2000年:公司成立,提出5%價格承諾,即決算總價不超過預(yù)算總價5%,引發(fā)行業(yè)震驚,引導(dǎo)裝修行業(yè)開始走向透明化進(jìn)程
2001年:公司參加設(shè)計(jì)大賽,嶄露頭角成為獲獎數(shù)最多的企業(yè)之一,并有一位設(shè)計(jì)師被評為成都市十大家裝設(shè)計(jì)師之一。有力見證了家和不俗的設(shè)計(jì)實(shí)力。
2002年:建立成都家裝網(wǎng),將報(bào)價以及工藝在網(wǎng)上以及其他平臺全面公開,再次引發(fā)行業(yè)震驚,成為成都最透明的裝修公司。
2003年:家和裝飾成為成都建筑裝飾協(xié)會副理事單位,標(biāo)志著家和裝飾在成為行業(yè)最有影響力的裝飾公司之一
2004年:公司獲得中國住宅裝飾裝修示范工程獎、中國住宅裝修優(yōu)秀企業(yè),家和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。
2005年:創(chuàng)辦歐安娜整體家居廠,成為成都唯 一自有品牌現(xiàn)代板式家具的裝飾公司
2006年:公司被主流媒體評為蓉城家裝三小虎,家和實(shí)力躋身前三甲
2007年:公司獲得中國建筑裝飾先進(jìn)單位獎
2008年:積極組織員工參加抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心的公益活動,受到社會各界好評
2008年:成為四川建設(shè)銀行裝修分期付款首批指定合作單位
2009年:引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng),將裝修帶入數(shù)字化管理時代
2010年:在成都建筑裝飾協(xié)會二十周年慶典上,家和裝飾董事長被評為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展熱心人士
2011年:權(quán) 威媒體市場調(diào)查,家和裝飾在設(shè)計(jì)水平、施工質(zhì)量、材料選用、工期進(jìn)度、收費(fèi)報(bào)價、售后六項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均位居前五名,其中材料選用滿意度居第一名
1:成都裝修口碑第一品牌
2:11年鑄就本土專業(yè)家裝品牌
3:建筑裝飾二級資質(zhì),注冊資金500萬元
4:全國建筑裝飾知名品牌企業(yè)
5:全國住宅裝飾示范工程單位
6:中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行首批信用卡分期裝修指定合作單位
7:成都裝飾協(xié)會家裝理事會副理事長單位
8:中國西部首家全面實(shí)施ERP數(shù)字化管理的裝飾公司,并依托ERP服務(wù)體系率先提出裝修全程化服務(wù)模式
9:歷年設(shè)計(jì)大賽獲獎設(shè)計(jì)師和獲獎數(shù)量最多的裝飾公司
10:西部最優(yōu)秀的專業(yè)家裝網(wǎng)站,唯 一長期堅(jiān)持所有報(bào)價、工藝流程及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)全公開
11:行業(yè)率先合同承諾決算總價不超過預(yù)算總價的5%的裝飾公司
12:參與制訂成都家裝行業(yè)工藝流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)價格
13:行業(yè)唯 一自行投資建立整體家居工廠的裝飾公司(歐安娜整體家居)
14:連續(xù)11年被評為成都建筑裝飾先進(jìn)企業(yè)
15:施工質(zhì)量過硬,公司誠信,回頭客超過40%,是行業(yè)內(nèi)管理、設(shè)計(jì)、施工團(tuán)隊(duì)最穩(wěn)定的裝飾公司
16:權(quán) 威媒體市場調(diào)查,家和裝飾在設(shè)計(jì)水平、施工質(zhì)量、材料選用、工期進(jìn)度、收費(fèi)報(bào)價、售后六項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均位居前五名,其中材料選用滿意度居第一名。
2001—2003
2001年度被成都市建委評為建筑裝飾先進(jìn)企業(yè)(家裝公司僅5家)
2001年度被成都市消費(fèi)者協(xié)會評為質(zhì)量佳、信譽(yù)好、無投訴企業(yè)(裝飾公司僅6家)
2002年度被市消協(xié)、市裝飾協(xié)會評為無投訴、信譽(yù)佳企業(yè)
