工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理2009年基本信息

書????名 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 作????者 李洪軍、源軍
出版社 北京大學(xué)出版社 出版時(shí)間 2009年8月1日
定????價(jià) 30 元 開????本 16 開
ISBN 9787301155493

第1章 建筑市場

1.1 我國建筑市場概述

1.1.1 建筑市場的概念

1.1.2 建筑市場的特點(diǎn)

1.1.3 建筑市場管理體制

1.1.4 政府對建筑市場的管理任務(wù)

1.2 建筑市場的主體與客體

1.2.1 建筑市場的主體

1.2.2 建筑市場的客體

1.3 建筑市場的管理

1.3.1 從業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理

1.3.2 專業(yè)人士資格管理

1.4 建設(shè)工程交易中心

1.4.1 建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用

1.4.2 建設(shè)工程交易中心的基本功能

1.4.3 建設(shè)工程交易中心的運(yùn)行原則

1.4.4 建設(shè)工程交易中心運(yùn)作的一般程序

1.5 國際建筑市場概況

1.5.1 國際建筑市場的形成與發(fā)展

1.5.2 國際建筑市場的特點(diǎn)

1.5.3 促進(jìn)國際建筑市場發(fā)展的直接因素

1.5.4 國際工程承包的契約和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)

本章小結(jié)

習(xí)題

第2章 建設(shè)工程施工招標(biāo)

2.1 工程施工招標(biāo)概述

2.1.1 工程招標(biāo)的基本知識

2.1.2 建設(shè)工程招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

2.1.3 建設(shè)工程招標(biāo)的基本條件

2.1.4 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的基本原則

2.1.5 建設(shè)工程的招標(biāo)方式

2.1.6 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中政府的職能

2.2 建設(shè)工程施工招標(biāo)程序

2.2.1 招標(biāo)準(zhǔn)備階段

2.2.2 招標(biāo)投標(biāo)階段

2.2.3 定標(biāo)簽約階段

2.3 建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的組成與編制

2.3.1 施工招標(biāo)文件的組成、編制原則和意義

2.3.2 施工招標(biāo)文件的主要內(nèi)容

2.4 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制

2.4.1 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底概述

2.4.2 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的作用

2.4.3 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底文件的組成

2.4.4 建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制依據(jù)和原則

2.4.5 建筑工程標(biāo)底編制的方法

2.5 建設(shè)工程施工招標(biāo)案例

本章小結(jié)

習(xí)題

第3章 建設(shè)工程施工投標(biāo)

3.1 建設(shè)工程施工投標(biāo)概述

3.1.1 投標(biāo)的基本知識

3.I.2 投標(biāo)人應(yīng)具備的條件

3.1.3 投標(biāo)聯(lián)合體

3.1.4 投標(biāo)要求

3.1.5 建設(shè)工程投標(biāo)單位的投標(biāo)資質(zhì)

3.1.6 建設(shè)工程投標(biāo)單位的權(quán)利和義務(wù)

3.2 建設(shè)工程施工投標(biāo)程序

3.2.1 研究招標(biāo)文件

3.2.2 申報(bào)資格審查

3.2.3 購領(lǐng)招標(biāo)文件和有關(guān)資料

3.2.4 組織投標(biāo)班子

3.2.5 參加踏勘工程現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會(huì)

3.2.6 編制和遞交投標(biāo)文件

3.2.7 出席開標(biāo)會(huì)議

3.2.8 接受中標(biāo)通知書

3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)

3.3.1 工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用組成

3.3.2 工程量清單計(jì)價(jià)方法

3.3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)決策

3.3.4 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的編制和審核

3.4 建設(shè)工程施工投標(biāo)文件的組成與編制

3.4.1 建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成

3.4.2 編制建設(shè)工程投標(biāo)文件的步驟

3.4.3 編制建設(shè)工程投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)

3.4.4 建設(shè)工程投標(biāo)文件的遞交

3.5 建設(shè)工程施工投標(biāo)案例

本章小結(jié)

習(xí)題

第4章 建設(shè)工程施工開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)

4.1 建設(shè)工程施工開標(biāo)

