BIM建筑模型創(chuàng)建與設(shè)計(jì)目錄

BIM技術(shù)于2002年席卷歐美工程建設(shè)行業(yè)，引發(fā)了史無(wú)前例的建筑技術(shù)變革，并逐步在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家得到廣泛應(yīng)用。我國(guó)引入BIM技術(shù)雖然較晚，但近年來(lái)發(fā)展很快，部分設(shè)計(jì)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、施工總承包企業(yè)積極應(yīng)用BIM技術(shù)以贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的超高層地標(biāo)建筑、機(jī)場(chǎng)、體育館等大型建設(shè)工程將BIM技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目管理。

應(yīng)用BIM有效解決凈高問(wèn)題

對(duì)于一座大廈來(lái)說(shuō)，樓層凈高越高，室內(nèi)空間感覺(jué)越舒適。技術(shù)人員在項(xiàng)目中應(yīng)用BIM重點(diǎn)解決兩個(gè)方面的問(wèn)題，最終使項(xiàng)目獲得滿(mǎn)意的凈高。

一是在設(shè)計(jì)過(guò)程中，技術(shù)人員應(yīng)用BIM技術(shù)在走廊頂部等管線交會(huì)復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行碰撞檢查完成管線綜合。先采用三維建模軟件進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)三維建模，隨后將各專(zhuān)業(yè)模型導(dǎo)入一致性檢查軟件進(jìn)行三維碰撞檢查，根據(jù)碰撞檢查結(jié)果幫助設(shè)計(jì)人員快速檢查出施工圖中存在的各種錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題，有針對(duì)性地協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題，有效保證復(fù)雜節(jié)點(diǎn)部位的吊頂標(biāo)高。

二是技術(shù)人員應(yīng)用BIM技術(shù)在開(kāi)闊區(qū)域合理排布管線走向，將管線集中在對(duì)凈高要求不高的區(qū)域，舍小保大，在保證整體效果的同時(shí)，獲得比原設(shè)計(jì)更為合理的凈高。由于施工圖是分專(zhuān)業(yè)繪制的，在建筑的同一部位會(huì)有多個(gè)專(zhuān)業(yè)的管線交叉，如果管線排布不合理就會(huì)影響凈高。為此，技術(shù)人員采用三維審圖軟件進(jìn)行管線綜合，找出碰撞問(wèn)題，通過(guò)三維模型斷面可視的方式直接調(diào)整，最終形成施工深化設(shè)計(jì)圖。

BIM技術(shù)所帶來(lái)的三維建筑信息模型作為一種有效的設(shè)計(jì)溝通和表現(xiàn)工具，為項(xiàng)目參與人員之間和各專(zhuān)業(yè)之間創(chuàng)造了一個(gè)基于三維模型的協(xié)同工作環(huán)境，讓問(wèn)題更易于暴露，解決問(wèn)題更加直觀。

將BIM技術(shù)引入進(jìn)度管理

將BIM技術(shù)引入進(jìn)度管理，總結(jié)形成一套獨(dú)特的工程項(xiàng)目管理方法。以精益建造理論為基礎(chǔ)，參建各方以一個(gè)項(xiàng)目為中心進(jìn)行全過(guò)程管理，形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作，使用同一進(jìn)度管理方法，共同完成一份進(jìn)度計(jì)劃。遵循這樣的管理方法，管理者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)管理。

技術(shù)人員研發(fā)了全過(guò)程進(jìn)度管理系統(tǒng)，用于計(jì)劃任務(wù)的編制、優(yōu)化、下達(dá)、執(zhí)行、檢查、考評(píng)，有效協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理。同時(shí)，將進(jìn)度計(jì)劃與BIM模型結(jié)合起來(lái)，通過(guò)在以下幾個(gè)方面的應(yīng)用，以達(dá)到有效提升項(xiàng)目整體效能的目的。一是進(jìn)行施工過(guò)程動(dòng)態(tài)模擬，預(yù)演項(xiàng)目的全過(guò)程施工，以此評(píng)測(cè)施工組織設(shè)計(jì)的合理性、整體交付的時(shí)間點(diǎn)等指標(biāo)是否符合項(xiàng)目目標(biāo)，從而不斷調(diào)整優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，直至動(dòng)態(tài)施工模擬的預(yù)演結(jié)果符合項(xiàng)目要求為止。二是BIM模型與實(shí)際進(jìn)度項(xiàng)關(guān)聯(lián)顯示，形象直觀地展現(xiàn)項(xiàng)目的完成情況。三是以BIM模型為基礎(chǔ)，快速算量獲得準(zhǔn)確的工程量，加載清單、定額等可以獲得人材機(jī)的消耗量。一方面可為項(xiàng)目提供精準(zhǔn)的物料計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)零庫(kù)存；另一方面也可以為項(xiàng)目提供進(jìn)度結(jié)算的工程量及造價(jià)數(shù)據(jù)，為最終結(jié)算提供可靠的依據(jù)。