2002年度被成都市建委評為建筑裝飾先進(jìn)企業(yè)。
2003年度重合同、守信用企業(yè)(家裝公司僅9家)
成都市建委評選為2003年度先進(jìn)企業(yè)
2004
2004年成都日報(bào)大型綜合民選活動評為成都十大最受歡迎家裝品牌
2004年全國住宅裝飾裝修示范工程獎 2004年全國住宅裝修優(yōu)秀企業(yè)
2004年由家和裝飾設(shè)計(jì)并施工的“望園居”家裝工程被中國建筑裝飾協(xié)會評為“全國住宅裝飾裝修示范工程”
2004年家和裝飾被中國建筑裝飾協(xié)會評為全國住宅裝飾裝修優(yōu)秀企業(yè),證明公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)已達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。
2005
2005年成都市第六屆建筑裝飾設(shè)計(jì)作品大賽組織獎
2005年家和裝飾入選為建筑裝飾協(xié)會常務(wù)理事會
2005年家和裝飾榮獲建筑裝飾20強(qiáng)
2005年公司董事長被評為成都建筑裝飾優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理
2006
2006年成都市建筑裝飾先進(jìn)企業(yè)
2006年成都市無消費(fèi)者投訴企業(yè)
2006年成都十大品牌家裝企業(yè)
2007
2007年成都市建筑裝飾先進(jìn)企業(yè)
2007年度無消費(fèi)者投訴單位
2007年成都誠信100品牌
2007年成都市裝飾協(xié)會副理事長單位
2008
2008年度成都市建筑裝飾行業(yè)先進(jìn)企業(yè)
2008年度成都地區(qū)建筑裝飾設(shè)計(jì)作品大賽優(yōu)秀組織單位
全國住宅裝飾裝修行業(yè)示范工程單位
全國住宅裝飾裝修行業(yè)知名品牌企業(yè)
成都市建筑裝飾協(xié)會常務(wù)理事單位
2009
成都市第十屆建筑裝飾設(shè)計(jì)大賽銀獎2名
成都市第十屆建筑裝飾設(shè)計(jì)大賽佳作獎16名
成都市第十屆建筑裝飾設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀組織單位
成都市家裝十強(qiáng)企業(yè)
公司董事長獲得促進(jìn)行業(yè)發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎
成都市建筑裝飾行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理(羅洪安)
成都市建筑裝飾行業(yè)優(yōu)秀施工隊(duì)伍(羅洪安)
成都市建筑裝飾行業(yè)優(yōu)秀技工(王永軍)
2010
成都市建筑裝飾行業(yè)先進(jìn)企業(yè)
中國裝飾行業(yè)學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)起單位
住宅裝飾裝修行業(yè)十年值得珍藏的經(jīng)典樣板工程(6項(xiàng))
住宅裝飾裝修行業(yè)十年最具團(tuán)隊(duì)精神的優(yōu)秀企業(yè)
住宅裝飾裝修行業(yè)十年最具市場影響力的優(yōu)秀企業(yè)
住宅裝飾裝修行業(yè)十年最具公益責(zé)任心的優(yōu)秀企業(yè)
… …
裝飾企業(yè)百強(qiáng)企業(yè)都有以下幾家 1、北京業(yè)之峰裝飾有限公司 (1997年北京,家裝公裝大型龍頭企業(yè)) 2、東易日盛集團(tuán) (1996年,家居裝飾集團(tuán),北京著...
對一個裝修公司來說至關(guān)重要,代表著消費(fèi)者認(rèn)可度。在家裝行業(yè),受到公司產(chǎn)品、使用材料、施工能力、設(shè)計(jì)能力、售后服務(wù)、性價比等因素的綜合影響。要想好,各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控,做到 非常好。 生活家家居現(xiàn)已成...
1、東易日盛裝飾東易日盛集團(tuán)始創(chuàng)于1997年,2014年上市(代碼:002713)。20年來,東易日盛集團(tuán)專注于家裝產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)已遍布全國,并延伸之中東、北美等地。 目前,東易日盛憑借實(shí)業(yè)與投資雙輪驅(qū)動...
