湖南常青樹大健康產(chǎn)業(yè)有限公司

DAO陸道設計規(guī)劃事業(yè)部總經(jīng)理  李春浩

“大健康產(chǎn)業(yè)”無論從國際上來說，還是國際市場行情來說都是一個非常熱的熱點，它也將成為經(jīng)濟的新引擎。首先作為“大健康產(chǎn)業(yè)”從國際角度來說也是如此。

2013年9月13號，國務院印發(fā)了關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見，這里面著重提到了關于老齡產(chǎn)業(yè)這一塊來作為新興的一個朝陽產(chǎn)業(yè)，逐漸成為調(diào)結構、惠民生、促升級的重要力量。國務院再次頒布促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見。其中尤其把加快發(fā)展健康服務業(yè)提升到有效地擴大就業(yè)，形成新的增長點，促進經(jīng)濟轉型升級的重要抓手層面，并且對健康產(chǎn)業(yè)給了一個界定，以及七大舉措。從政策角度來說可以說是連篇累牘對我們的大健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)給出一系列的政策。

我們認為這樣一個大健康產(chǎn)業(yè)，剛才說了它是一個平臺、資源的整合、重組、提升的過程。這樣的大健康產(chǎn)業(yè)必然是一個資源整合的共生體，要具備社會化的思維模式來思考。結合一些技術的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)邊界將會變得越來越模糊、越來越共融。我們有這樣一種類似于互聯(lián)網(wǎng)的思維來大膽地進行顛覆過去、不斷地創(chuàng)新。因此我們在考慮大健康產(chǎn)業(yè)的時候，建議要從單一的二維化思維去提升到一個萬維化思維的演化。這是我們對大健康產(chǎn)業(yè)的一個前景發(fā)展的判斷。

我們針對這樣產(chǎn)業(yè)的特點和市場提出來的需求，一個我們客戶本身的需求，我們的產(chǎn)業(yè)結構以這樣的形式，一個以一個專業(yè)化、系統(tǒng)化、全程解決方案的形式來提供這樣的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。大健康產(chǎn)業(yè)無論是從規(guī)劃設計、規(guī)劃、景觀等等，還有策劃、招商運營、咨詢、管理、銷售、融資等提供一個多緯度的，或者是剛才說的萬維模式。說到這里讓人聯(lián)想到最近互聯(lián)網(wǎng)模式非常流行，各個行業(yè)都學習它的優(yōu)點，這就是我們受到了啟發(fā)對應提出來陸道的發(fā)展模式。在此之前我們陸道的發(fā)展早就奠定了這樣的結構模式。但是今天看起來正好應對大健康，非常地契合。

大健康產(chǎn)業(yè)，最后難是難在它的招商和運營，這非常關鍵。對于養(yǎng)老養(yǎng)身產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)來說，大健康運營是最后關鍵成功的保障。我們陸道有這方面的專業(yè)招商運營團隊，比如做了上海虹橋的交通樞紐，江蘇蘇州的，合肥的，東太湖的等。這一系列動作表明了我們在大健康這個產(chǎn)品體系當中，從醫(yī)療建筑、養(yǎng)老養(yǎng)生、招商運營層面全面展開，這樣才可以提供一個全產(chǎn)業(yè)鏈方面的服務。現(xiàn)在這個行業(yè)發(fā)展到今天，如果你只說能做設計，那對不起，你真的已經(jīng)滿足不了市場需求了。按照市場需求的展開，你必須要提供全方位、全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，這也是我們正在努力的方向。

首先一個是醫(yī)療建筑。醫(yī)療建筑宗旨通過工程技術方案來服務醫(yī)院管理的提升和學科的進步。通過工程技術手段來促進健康產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。這是我們的理念。服務方面要貫穿醫(yī)療建設項目，為您提供多種的選擇，在開發(fā)的不同階段、環(huán)節(jié)所面臨的問題，我們的醫(yī)療業(yè)務團隊從策劃、規(guī)劃、設計、管理各個方面來形成解決方案。提供這方面的話，包括大型和超大型的綜合醫(yī)院，還有?？漆t(yī)院，以及一些設施。就不一一展開了。

一方面是設計層面，包括概念、方案。策劃的層面上，包括功能的流程策劃，還有功能的研究，分別在決策、設計階段、實施階段給出我們的方案。決策階段主要是通過醫(yī)療的策劃、概念的規(guī)劃等等。還有體醫(yī)療的指標。還有通過房型的研究來做一些層面的工作來滿足需求。以及落實的階段，我們的醫(yī)療策劃顧問可以仍然對這個項目來繼續(xù)進行跟蹤，落實的階段來確保工作落地。這是我們做的幾個醫(yī)院，這里就不一一展開了。后邊有同事來介紹。