4.1.1 開標(biāo)前的準(zhǔn)備工作

4.1.2 推遲開標(biāo)時(shí)間的情況

4.1.3 開標(biāo)程序

4.1.4 無效投標(biāo)文件的認(rèn)定

4.1.5 有關(guān)標(biāo)底

4.2 建設(shè)工程施工評標(biāo)

4.2.1 評標(biāo)委員會(huì)

4.2.2 評標(biāo)程序

4.2.3 評標(biāo)方法

4.3 建設(shè)工程施工定標(biāo)

4.4 建設(shè)工程施工開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)

案例

本章小結(jié)

習(xí)題

第5章 國際工程招標(biāo)投標(biāo)概述

5.1 國際工程招標(biāo)

5.1.1 國際工程招標(biāo)方式

5.1.2 國際工程招標(biāo)程序

5.1.3 資格預(yù)審

5.1.4 國際工程招標(biāo)文件

5.2 國際工程投標(biāo)

5.2.1 確定投標(biāo)項(xiàng)目

5.2.2 準(zhǔn)備投標(biāo)

5.2.3 參加資格預(yù)審

5.2.4 編制正式的投標(biāo)文件

5.3 FIDIC合同條件

5.3.1 FIDIC合同條件概述

5.3.2 FIDIC土木工程施工合同條件

5.4 國際工程招標(biāo)投標(biāo)案例

本章小結(jié)

習(xí)題

第6章 建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)與合同法律制度

6.1 建設(shè)工程合同管理概述

6.1.1 建設(shè)工程合同的概念

6.1.2 建設(shè)工程合同管理的概念

6.1.3 建設(shè)工程中的主要合同關(guān)系

6.1.4 建設(shè)工程合同管理的原則

6.1.5 建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

6.1.6 建設(shè)工程合同管理的工作內(nèi)容

6.1.7 建設(shè)工程合同管理法規(guī)立法概況

6.2 合同法律關(guān)系

6.2.1 法律關(guān)系

6.2.2 經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

6.2.3 合同法律關(guān)系

6.3 合同擔(dān)保

6.3.1 擔(dān)保與《擔(dān)保法》的概念

6.3.2 保證

6.3.3 抵押

6.3.4 質(zhì)押

6.3.5 留置

6.3.6 定金

6.4 《合同法》概述

6.4.1 《中華人民共和國合同法》簡介

6.4.2 《合同法》立法的目的和基本原則

6.5 合同的訂立

6.5.1 合同成立的概念

6.5.2 合同的形式和內(nèi)容

6.5.3 合同訂立的程序

6.5.4 合同的成立及成立地點(diǎn)

6.5.5 締約過失的賠償責(zé)任

6.5.6 案例與評析

6.6 合同的效力

6.6.1 合同效力的概念

6.6.2 合同生效的要件

6.6.3 合同生效

6.6.4 合同生效后的法律約束力

6.6.5 附條件合同和附期限合同

6.6.6 涉及代理的合同效力

6.6.7 無效合同

6.6.8 可變更與可撤銷合同

6.6.9 合同無效或者被撤銷后的法律后果

6.7 合同的履行

6.7.1 合同履行的概念

6.7.2 合同履行的原則

6.7.3 合同履行中的抗辯權(quán)

6.7.4 合同不當(dāng)履行的處理

6.8 合同的轉(zhuǎn)讓和終止

6.8.1 合同的轉(zhuǎn)讓

6.8.2 合同的終止

6.9 合同的違約責(zé)任

6.9.1 違約責(zé)任的概念和條件

6.9.2 違約行為的分類

6.9.3 承擔(dān)違約責(zé)任的主要形式

6.9.4 免責(zé)事由

6.10 合同爭議的解決

本章小結(jié)

習(xí)題

第7章 建設(shè)工程施工合同管理

7.1 建設(shè)工程施工合同概述

7.1.1 建設(shè)工程施工合同的概念

7.1.2 建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)

7.1.3 建設(shè)工程施工合同的作用

7.2 建設(shè)工程施工合同的訂立及履行

7.2.1 建設(shè)工程施工合同簽訂前的審查分析

7.2.2 建設(shè)工程施工合同的談判

7.2.3 建設(shè)工程施工合同的簽訂

7.2.4 合同分析

7.2.5 合同實(shí)施控制

7.3 建設(shè)工程施工合同的主要內(nèi)容

本章小結(jié)