誠信感動生活,細(xì)節(jié)成就品質(zhì)
咨詢階段→實(shí)地量房階段→確定施工方案→簽訂施工合同→準(zhǔn)備進(jìn)場→隱蔽工程施工→中期工程施工→完工階段→售后服務(wù)
咨詢階段
1::咨詢了解公司情況
2:提供平面布置圖
3:與設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通
4:交納2000~5000元設(shè)計(jì)定金,預(yù)約量房時間
實(shí)地量房階段
1:設(shè)計(jì)師對房屋進(jìn)行實(shí)地的數(shù)據(jù)測量
2:設(shè)計(jì)師根據(jù)繪制詳細(xì)施工圖
3:給出裝修預(yù)算,遵循5%原則(即決算不超過預(yù)算金額的5%,否則客戶可拒絕支付)
確定施工方案
1:客戶確定設(shè)計(jì)方案
2:確定施工所需要的材料
3:確定工程預(yù)算
簽訂施工合同
1:簽訂裝修合同,客戶支付合同金額的50%作為工程預(yù)付款
2:公司根據(jù)施工方案進(jìn)行備料
準(zhǔn)備進(jìn)場
1:公司確定施工人員與工地項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理
2:項(xiàng)目經(jīng)理在物業(yè)部門辦理裝修許可證,房主交納裝修管理費(fèi)與裝修保證金
3:開工前檢測與準(zhǔn)備
隱蔽工程施工
1:房屋結(jié)構(gòu)改造
2:水管、電線線路改造
3:專業(yè)質(zhì)檢人員檢查工地
4:隱蔽工程完工后客戶到現(xiàn)場與項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢共同簽字驗(yàn)收
5:驗(yàn)收合格后客戶交納中期裝修款45%,公司進(jìn)行下一步施工
中期工程施工
1:泥木工程施工
2:墻地磚工程施工
3:乳膠漆工程施工
4:油漆工程施工
5:門窗工程施工
6:專業(yè)質(zhì)檢人員檢查工地
完工階段
1:施工人員打掃現(xiàn)場衛(wèi)生
2:專業(yè)質(zhì)檢人員檢查工地
3:客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢四方進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收
4:支付公司裝修尾款5%
售后服務(wù)
1:公司從工程驗(yàn)收合格后之日起,開具家裝工程保修卡,并承擔(dān)免費(fèi)保修兩年的義務(wù),在保修期結(jié)束后,家和公司提供終身維修服務(wù)
2:對符合條件的客戶辦理VIP會員卡,成為家和裝飾會員,享受貴賓服務(wù)
家和裝飾“金牌工程”體系,是以向消費(fèi)者提供最高規(guī)格的工藝品質(zhì)為核心點(diǎn),采用目 前國內(nèi)最先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng),對工藝質(zhì)量、材料質(zhì)量、環(huán)保質(zhì)量、管理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。專注整個施工環(huán)節(jié),確保工地零缺陷。
客服專員全程回訪制
公司憑借雄 厚的實(shí)力,建立家裝服務(wù)全程回訪制度,在售前、售中、售后各個環(huán)節(jié)提供服務(wù)??蛻舴?wù)部對整個工程跟蹤,定期客戶回訪。對工程使用過程中存在的問題建立詳細(xì)的檔案并快速作出解決方案,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的價值理念。
設(shè)計(jì)師全程跟蹤制
公司設(shè)計(jì)師一對一全程化服務(wù),為你的裝修負(fù)責(zé)到底。設(shè)計(jì)師從人性的角度出發(fā),針對工程實(shí)際情況,全方位提供多份家居設(shè)計(jì)所涉及問題的方案。為客戶的居住空間在滿足居住功能外帶來藝術(shù)上的享受,并對施工質(zhì)量及整體效果負(fù)責(zé),能將承諾一一兌現(xiàn)。
材料部門全程采購、配送負(fù)責(zé)制
公司建立現(xiàn)代化材料配送網(wǎng)絡(luò),材料采購科學(xué)透明,所用材料均出示環(huán)保達(dá)標(biāo)證明,由客戶簽字認(rèn)可才能使用。材料部門主要負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃編制、材料管理、材料采購、對材料質(zhì)量把關(guān)、配合施工現(xiàn)場做好材料供應(yīng)工作,確保工程材料使用等專項(xiàng)工作順利開展,通過對材料工作的組織管理,從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程多重監(jiān)管制