引入BIM技術(shù)的進(jìn)度管理，有助于項(xiàng)目部更好地實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制、優(yōu)化施工方案、減少人力和材料的浪費(fèi)，有效提升項(xiàng)目的整體效率、降低項(xiàng)目成本?；贐IM的施工質(zhì)量檢查在土方開(kāi)挖與護(hù)坡施工時(shí)，傳統(tǒng)做法是利用全站儀測(cè)量基坑的上口線、下口線位置是否正確，從而判斷開(kāi)挖是否符合設(shè)計(jì)要求。但對(duì)于深度超過(guò)10米的基坑，這樣做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。技術(shù)人員利用三維掃描并結(jié)合BIM模型，探索出一套基于BIM的施工質(zhì)量檢查方法。

在基坑施工過(guò)程中，技術(shù)人員在開(kāi)挖前根據(jù)施工圖在Revit中建立三維基坑理論模型，開(kāi)挖后利用激光掃描儀對(duì)基坑進(jìn)行三維掃描，并將得到的點(diǎn)云數(shù)據(jù)導(dǎo)入Revit生成基坑的實(shí)際三維模型。隨后，技術(shù)人員將基于設(shè)計(jì)圖紙的基坑理論模型與基于點(diǎn)云數(shù)據(jù)的基坑實(shí)際模型進(jìn)行對(duì)比，檢查出錯(cuò)誤，施工方立即進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理，排除安全隱患，避免事故的發(fā)生。技術(shù)人員在快速檢查基坑施工質(zhì)量的同時(shí)，將實(shí)際模型導(dǎo)入算量軟件，還能為建設(shè)方、施工方的工程量核算提供數(shù)據(jù)支持，減輕結(jié)算的工作量。

這一基于BIM的施工質(zhì)量檢查方法，也可以應(yīng)用在電梯井道、外墻龍骨以及室外地坪等施工關(guān)鍵部位。BIM為建設(shè)工程項(xiàng)目管理帶來(lái)了很大變化，不僅可以提供可視化的設(shè)計(jì)工具，快速獲得工程量，展示形象進(jìn)度，進(jìn)行資源分析，還可以結(jié)合先進(jìn)的三維掃描技術(shù)替代大量的繁雜工作。BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以更好地幫助項(xiàng)目完成，提高項(xiàng)目品質(zhì)，縮短項(xiàng)目周期，確保項(xiàng)目質(zhì)量。

BIM的“器”與“道”

楊新新 (EaBIM網(wǎng)首席戰(zhàn)略官)

隨著B(niǎo)IM技術(shù)的一浪又一浪的發(fā)展，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)自身優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，最常提到一個(gè)觀點(diǎn)“BIM只是工具，設(shè)計(jì)、施工等業(yè)務(wù)本質(zhì)不會(huì)變”。言下之意是，我們對(duì)設(shè)計(jì)/施工等業(yè)務(wù)的本質(zhì)理解很透徹，只要把BIM工具用好，未來(lái)還是我們的。這種觀點(diǎn)最大的問(wèn)題在于，對(duì)BIM的理解過(guò)于工具化，BIM是甩圖板后一次重大的技術(shù)革命，BIM技術(shù)進(jìn)步的速度和影響力將大大超過(guò)甩圖板。任何重大技術(shù)革命的背后都有科學(xué)、哲學(xué)，甚至是世界觀的巨大變化。不理解這背后深刻變化的本質(zhì)，根本不可能利用好這樣的工具。

因此筆者提出，BIM相關(guān)企業(yè)分“BIM+”和“+BIM”的流派，前者以BIM為基礎(chǔ)/平臺(tái)，后者以BIM為工具。在時(shí)代背景下，“BIM+”企業(yè)未來(lái)將有一席之地。“BIM+”以BIM為基礎(chǔ)/平臺(tái)，如上海益埃畢，以BIM為基礎(chǔ)和平臺(tái)，展開(kāi)BIM工程咨詢(xún)、BIM教育培訓(xùn)、BIM互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù);“+BIM”以BIM為工具，如華東院、CCDI等單位，以BIM為工具，成立BIM小組或部門(mén)輔助設(shè)計(jì)院和項(xiàng)目。

