本書敘述了電力施工從合同簽訂、施工準(zhǔn)備、全面組織施工、經(jīng)營管理及成本控制、直到試運(yùn)行驗(yàn)收的全過程。本書共分九章,分別是電力建設(shè)項(xiàng)目管理總論、工程合同管理、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目經(jīng)營管理、人力資源管理和思想文化建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)工程監(jiān)理、工程竣工移交及收尾工作。另外還包括六個(gè)附錄,均是電力施工管理中常用的國家有關(guān)規(guī)定、條例和范本等。
本書適合電力施工項(xiàng)目各級管理人員和建筑安裝施工管理人員使用,適合石油、化工、港口、路橋建設(shè)施工管理人員參考,還可作為建筑安裝企業(yè)中的工作人員管理培訓(xùn)的參考教材。
前言
第一章 電力建設(shè)項(xiàng)目工程管理總論
第一節(jié) 電力建設(shè)項(xiàng)目工程管理概論
一、項(xiàng)目
二、項(xiàng)目工程的策劃
三、建設(shè)項(xiàng)目與施工項(xiàng)目
四、施工項(xiàng)目管理簡論
五、建設(shè)項(xiàng)目整體組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 火電項(xiàng)目建設(shè)程序和建設(shè)(甲)方基本工作
一、提出基本建設(shè)項(xiàng)目建議書
二、進(jìn)行可行性研究,編制計(jì)劃任務(wù)書
三、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
四、設(shè)計(jì)文件審查及制定年度建設(shè)計(jì)劃
五、設(shè)備訂貨和施工準(zhǔn)備
六、組織施工
七、建設(shè)單位的生產(chǎn)、生活準(zhǔn)備
八、竣工驗(yàn)收、移交生產(chǎn)
第三節(jié) 電力項(xiàng)目工程(乙方)施工管理簡述
一、項(xiàng)目工程合同簽訂
二、建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
三、開工前的施工準(zhǔn)備
四、施工組織設(shè)計(jì)及全面施工管理
五、成本控制
六、項(xiàng)目工程收尾工作
第四節(jié) 公司對項(xiàng)目部的管理工作
一、項(xiàng)目部組建及其機(jī)構(gòu)審批
二、公司賦予項(xiàng)目部的職責(zé)
三、公司與項(xiàng)目部的關(guān)系
四、建立專業(yè)施工工地
五、內(nèi)部三級承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
六、項(xiàng)目部向上發(fā)包工程管理
七、結(jié)算與項(xiàng)目部撤銷
第五節(jié) 施工項(xiàng)目管理
一、施工項(xiàng)目管理中的地位
二、施工項(xiàng)目管理的任務(wù)和職責(zé)
三、施工項(xiàng)目管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)
附錄A 工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段程序管理暫行規(guī)定
第二章 工程合同管理
第一節(jié) 項(xiàng)目工程的招投標(biāo)制度
一、項(xiàng)目工程的招投標(biāo)制度
二、了解招投標(biāo)須知,接受資格審查
三、投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作
四、投標(biāo)文件的內(nèi)容及報(bào)價(jià)
五、投標(biāo)策略
六、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)
七、簽訂合同
第二節(jié) 工程合同
一、工程合同及合同作用
二、施工項(xiàng)目合同的種類
三、施工項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容
四、合同的談判與簽約
五、企業(yè)對施工合同的管理
六、分包合同
第三節(jié) 全同履行和管理
……
第三章 施工組織設(shè)計(jì)
第四章 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備
第五章 項(xiàng)目施工管理
第六章 項(xiàng)目經(jīng)營管理
第七章 人力資源管理和思想文化建設(shè)
第八章 項(xiàng)目建設(shè)工程監(jiān)理
第九章 工程竣工移交及收尾工作
主要參考文獻(xiàn)
對進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育,進(jìn)一個(gè)教育一個(gè),無論是老職工,還是新學(xué)員,都要進(jìn)行安全考核,合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部上崗證進(jìn)入工地施工。這樣,通過學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對施工現(xiàn)場有一個(gè)新的認(rèn)識...
這個(gè)題目很大,在這里很難講清楚。簡單地講應(yīng)該包括:合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、資源管理、成本管理、采購管理、環(huán)境管理、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理等。給你發(fā)份資料你可以看一下。
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本文主要講述了在新時(shí)期電力體制改革不斷深化的情況下,電力施工企業(yè)如何通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,并就項(xiàng)目管理方面的問題,從安全管理、質(zhì)量管理、成本管理等多個(gè)方面談?wù)摿俗髡咦约旱囊娊狻?
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當(dāng)今電力市場競爭激烈,各電力施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓市場,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。但電力施工企業(yè)的管理,關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。為此,各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理?,F(xiàn)就項(xiàng)目管理闡述一下自己的觀點(diǎn)。
內(nèi)容介紹
《簡明施工計(jì)算手冊(精)》由中國建筑工業(yè)出版社出版。
2100433B
內(nèi)容介紹
《簡明監(jiān)理師手冊》由中國建筑工業(yè)出版社出版。
2100433B
基本信息
出版時(shí)間: 1998-01-01
版 次: 1
頁 數(shù): 635
裝 幀: 平裝
開 本: 16開
所屬分類: 圖書>建筑>房屋建筑設(shè)備
內(nèi)容簡介
《簡明供熱設(shè)計(jì)手冊》與一般的供熱工程教科書相比,《簡明供熱設(shè)計(jì)手冊》有更多的實(shí)際應(yīng)用內(nèi)容;與一般的供熱工程方面的設(shè)計(jì)手冊相比,《簡明供熱設(shè)計(jì)手冊》又有一定的深度的理論概述。所以《簡明供熱設(shè)計(jì)手冊》不論對本專業(yè)的初學(xué)者有一定工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一定的幫助?!緢D書目錄】-簡明供熱設(shè)計(jì)手冊第一章室內(nèi)供暖工程設(shè)計(jì)概述,第二章供暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)熱負(fù)荷,第三章供暖工程的散熱設(shè)備,第四章室內(nèi)熱水供暖系統(tǒng),第五章室內(nèi)熱水供暖系統(tǒng)的水力計(jì)算,第六章蒸汽供暖系統(tǒng),第七章蒸汽供暖系統(tǒng)水力計(jì)算,第八章集中供熱系統(tǒng)的設(shè)計(jì)熱負(fù)荷等。