習(xí)題

第8章 建設(shè)工程相關(guān)合同管理

8.1 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理

8.1.1 勘察設(shè)計(jì)合同的訂立

8.1.2 勘察設(shè)計(jì)合同的履行

8.1.3 發(fā)包方對合同的管理

8.1.4 承包方對合同的管理

8.2 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理

8.2.1 監(jiān)理合同概述

8.2.2 監(jiān)理合同的訂立、履行與管理

8.3 建設(shè)工程物資采購合同

8.3.1 材料、設(shè)備買賣合同的訂立方式

8.3.2 工程材料、設(shè)備買賣合同的主要條款

8.3.3 供貨方合同義務(wù)的履行

8.3.4 采購方合同義務(wù)的履行

8.3.5 工程材料、設(shè)備買賣合同的管理

本章小結(jié)

習(xí)題

第9章 建設(shè)工程施工合同索賠

9.1 建設(shè)工程施工索賠概述

9.1.1 施工索賠的概念

9.1.2 索賠的特征

9.1.3 索賠成立的條件

9.2 建設(shè)工程施工索賠事件產(chǎn)生的原因及分類

9.2.1 產(chǎn)生索賠事件的原因

9.2.2 索賠事件的分類

9.3 建設(shè)工程施工索賠的程序與技巧

9.3.1 承包人的索賠

9.3.2 發(fā)包人的索賠

9.3.3 索賠的技巧

9.4 建設(shè)工程施工索賠的計(jì)算

9.4.1 工期索賠的計(jì)算

9.4.2 費(fèi)用索賠的計(jì)算

本章小結(jié)

習(xí)題

習(xí)題答案

參考文獻(xiàn) 2100433B

工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理2009年造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
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項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國   2021-10-22
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
項(xiàng)目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 江西   2022-12-06
項(xiàng)目管理費(fèi) /|1套 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技術(shù)發(fā)展(蘇州)有限公司 全國   2021-11-11
酒店管理系統(tǒng)接口授權(quán) 酒店管理系統(tǒng)接口授權(quán) -實(shí)現(xiàn)歡迎屏賓客稱呼、語言、消費(fèi)賬單|1套 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 四川  成都市 2022-11-28
安全審計(jì)管理系統(tǒng) /|1套 3 查看價(jià)格 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司 全國   2022-03-28

本書是21世紀(jì)全國高職高專土建系列技能型規(guī)劃教材之一。全書共9章,主要內(nèi)容包括建筑市場,建設(shè)工程施工招標(biāo),建設(shè)工程施工投標(biāo),建設(shè)工程施工開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo),國際工程招標(biāo)投標(biāo)概述,建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)與合同法律制度,建設(shè)工程施工合同管理,建設(shè)工程相關(guān)合同管理,建設(shè)工程施工合同索賠。每章都有學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)要求及能力目標(biāo),并設(shè)計(jì)了與本章內(nèi)容相關(guān)的案例或者應(yīng)用實(shí)例作為引例,引出本章的知識點(diǎn)。每章后附有本章小結(jié)和習(xí)題。

本書可作為高等職業(yè)院校、高等專科學(xué)校建筑工程技術(shù)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教材,也可供建設(shè)單位及政府主管部門從事建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的人員參考。

工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理2009年常見問題

  • 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理形成性考核冊答案

    由丙來起訴,費(fèi)用由乙來負(fù)責(zé)。但是,一、如果合同中標(biāo)明不能分包,那丙就要負(fù)違約責(zé)任。二、乙沒有資質(zhì),法例明文規(guī)定不能分包給沒有資質(zhì)的單位,那丙就是錯(cuò)上加錯(cuò)。丙可能要負(fù)其它的責(zé)任,如罰款,多長時(shí)間不能進(jìn)行...

  • 工程項(xiàng)目合同管理的意義

    1、加強(qiáng)合同管理符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。使用合同來引導(dǎo)和管理建筑市場,順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能,應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據(jù)市場規(guī)律要求,健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制...