每一個工程安排一位項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)處理施工中的所有工程問題。另公司總經(jīng)理不定期進(jìn)行檢查。公司實(shí)行全部班組管理,項(xiàng)目經(jīng)理全程負(fù)責(zé),業(yè)績數(shù)據(jù)化管理,并且規(guī)定優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理單月工地管理上限,目的是充分保證在約定時間內(nèi)工地完成的質(zhì)量,確保正常、優(yōu)質(zhì)的施工。
透明報(bào)價、嚴(yán)格控制成本制
公司堅(jiān)持免費(fèi)透明報(bào)價,如果消費(fèi)者同設(shè)計(jì)師溝通順暢,15分鐘即可獲得詳細(xì)預(yù)算,決算總價超過預(yù)算總價5%消費(fèi)者無條件拒付,將解除客戶所有的擔(dān)憂。不斷提高成本控制能力,裝修造價體現(xiàn)超高性價比。
監(jiān)理驗(yàn)收制
公司委派專門的監(jiān)理對工程進(jìn)行全面檢查,并提交驗(yàn)收報(bào)告。對驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理。在公平、公正的環(huán)境下給客戶一個滿意的答案,保證為客戶交付優(yōu)質(zhì)的工程。
成都家和裝飾工程有限責(zé)任公司(太升路總店)
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大?。?span id="69inhv1" class="single-tag-height">153KB
頁數(shù): 22頁
評分: 4.4
裝飾工程有限公司 工程管理系統(tǒng) 裝飾企業(yè) 施 工 管 理 流 程 體 系 裝飾工程有限公司 工程管理系統(tǒng) 裝飾企業(yè)系統(tǒng)化施工管理體系 副總經(jīng)理 工程部經(jīng)理 工地巡查,利潤決算 各工種總監(jiān) 工班安排、質(zhì)量巡查、質(zhì)量驗(yàn)收、培訓(xùn) 簽字認(rèn)可 業(yè)主 水電、泥工、木工、油漆施工員 財(cái)務(wù)部 竣工驗(yàn)收 工程手冊存檔 售后服務(wù)中心定期回訪服務(wù) 裝飾工程有限公司 工程管理系統(tǒng) 裝飾企業(yè)工班管理系統(tǒng) 工程部簽定項(xiàng)目經(jīng)理 和班組施工責(zé)任制 編制施工進(jìn)度計(jì)劃表 水電工簽定責(zé)任書及施工合同 泥工簽定責(zé)任書及施工合同 木工簽定責(zé)任書及施工合同 油漆工簽定責(zé)任書及施工合同 水 電初 步 驗(yàn)收單 木 工初 步 驗(yàn)收單 油 漆初 步 驗(yàn)收單 泥 工初 步 驗(yàn)收單 支 付進(jìn) 度 款 支 付進(jìn) 度 款 支 付進(jìn) 度 款 支 付進(jìn) 度 款 竣 工 驗(yàn) 收 付 清 其 余 工 資 裝飾工程有限公司 工程管理系統(tǒng) 裝飾企業(yè)驗(yàn)收必經(jīng)流程
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頁數(shù): 9頁
評分: 4.7
裝飾企業(yè)薪酬制度 九朝薪酬制度 第一部分 設(shè)計(jì)分部 1. 設(shè)計(jì)師級別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分 1.1. 取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法,自三月一日起(以簽單為準(zhǔn))執(zhí) 行新的工資提成獎勵辦法。 1.2. 公司所有設(shè)計(jì)師分為四個級別:普通設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、 首席設(shè)計(jì)師。 1.3. 設(shè)計(jì)師工資獎勵標(biāo)準(zhǔn)(圖一) 所占 比例 級別 底薪 (元 / 月) 任務(wù) (萬元 / 月) 升級標(biāo)準(zhǔn) 降級標(biāo)準(zhǔn) 10% 繪圖員 無 無任務(wù) 能獨(dú)立連續(xù)三個月累 計(jì)簽單達(dá) 10萬元方可 提出轉(zhuǎn)正申請 無 10% 普通設(shè) 計(jì)師 600 8萬元 連續(xù)三個月累計(jì)簽單 達(dá) 15萬元即可升為優(yōu) 秀設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個月累計(jì) 簽單未達(dá)到 6萬 元的降為繪圖員 25% 優(yōu)秀設(shè) 計(jì)師 1000 12萬元 連續(xù)三個月累計(jì)簽單 達(dá) 25萬元即可升為主 任設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個月累計(jì) 簽單未達(dá)到 8萬 元的降下一級別 45% 主任設(shè) 計(jì)師