知名BIM學(xué)者楊吉清表示：我有一個(gè)劃分，就是五個(gè)階段輪：軟件為王、專(zhuān)業(yè)為王、管理為王、經(jīng)營(yíng)為王、產(chǎn)業(yè)為王，前面兩個(gè)階段，就是你說(shuō)的+BIM，后面三個(gè)階段，就是BIM+。所以剛開(kāi)始，干“+BIM”是對(duì)的，到了后面，水到渠成，自然就是"BIM+"了。魯班賀靈童也表示：現(xiàn)在有“+BIM”和“BIM+”之分，但到了后面BIM和設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)會(huì)改造融合，融為一體了。

針對(duì)楊吉清和賀靈童的看法，筆者提出“+BIM+”概念，當(dāng)BIM普及發(fā)展到了一定的程度，BIM和業(yè)務(wù)改造融為一體時(shí)，“BIM+”和“+BIM”的邊界都越來(lái)越模糊的時(shí)候，就是“+BIM+”模式。如筆者本人曾經(jīng)呆過(guò)的一個(gè)知名國(guó)企設(shè)計(jì)院，服務(wù)器上的每個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)文件夾由8個(gè)增加到9個(gè)，多了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的BIM文件夾，BIM文件夾內(nèi)又含有8個(gè)子文件夾，“+BIM”發(fā)展到一定的時(shí)候，這個(gè)BIM文件夾將消失融合到前面8個(gè)文件夾，BIM作為獨(dú)立第三方將消失轉(zhuǎn)換為“BIM+”模式。  

“+BIM+”可分三種，第一種從“BIM+”逐步到“+BIM”拓展，如益埃畢未來(lái)可能組建設(shè)計(jì)部承接設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，運(yùn)用積累的優(yōu)勢(shì)BIM技術(shù)輔助設(shè)計(jì)工作，進(jìn)行三維設(shè)計(jì)和協(xié)同設(shè)計(jì)，這樣業(yè)務(wù)類(lèi)型就增加了“+BIM”這塊;第二種“+BIM”逐步到"BIM+"拓展，國(guó)內(nèi)的一些事務(wù)所和中小型創(chuàng)新型設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型比較快，如杭州金閣設(shè)計(jì)公司目前屬于“+BIM”模式，嘗試運(yùn)用BIM軟件進(jìn)行三維設(shè)計(jì)和出圖等工作，計(jì)劃未來(lái)兩年內(nèi)全員BIM，直接BIM軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)和出圖，到了一定的程度BIM既是工具也是平臺(tái);第三種如江蘇藍(lán)冰設(shè)計(jì)公司，目前運(yùn)用“+BIM”模式嘗試用BIM軟件進(jìn)行三維設(shè)計(jì)，同時(shí)運(yùn)用“BIM+”模式開(kāi)展BIM教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)，這兩塊業(yè)務(wù)格局將維持很長(zhǎng)一段時(shí)間。

以益埃畢公司為代表的中國(guó)“BIM+”典型創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)，以BIM為基礎(chǔ)和平臺(tái)，在教育培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)論壇方面的努力已經(jīng)取得成效。益埃畢公司2015年BIM人才培訓(xùn)超過(guò)2000人，成為中國(guó)最大的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu);EaBIM網(wǎng)自創(chuàng)立以來(lái)，以BIM技術(shù)為本的綜合性平臺(tái)深受BIM愛(ài)好者推崇，發(fā)展到第5年用戶(hù)遍布中、歐、美，擁有數(shù)十萬(wàn)原創(chuàng)BIM技術(shù)帖，成為中國(guó)最大、用戶(hù)粘性最強(qiáng)、最活躍的BIM網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

只有時(shí)代的企業(yè)，沒(méi)有成功的企業(yè)。淘汰你的不是BIM，而是最終被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所淘汰。阿里巴巴、騰訊、百度等巨頭公司才十幾年的歷史，世界500強(qiáng)前10強(qiáng)的企業(yè)2000年到2010年換了7家，柯達(dá)公司更是在2012年申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，從310億下降到到1.45億美元。隨著B(niǎo)IM技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，越來(lái)越多的觀念會(huì)受到前所未有的挑戰(zhàn)，這個(gè)時(shí)候空談“設(shè)計(jì)/施工的本質(zhì)不會(huì)變”，只會(huì)讓自己更加被動(dòng)，只有緊跟時(shí)代的步伐，努力去理解BIM將給我們建筑行業(yè)帶來(lái)的根本性變化，從而在根本上改變自己的思維模式，遠(yuǎn)比僅僅把它當(dāng)作工具要重要得多。