漢中銀達(dá)星實業(yè)有限公司

深圳市寶安區(qū)沙井街道新沙路華盛智薈大廈13樓1316-1319號

深圳星耀福實業(yè)有限公司

星耀集團(tuán)現(xiàn)已改制成為云南地區(qū)規(guī)模最大的國有股份制企業(yè)，在集團(tuán)發(fā)展過程中，逐步形成了以地產(chǎn)開發(fā)為龍頭、綜合性城市化運營為導(dǎo)向的企業(yè)核心競爭力，擁有一支專業(yè)、高效和靈活應(yīng)對瞬息萬變市場能力的管理團(tuán)隊，專心致力于塑造品質(zhì)生活榜樣、創(chuàng)造和諧宜居人文環(huán)境的城市化運營熱潮中。經(jīng)過十余年的探索與實踐，實現(xiàn)了從單一地產(chǎn)開發(fā)商向多元化產(chǎn)業(yè)營運的成功轉(zhuǎn)變，具備了項目運營、項目規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計和綜合能力。

十五年來，星耀集團(tuán)始終以“政府放心、百姓滿意、企業(yè)發(fā)展、員工成長”為企業(yè)宗旨，相繼開發(fā)了星耀大廈、挪威森林、新亞洲體育城等大型地產(chǎn)項目，前瞻性地將人與自然、現(xiàn)代與傳統(tǒng)、文化環(huán)境與居住理念完美融合，因此獲得多項設(shè)計、建筑、裝飾、開發(fā)模式等大獎，其中，集團(tuán)早期設(shè)計建設(shè)的所獲山東省“泰山獎”、山東省青島大廈獲國家建設(shè)部“魯班獎”，在沈陽設(shè)計施工的時代廣場，獲當(dāng)?shù)貎?yōu)良工程獎，還得到李嘉充分肯定。前面提到的本地開發(fā)項目“加州風(fēng)景景”別墅、挪威森林生態(tài)住宅小區(qū)等均榮獲國家級、省級組評的“建筑開發(fā)模式獎”，園林住宅榮獲國家知識產(chǎn)權(quán)局的“外觀設(shè)計專利”。

特別是從2005年開發(fā)建設(shè)的省、市重點工程項目、2007年第七屆全國殘運會舉辦地--新亞洲·體育城，在中國住交會上榮獲“中國公益地產(chǎn)”稱號，在“06亞洲房地產(chǎn)峰會”上獲“06年度亞洲國際花園社區(qū)典范”、“06年度亞洲最佳花園式寫字樓”及“06年度亞洲金街”等多項大獎。

星耀集團(tuán)經(jīng)過十幾年的艱苦奮斗，公司資本逐步積累和擴(kuò)大，上繳國家稅利逐年增加，成為昆明市、盤龍區(qū)納稅光榮戶 全國的誠信企業(yè)。

從成立至今，星耀集團(tuán)實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展，年產(chǎn)值從2002年的10億元提高到2006年的30億元，五年時間產(chǎn)值增長了40倍，該業(yè)績占昆明市房地產(chǎn)2006年全年份額的8%，成為了本土樓市響當(dāng)當(dāng)?shù)摹芭蓬^兵”，也成為本年度全國房地產(chǎn)企業(yè)銷售額第一名，真正走向全國地產(chǎn)的最前列。同時，星耀集團(tuán)在產(chǎn)值得到迅速提升的同時，也為國家提供了大量的稅收，從2002年繳稅收3000萬元，到2006年已上升到1億元，上升了整整40倍。

星耀集團(tuán)發(fā)展歷程

第一階段，從1993年-1997年，為公司領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)業(yè)時期，完成了集團(tuán)的原始資本積累；

第二階段，從2000年起為集團(tuán)向國有股份制大型企業(yè)邁進(jìn)靠攏轉(zhuǎn)型時期，進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，并成功開發(fā)省內(nèi)樓盤；