第二，我們說一說養(yǎng)老養(yǎng)生。養(yǎng)老養(yǎng)生這個話題是當下說得比較多的。我們在座也有一些觀點，這里文字多一點，但還是想把觀點表達一下。

第三，我們說養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)它還是有這個需求，因為中國社會的老齡化趨勢就是推動養(yǎng)老地產(chǎn)的一個主要原因。有了這個需求就有了這個市場，有了這個市場就會有繁榮。這是一個大前提。

第四，從我們2013年國務院頒布的35號文件當中來看還是存在很多問題。它是這樣描述的：養(yǎng)老服務和產(chǎn)品的供給不足，市場發(fā)育的不完善，養(yǎng)老服務的扶持政策不健全，還有就是體制、機制的不完善，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡等問題十分突出。養(yǎng)老業(yè)還是有很多觀念形的問題沒有解決?？墒欠催^來第三點，也正是因為沒有一個健全的環(huán)境、體系落實的時候，卻為企業(yè)帶來了很多的機會。所以國內(nèi)我們的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這些年突飛猛進、遍地開花。同時國家政策也進行積極配合、全面配套。包括了全社會的養(yǎng)老體系，也涵蓋了金融業(yè)、醫(yī)療、房地產(chǎn)、社會保障等等多個層面。一方面我們不健全，另一方面也是它有機會。即使是這樣，還不能盲目樂觀地來估計養(yǎng)老養(yǎng)生是一個前景大好，或者說是一個市場份額超高的城市。目前的現(xiàn)狀來看居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老仍然是主流的發(fā)展方向。這是毫無疑問的。

第五，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要慎重，因為資金量非常大，并且投資的周期比較長。收益也比較緩慢。所以你的退出機制在哪里，如果自己運營的話，長期保障的運營體系在哪里，從前面的規(guī)劃、設計、運營到管理都會是重點。

第六，我們覺得養(yǎng)老地產(chǎn)核心還是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)本身，而不是地產(chǎn)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也是一個專業(yè)性非常強，要求非常高的領域。

縱觀養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這一塊，無論怎么做，從設計上來做的關鍵點：以人為本。這是真正落實養(yǎng)老的關鍵。對大健康產(chǎn)業(yè)這一塊，除了醫(yī)療、建筑、養(yǎng)老、養(yǎng)生以外，其實現(xiàn)在更多可以把我們的文化和旅游，或者是健康文理融合在一起。文化旅游它本身在講休閑度假和房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)融入到旅游產(chǎn)業(yè)當中去，構建出全新的產(chǎn)業(yè)模式、消費模式，讓文化旅游回歸到本質(zhì)，從一個概念到需求層面的思路。從行業(yè)的研究策劃、概念規(guī)劃，還有控制性、修建性、招商和運營、融資方案、資本運作，等等，這是我們比較成熟的一個關于文化旅游產(chǎn)業(yè)的體系關系。

從文化旅游角度上來說它也是一個旅游和地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)相互融合，以旅游為主導的開放模式，不管是旅游產(chǎn)業(yè)，還是我們的地產(chǎn)，或者是現(xiàn)代服務業(yè)，相互之間的一個聯(lián)合就會產(chǎn)生出很多很多的機會。結合就有了產(chǎn)權酒店、高爾夫地產(chǎn)，等等。旅游地產(chǎn)和現(xiàn)代服務業(yè)相聯(lián)合有文化旅游、養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)村旅游，等等。不管怎么去做，核心文化資源是關鍵的，但這些像明珠一樣埋沒在塵風里，怎么樣擦光、擦亮，這是我們需要做的工作。

我們覺得這一塊也應該體現(xiàn)出多元化的旅游地產(chǎn)的設計，不見得所有的都是高大上，所有的都是超五星酒店，可以結合特色、文化、地理、自然的特點，做成生態(tài)主題性的旅游小鎮(zhèn)，依托于農(nóng)業(yè)的，做成鄉(xiāng)村企業(yè)總部型的，可以以地產(chǎn)為主導，做成生態(tài)度假村型的，以酒店為主導的，還有養(yǎng)老地產(chǎn)和旅游度假相互融合之后，這可以是一個以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為引導的，還可以是鄉(xiāng)村民宿型，這些都可以多姿多彩。

最后對于大健康產(chǎn)業(yè)資源價值的挖掘和整合，我們說它是一個平衡，這是我們的核心品質(zhì)，對大健康資源的綜合利用效率，這是一個產(chǎn)業(yè)核心的競爭力。這個層面上來說大健康產(chǎn)業(yè)融合了自然資源、旅游地產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、度假、養(yǎng)生養(yǎng)老服務體驗等綜合性的大家庭。如果是這樣去做的話，它也是一個重要的抓手，同時是我們經(jīng)濟升級版的重要板塊。我們陸道把每個大健康產(chǎn)業(yè)做好，這就是我們最大的成功。

