.3.4 利物浦健康城市建設(shè)項(xiàng)目與啟示
7.4 日本健康城市建設(shè)實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
7.4.1 日本城市建設(shè)背景及建設(shè)歷程
7.4.2 “健康日本21”計(jì)劃(第二次)
7.4.3 日本健康城市建設(shè)的組織及法規(guī)制度
7.4.4 日本東京健康城市項(xiàng)目及啟示
第8章 國(guó)內(nèi)健康城市實(shí)踐與發(fā)展
8.1 中國(guó)健康城市實(shí)踐現(xiàn)狀
8.1.1 中國(guó)建設(shè)健康城市的背景
8.1.2 中國(guó)建設(shè)健康城市的可行性
8.1.3 中國(guó)健康城市的建設(shè)歷程
8.1.4 中國(guó)健康城市建設(shè)總結(jié)及建議
8.2 蘇州健康城市建設(shè)
8.2.1 蘇州市健康城市建設(shè)背景
8.2.2 蘇州市健康城市的建設(shè)策略
8.2.3 蘇州市健康城市的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
8.3 上海健康城市建設(shè)
8.3.1 上海市健康城市建設(shè)背景
8.3.2 上海市健康城市的建設(shè)歷程
8.3.3 上海市健康城市的建設(shè)策略及成就
8.4 北京健康城市建設(shè)
8.4.1 北京市健康城市建設(shè)背景
8.4.2 北京市健康城市的建設(shè)歷程
8.4.3 北京市健康城市的建設(shè)策略及成就
參考文獻(xiàn) 2100433B
本書(shū)分為理論篇、策略篇、實(shí)踐篇三大部分,從健康的人群、環(huán)境、社會(huì)三方面對(duì)健康城市的構(gòu)成與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分析,提出適合國(guó)情的健康城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。明確健康城市建設(shè)主體及其角色定位。從城市發(fā)展的全局出發(fā),提出創(chuàng)建健康城市的總體對(duì)策;從城市規(guī)劃的層面出發(fā),提出創(chuàng)建健康城市的相應(yīng)對(duì)策;提出創(chuàng)建健康社區(qū)的建設(shè)對(duì)策,并制定適合我國(guó)國(guó)情的健康社區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。多角度、多層面出發(fā)探討研究適合我國(guó)國(guó)情的健康城市建設(shè)途徑和策略方法。
傳統(tǒng)與現(xiàn)代化并非格格不入 漫步倫敦老城區(qū),游客很少會(huì)看到寬闊、豪華、現(xiàn)代化的門(mén)廊,但古典、高貴的氣質(zhì)卻從屋檐上一處石頭雕塑、窗口掛著的蕾絲窗簾、大廳里懸掛的水晶吊燈上流露出來(lái)。一打聽(tīng),你也許會(huì)突...
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從“馬路經(jīng)濟(jì)”大鎮(zhèn)到工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)日前,落戶贛縣沙地鎮(zhèn)攸鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)的鑫凱化工有限公司正式投產(chǎn),預(yù)計(jì)該公司年產(chǎn)值將達(dá)2億元以上,實(shí)現(xiàn)年利稅近千萬(wàn)元。這是贛縣沙地鎮(zhèn)大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影。2012年全年,該...
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最近我了解Lancet雜志將發(fā)表清華大學(xué)關(guān)于中國(guó)健康城市建設(shè)的特邀報(bào)告[1],同時(shí)我也連續(xù)參加了國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)(簡(jiǎn)稱國(guó)家衛(wèi)計(jì)委)全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室(簡(jiǎn)稱全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦)組織的健康城市建設(shè)相關(guān)工作研討會(huì),
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我國(guó)的綜合醫(yī)院主要承擔(dān)著保障人民健康的艱巨任務(wù),作為實(shí)現(xiàn)其功能的物質(zhì)空間,綜合醫(yī)院建筑在很大程度上影響著醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和品質(zhì).作為重要的公共服務(wù)建筑,綜合醫(yī)院建筑的發(fā)展不僅要受相關(guān)學(xué)科技術(shù)進(jìn)步的影響,也受到我國(guó)各種國(guó)情的制約.基于此,以醫(yī)療領(lǐng)域和建筑領(lǐng)域的不同視角,充分闡釋我國(guó)綜合醫(yī)院建筑發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力與建設(shè)現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上對(duì)綜合醫(yī)院建筑的發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)討論,為我國(guó)綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的研究和實(shí)踐提供借鑒.
《設(shè)計(jì)反思:可持續(xù)設(shè)計(jì)策略與實(shí)踐》:在使用性、浪費(fèi)和資源方面,產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)世界有著廣泛而深遠(yuǎn)的影響。在《設(shè)計(jì)反思:可持續(xù)設(shè)計(jì)策略與實(shí)踐》中,Nathan Shedroff分析了不可持續(xù)設(shè)計(jì)方案的詬病,展示了有社會(huì)責(zé)任感的新銳設(shè)計(jì)師如何在設(shè)計(jì)過(guò)程中充分考量可持續(xù)性,設(shè)計(jì)綠色,環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)。
《設(shè)計(jì)反思:可持續(xù)設(shè)計(jì)策略與實(shí)踐》從系統(tǒng)觀的角度深入探討可持續(xù)問(wèn)題、框架和策略。全書(shū)共5部分19章,分別從降低、重復(fù)使用、循環(huán)利用、恢復(fù)和過(guò)程五大方面介紹可持續(xù)設(shè)計(jì)策略與實(shí)踐。書(shū)中不乏令人醍醐灌頂?shù)恼嬷埔?jiàn)和值得借鑒的真實(shí)案例,有助于讀者快速了解可持續(xù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的最新方法和實(shí)踐,從而贏得創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)的先機(jī)。
《設(shè)計(jì)反思:可持續(xù)設(shè)計(jì)策略與實(shí)踐》適合所有有志于改變世界的人閱讀,設(shè)計(jì)師、工程師、決策者、管理者、學(xué)生和任何人,都可以從《設(shè)計(jì)反思:可持續(xù)設(shè)計(jì)策略與實(shí)踐》中獲得靈感,創(chuàng)造出可持續(xù)性更強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)。
《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī):策略與實(shí)踐》編輯推薦:伴隨國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)調(diào)控,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題得到房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者日益的關(guān)注。如何能夠以系統(tǒng)化的眼光和思維來(lái)改進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程、建立風(fēng)險(xiǎn)防范和控制體系值得房地產(chǎn)從業(yè)人員的深思?!斗康禺a(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī):策略與實(shí)踐》作者憑借其長(zhǎng)期參與房地產(chǎn)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、處理房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理流程提供專業(yè)的優(yōu)化建議和實(shí)施方案?!斗康禺a(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī):策略與實(shí)踐》主要有十章內(nèi)容,涵蓋:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)成因及其影響,項(xiàng)目管理、樓盤(pán)促銷(xiāo)、樓盤(pán)交付、企業(yè)品牌等危機(jī),客戶服務(wù)和維權(quán)訴訟策略,銷(xiāo)售合同管理、企業(yè)融資實(shí)務(wù)等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的多個(gè)方面。和廣大從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)者和管理者分享應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)。