第三階段，從2008年-至今，為城市化運營時期，相繼開發(fā)新亞洲體育城、天津星耀五洲等國家級大盤，進(jìn)入品牌塑造的快車道。

2004年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)擺到了星耀董事長顏語的面前，云南省接受了2007年在昆明舉辦第七屆全國殘運會的光榮任務(wù)由于昆明原有體育設(shè)施陳舊落后，要新建一個能保證殘運會順利舉辦并在以后能承擔(dān)國內(nèi)外大型體育比賽的萬人體育場館。這是一項投資巨大的建設(shè)項目，昆明市政府采用以往大型體育場館均由政府投資興建的傳統(tǒng)方式，并且特別采取“政企合作”由企業(yè)和政府共同投資建設(shè)，這種運行方式能為國家減輕財政負(fù)擔(dān)，又給企業(yè)帶來一個極好的發(fā)展機(jī)遇。 機(jī)遇擺在星耀集團(tuán)面前經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，毅然決定參與工程招標(biāo)，并以優(yōu)良的信譽和出色的方案，從政府手中接過了建設(shè)第七屆殘運會比賽場館的接力棒。。從此星耀集團(tuán)帶進(jìn)了背水一戰(zhàn)。此時工期只有短短1年，要在一片溝渠縱橫的荒地上立起一個城市的大型運動中心，資金、技術(shù)等等都有著種種難以想象的困難，只有靠企業(yè)的創(chuàng)新來解決，創(chuàng)新思路一旦形成，接著提出發(fā)展理念。從政企合作的建設(shè)方式到場館合一的建筑形式；從文體合一的功能體現(xiàn)到運動設(shè)施與居住環(huán)境的空間融合；從競技體育與大眾體育的效能融合到公益性質(zhì)的結(jié)合等等，在中國首創(chuàng)了由地產(chǎn)轉(zhuǎn)向城市化推進(jìn)、由體育場館建設(shè)轉(zhuǎn)向了構(gòu)建城市營運模式，正是這些獨辟蹊徑的創(chuàng)新舉措，新亞洲這個以體育場館為中心，集居住、教育、醫(yī)療保健、休閑、運動為一體的復(fù)合型地產(chǎn)項目便脫穎而出。完全改變了過去大型體育場館與居住民的孤立狀態(tài)，隨著建設(shè)步伐的日益加快，短短1年，從一片荒地上崛起的新亞洲體育城，成為了今后昆明城市建設(shè)的新心。

星耀集團(tuán)經(jīng)營項目

正是這些不凡的舉措和體現(xiàn)，新亞洲體育城的建設(shè)得到了省市各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表彰，得到了社會各界的廣泛贊許，企業(yè)營銷的一個突出典范。同時，在這一階段，集團(tuán)規(guī)模迅速擴(kuò)大，經(jīng)營項目迅猛增加：

投資2億元與云大附中合作創(chuàng)辦了“云南大學(xué)附屬中學(xué)星耀學(xué)校”；

投資6000萬元與昆明市第一人民醫(yī)院合作創(chuàng)辦了“昆明市第一人民醫(yī)院星耀醫(yī)院”；

投資10億元建設(shè)五星級“悅城國際大飯店”和“快捷酒店”；

投資10億元建設(shè)“星耀體育中心”；

投資1億元建設(shè)“悅城國際商業(yè)購物廣場”；

投資1億元建設(shè)位于昆明市中心的“星天地購物廣場”。

投資260億元成立天津星耀投資有限公司，跨步省外，打造集超五星酒店、大型室內(nèi)滑雪場、體育休閑運動場館、水上游樂中心、國際會展中心、游艇俱樂部等為一體的天嘉湖“星耀五洲”項目。

星耀集團(tuán)從成立的那一天起，一直將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和價值取向同國家和人民群眾的利益聯(lián)系在一起，秉承“厚企修德，誠信發(fā)展，來源于社會，回饋于社會”的企業(yè)責(zé)任，先后向社會各界捐款、捐物總計4000萬余萬元，集團(tuán)在自身發(fā)展的各個階段，始終抱有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和使命感，先后獲得國際級、國家級、省級、市級、區(qū)級各級政府和主管部門項榮譽，得到了社會及政府的充分認(rèn)可與肯定。

進(jìn)入二十一世紀(jì)，星耀集團(tuán)在多行業(yè)、多領(lǐng)域的發(fā)展過程中，正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

面對日趨激烈的國際、國內(nèi)市場變局和競爭，星耀集團(tuán)將加大力度全面提升隊伍素質(zhì)，整合資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，堅持“政府放心、百姓滿意、企業(yè)發(fā)展”的經(jīng)營宗旨，用誠信維護(hù)企業(yè)，用人才發(fā)展企業(yè)”，恪守“責(zé)任、誠信、創(chuàng)新、公益、發(fā)展”的企業(yè)核心價值觀，致力于發(fā)展新公益事業(yè)。在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，更要努力成為具有高度社會責(zé)任感的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，為社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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