  • 如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目分包合同管理

    .1堅(jiān)持壓證施工和巡查制度有關(guān)行政及行業(yè)主管部門要嚴(yán)格執(zhí)行壓證施工制度,對不提供原件壓證的,不予簽訂合同、不予辦理后續(xù)手續(xù),并嚴(yán)格執(zhí)行合同標(biāo)的的主體工程完工驗(yàn)收合格后才能退回注冊則個(gè)證書原件的制度。任...

工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理2009年文獻(xiàn)

工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

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評分: 4.3

http://www.doc88.com/p-46613728949.html 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 第一章 緒論 1、簡述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目的概念。 答:項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性 工作。它有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo);還有明確的可利用的資源范圍,并 需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識來解決問題; 通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn) 可以借鑒。特征:一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目活動(dòng)的整體 性、組織的臨時(shí)性和開放性、開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性。 建設(shè)項(xiàng)目是最常見、 最典型的項(xiàng)目類型, 它屬于投資項(xiàng)目中最重 要的一類,是一種投資行為和建設(shè)行為相結(jié)合的投資項(xiàng)目。 一般來講, 投資與建設(shè)是分不開的, 投資是項(xiàng)目建設(shè)的起點(diǎn), 沒有投資就不可能 進(jìn)行建設(shè);反過來,沒有建設(shè)行為,投資的目的就不可能實(shí)現(xiàn)。建設(shè) 過程實(shí)質(zhì)上是投資的決策和實(shí)施過程, 是投資目的的實(shí)現(xiàn)過程, 是把 投入的貨幣轉(zhuǎn)換為實(shí)

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第5章工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 第5章工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

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評分: 4.7

第5章工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

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《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》按照高等職業(yè)教育工程造價(jià)專業(yè)的要求,以國家現(xiàn)行建筑法規(guī)、合同法、招投標(biāo)管理規(guī)定等為依據(jù),根據(jù)編者多年工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)實(shí)踐,在自編教材基礎(chǔ)上修訂而成?!豆こ添?xiàng)目招投標(biāo)與合同管理/高等職業(yè)教育土建類專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材》對建設(shè)工程招投標(biāo)的理論、方法、要求等做了詳細(xì)的闡述,堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,突出實(shí)用性、實(shí)踐性。全書共分4個(gè)單元,包括建筑市場概述、招標(biāo)方工作、投標(biāo)方工作、建設(shè)工程合同管理等內(nèi)容。

《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理材》內(nèi)容精練,文字通俗易懂;側(cè)重建筑工程施工招標(biāo)文件的編制,投標(biāo)文件的編制、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)工作流程及其工作報(bào)告的編制等內(nèi)容;注重建設(shè)工程招投標(biāo)的理論和實(shí)際相結(jié)合,旨在提高建筑施工管理人員的實(shí)際工作能力;注重教材的科學(xué)性和政策性,與造價(jià)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合,與現(xiàn)行法律、法規(guī)結(jié)合。

內(nèi)容簡介

本書立足于建筑工程領(lǐng)域,從招投標(biāo)的基本概念、法律制度與行政監(jiān)督、招標(biāo)具體內(nèi)容、投標(biāo)具體內(nèi)容以及招投標(biāo)規(guī)范化管理、合同法原理以及工程施工合同管理等角度出發(fā),對建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理進(jìn)行詳細(xì)論述。 2100433B

本書主要內(nèi)容包括兩大部分:第一部分為建設(shè)工程招投標(biāo)知識與實(shí)務(wù),重點(diǎn)介紹招標(biāo)與投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定及實(shí)際應(yīng)用;第二部分為合同管理基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù),重點(diǎn)講述施工合同及相關(guān)合同的應(yīng)用。本書采用最新的規(guī)范和相關(guān)規(guī)定編寫,列舉了大量的案例,特別注重招投標(biāo)與合同管理在建設(shè)工程中的實(shí)際運(yùn)用。本書可作為高職高專建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、工程監(jiān)理、工程管理、公路工程、市政工程等專業(yè)的教材,也可作為招標(biāo)代理員崗位培訓(xùn)教材和注冊招標(biāo)師等相關(guān)技術(shù)人員的自學(xué)參考書。

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