金華新聞客戶端3月9日消息 金華日報記者 許新云

3月7日，綠城集團創(chuàng)始人、藍城集團董事長宋衛(wèi)平一行到金華開發(fā)區(qū)考察，點贊金西獨特自然資源和開發(fā)區(qū)良好營商環(huán)境，表示將親自領銜，籌劃建設金西大健康產(chǎn)業(yè)園。

開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任張旭輝，黨工委委員、管委會副主任盧文光陪同。

在峙垅湖公園，張旭輝詳細介紹開發(fā)區(qū)正高起點規(guī)劃峙垅湖公園二期工程，積極構筑康養(yǎng)綜合體、醫(yī)養(yǎng)綜合體，努力把金西新區(qū)打造成長三角美麗康養(yǎng)新城的情況。宋衛(wèi)平頻頻點頭，不時插話詢問相關細節(jié)，“峙垅湖的湖面晴天也這么漂亮嗎”“湖對岸的那幾幢房子已經(jīng)征收了沒有”“這個地塊馬上可以掛牌開發(fā)的土地有多少”“附近的商品房現(xiàn)在是什么價位”？他對作答如流的張旭輝說：“集團前期幾撥考察人員回來匯報時，除了都認為這里的自然資源、人文資源豐富，是新型城鎮(zhèn)化建設的理想之地外，不約而同提到考察過程中能深刻感受到金華開發(fā)區(qū)管委會是一個能做事、想做事的政府，通過現(xiàn)場‘小考’，我覺得還應該加上三個詞‘有情懷、接地氣、能謀善為’?！?/p>

在九峰茶園，張旭輝指著不遠處的的九峰山巒，講述達摩、陶淵明與九峰山的傳說，描繪開發(fā)區(qū)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的藍圖，介紹金西“兩億方優(yōu)質(zhì)源頭活水、一眼優(yōu)質(zhì)溫泉、數(shù)萬畝良田、數(shù)萬畝茶園、數(shù)萬畝黃土丘陵資源、一座名揚千年的九峰山、十多個古村落”等自然資源和人文稟賦。宋衛(wèi)平點贊金西有一幅獨具特色的山水畫卷，應諾親自領銜、領頭籌劃金西大健康產(chǎn)業(yè)園，為這幅畫卷畫上點睛之筆。他要求隨行的藍城房產(chǎn)建設管理集團有限公司執(zhí)行總裁、藍城桃李春風建設有限公司董事長傅林江倒排時間，抓緊做好科學系統(tǒng)規(guī)劃，并表示要抽時間在天氣好的時候再來金西走走看看。

藍城集團定位為“小鎮(zhèn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)運營、生活服務于一體的綜合服務商”，著力打造“生態(tài)＋生活＋生產(chǎn)”和“創(chuàng)業(yè)＋創(chuàng)齡”的理想復合小鎮(zhèn)。該集團在產(chǎn)城融合建設、特色小鎮(zhèn)開發(fā)、養(yǎng)老事業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、大健康服務、產(chǎn)業(yè)運營、品牌及管理輸出等方面均有豐富經(jīng)驗，此前已成功開發(fā)“云棲小鎮(zhèn)國際青年社區(qū)”、“西溪谷互聯(lián)網(wǎng)金融中心”、“桃李春風系列”、“烏鎮(zhèn)雅園”、“嵊州越劇文旅小鎮(zhèn)”等多個小鎮(zhèn)項目，是全國知名的小鎮(zhèn)營造及運營管理典范。

1月9日，金華開發(fā)區(qū)與浙江藍城集團簽署總投資120億元的合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，藍城集團將以“三生三態(tài)”和“宜游宜業(yè)宜居”為基本出發(fā)點，重點參與金西區(qū)塊田園綜合體的布局，以及“中國金華頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”（暫名）的打造。

協(xié)議簽訂后，雙方迅速成立行動班子，尋找項目突破口，具體化開展工作。藍城集團派出多個考察團，實地感受金華開發(fā)區(qū)江南、金西兩大區(qū)塊的自然風光和大健康、大旅游產(chǎn)業(yè)具體情況，引深雙方合作、完善合作思路、細化合作設想。

“我隨宋總考察了這么多地方，問他對考察地的評價，他都說‘一般’，這次到金西考察，他卻說‘好’，說明他對這里十分認可?！备盗纸嬖V記者，開發(fā)區(qū)在政策環(huán)境、現(xiàn)實環(huán)境、交通區(qū)位上有很大優(yōu)勢，具備天時地利人和條件的金西區(qū)塊值得好好謀劃，藍城有信心和實力將金西打造成長三角地區(qū)高層次的旅游、度假、生活、生產(chǎn)綜合示范區(qū)。