萬家和裝飾率先將公司家裝報(bào)價體系公布于眾,讓消費(fèi)者也能做自己的家裝預(yù)算專家。且萬家和報(bào)價體系低于行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)價保證裝修的高性價比。萬家和裝飾透明報(bào)價體系意在倡導(dǎo)透明裝修在某種程度上也希望通過這種方式促進(jìn)裝修行業(yè)的更加合理規(guī)范化發(fā)展。
100%透明報(bào)價體系
低于行業(yè)指導(dǎo)價
超高性價比
國家標(biāo)準(zhǔn)施工工藝
4S國標(biāo)工程全方位保障
環(huán)保不達(dá)標(biāo)全額退款承諾
詳細(xì)報(bào)價請登錄萬家和裝飾官方網(wǎng)站
如今,萬家和裝飾已經(jīng)成長成為了一家集團(tuán)型家居裝飾企業(yè),旗下?lián)碛腥f家和裝飾、創(chuàng)美家裝飾兩家全資子公司及集團(tuán)材料大型配送中心,并在不斷壯大發(fā)展中。2011年,公司集團(tuán)總部大樓龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城的正式運(yùn)營,意味著萬家和裝飾在集團(tuán)化道路上又開啟了一頁新的篇章——從傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代化、品牌化、集團(tuán)化發(fā)展階段。2100433B
萬家和裝飾施工質(zhì)量保障體系:
1、質(zhì)量監(jiān)理;萬家和裝飾工程部設(shè)立有監(jiān)理部結(jié)合相關(guān)施工規(guī)定對所有裝修工程進(jìn)行監(jiān)管保障工程質(zhì)量?!氨O(jiān)理如果認(rèn)為所管理的工長在能力、態(tài)度、積極性等哪一方面不行以致工作結(jié)果不好的。監(jiān)理有權(quán)要求工程部管理層開除這類工長。”這是萬家和裝飾監(jiān)理工作制中關(guān)于管理權(quán)力的部分描述。萬家和裝飾現(xiàn)行的監(jiān)理工作制度完全可以媲美第三方監(jiān)理的工作標(biāo)準(zhǔn),真正從業(yè)主的角度出發(fā)為業(yè)主謀利益,保證工程質(zhì)量的可靠符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)理需按照室內(nèi)裝飾施工工藝相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)以及萬家和裝飾“4S國標(biāo)示范工程”施工工藝監(jiān)督管理公司每一個工地的質(zhì)量,對不規(guī)范或者不合格的施工項(xiàng)目進(jìn)行糾正處罰,情節(jié)嚴(yán)重者勒令工長返工,保證裝修工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)以及萬家和自有的質(zhì)量保障體系“4S國標(biāo)示范工程”相關(guān)內(nèi)容。
3、八道程序進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)控,設(shè)計(jì)總監(jiān)——設(shè)計(jì)師——工程總監(jiān)——店面經(jīng)理——總經(jīng)理抽查——客戶自己監(jiān)理——客戶服務(wù)部電話回訪。
4、萬家和所有家裝工程都按照11項(xiàng)分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收及管理,分別是水電、防水、木作基層、木作面層、墻磚、地磚、油漆基層、油漆面層、乳膠漆基層、乳膠漆面層以及竣工驗(yàn)收共計(jì)11項(xiàng)驗(yàn)收體系。
5、在分項(xiàng)驗(yàn)收之前項(xiàng)目工長都會以短信或者電話的形式通知客戶驗(yàn)收時間及驗(yàn)收內(nèi)容,每項(xiàng)工序驗(yàn)收都需要監(jiān)理、項(xiàng)目工長、客戶三方同時在場并簽字確認(rèn)才可繼續(xù)進(jìn)行下一道工序,如果施工質(zhì)量有問題監(jiān)理將拒簽驗(yàn)收單要求項(xiàng)目工長整改,客戶對施工質(zhì)量不滿意客戶也可以拒簽驗(yàn)收單并要求項(xiàng)目工長進(jìn)行整改直至問題解決為止才可進(jìn)行下一道工序。