福建港匯混凝土有限公司

張家港匯達(dá)機(jī)械有限公司（原張家港市華鼎科技有限公司）位于張家港市金港鎮(zhèn)，是一家集設(shè)計(jì)、制造、安裝、維護(hù)于一體的專業(yè)型公司，主要制造的設(shè)備有埋刮板輸送機(jī)、FU鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)、無(wú)軸螺旋輸送機(jī)、斗式提升機(jī)、NE系列板鏈?zhǔn)教嵘龣C(jī)、DT II型固定帶式輸送機(jī)、波狀擋邊帶式輸送機(jī)、K型往復(fù)式給煤機(jī)、BL型鱗板輸送機(jī)、DS型連續(xù)斗式輸送機(jī)、LS型螺旋輸送機(jī)、GXC螺旋稱重式給料機(jī)、WLS無(wú)軸螺旋輸送機(jī)、皮帶輸送機(jī)，我公司的產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于化工、冶金、礦山、機(jī)械、輕工、電力、交通、糧食、油脂和公共設(shè)施等部門輸送粉塵、小顆粒和小塊狀物料。我們經(jīng)過(guò)多年的努力、探究，現(xiàn)已具備成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)訂單化非標(biāo)系統(tǒng)工程的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造與現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)實(shí)力，是一家具有較高技術(shù)含量的專業(yè)廠家。

公司有嚴(yán)格的管理制度和規(guī)范的售后服務(wù)制度，經(jīng)過(guò)公司的不懈努力和業(yè)內(nèi)專家的幫助支持，現(xiàn)擁有一整套行之有效的管理措施和完善的檢測(cè)手段，依靠先進(jìn)的理念，為產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，拓展?fàn)I銷工作，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

要更大地創(chuàng)造利潤(rùn)，為國(guó)家創(chuàng)造稅收，唯有擴(kuò)大生產(chǎn)量。而要擴(kuò)大生產(chǎn)量，必須先要拿訂單，提高市場(chǎng)占有率。于是公司提出以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以質(zhì)量信譽(yù)去影響市場(chǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)的合同訂單。2002年，公司簽定了50多萬(wàn)立方米的合同訂單，派專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，急客戶所急，想客戶所想，將"管理質(zhì)量行業(yè)先進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量顧客滿意，產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)先進(jìn)"推廣到每個(gè)對(duì)外窗口，保持并提高客戶的回頭率。在擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí)，仍然緊緊抓住應(yīng)收款這一重要工作，對(duì)不同客戶采取不同的營(yíng)銷策略，采用多種靈活手段，派專人負(fù)責(zé)催討。

二、依靠技術(shù)進(jìn)步，內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化成本管理。

2002年下半年，新建立的混凝土攪拌站又如雨后春筍矗立于上海市場(chǎng)，混凝土單價(jià)急速下滑，給公司的生產(chǎn)及成本控制帶來(lái)了很大影晌。為確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保股東的利益，公司采取相關(guān)措施保證混凝土質(zhì)量、控制原材料成本。

三、強(qiáng)化設(shè)備管理、強(qiáng)化人員管理，提高設(shè)備利用率，節(jié)約間接費(fèi)用。

面對(duì)主要設(shè)備特別是運(yùn)輸設(shè)備陳舊老化，折舊期限到期，但又不能增加股東負(fù)擔(dān)，為股東為社會(huì)多創(chuàng)利稅?；蛇@一出發(fā)點(diǎn)，總經(jīng)理親自參與各項(xiàng)管理，制訂相關(guān)制度，取得了較好的效果。

四、責(zé)任到位，制度建設(shè)與感情紐帶雙管齊下。

公司實(shí)行人性化管理，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。

港匯公司就是這樣通過(guò)強(qiáng)化管埋，不斷內(nèi)部挖潛，凝聚人心形成合力，來(lái)提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由干公司的各項(xiàng)運(yùn)作得到了投資雙方的認(rèn)可，2002年投資方又追加了投資，已投入10輛攪拌車(約600萬(wàn)元人民幣)及一輛泵車(約250萬(wàn)元人民幣)。企業(yè)規(guī)模得到迸一步擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力也迸一步加強(qiáng)。

投資方的信任，上海市政府及企業(yè)各界人士的支持，將更激勵(lì)公司為股東、為社會(huì)作出更大的成績(jī)，創(chuàng)造更多的利稅。

2003年，上海港匯混凝土有限公司作為全國(guó)百家明星僑資企業(yè)評(píng)選的入圍企業(yè)受到表?yè)P(yáng)。2100433B

8年多來(lái)，企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，銷售收入每年遞增，企業(yè)效益一年跨個(gè)臺(tái)階。2002年，公司產(chǎn)值又創(chuàng)歷史新高，人均完成產(chǎn)值幣3萬(wàn)元，創(chuàng)造稅費(fèi)1200多萬(wàn)元。公司在2002年能獲得如此直接的經(jīng)濟(jì)效益，上下員工的頑強(qiáng)努力，徐匯區(qū)政府各層領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，投資雙方的強(qiáng)大后盾是分不開的。

8年中，公司始終堅(jiān)持"管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量顧客滿意，產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)先進(jìn)"方針，堅(jiān)持"產(chǎn)品合格率100%，合同履約率100%，用戶滿意率達(dá)90%"工作目標(biāo)，依靠技術(shù)進(jìn)步占領(lǐng)市場(chǎng)。公司曾于1999年、200O年及2001年連續(xù)三年榮獲上海市商品混凝土行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀企業(yè)殊榮，也曾于1999年、2000年、2001年連續(xù)三年獲徐匯區(qū)百萬(wàn)元納稅大戶稱號(hào)，榮獲2000－2001年徐匯區(qū)先進(jìn)工業(yè)企業(yè)。公司干1999年通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證，于2002年順利通過(guò)2000版的換版工作。

正是由干公司扎實(shí)的管理基礎(chǔ)，堅(jiān)信管理出效益，才使得公司在顧客中擁有良好的信譽(yù)，在市場(chǎng)上具有較勁的競(jìng)爭(zhēng)力。這些年中，公司始終強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，強(qiáng)化服務(wù)管理，強(qiáng)化人員管理，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理，強(qiáng)化資金管理。這些工作的持之以恒，為公司在20O2年的大踏步前進(jìn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2002年，公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的混凝土市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)全體員工，堅(jiān)持從以下幾個(gè)方面著手，確保完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);確保使公司立于不敗之地: