前言
第一章 工程項目管理概述
第一節(jié) 工程項目概述
第二節(jié) 工程項目管理概述
第三節(jié)各參與方工程項目管理的目標和任務(wù)
第四節(jié) 工程項目管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第五節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理
復習思考題
第二章 工程項目的組織
第一節(jié) 組織論概述
第二節(jié) 工程項目的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 組織分工
第四節(jié) 工作流程組織
復習思考題
第三章工程項目策劃
第一節(jié)工程項目策劃概述
第二節(jié)工程項目的決策階段策劃
第三節(jié)工程項目可行性研究
第四節(jié)工程項目的經(jīng)濟、社會與環(huán)境評價
第五節(jié) 工程項目的實施階段策劃
復習思考題
第四章 工程勘察、設(shè)計階段管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程勘察階段管理
第三節(jié) 工程設(shè)計管理
復習思考題
第五章 工程項目的招標與投標
第一節(jié) 工程項目招標與投標概述
第二節(jié)工程項目招投標文件的內(nèi)容
第三節(jié)工程項目施工招投標
第四節(jié) 工程項目物資采購招投標
第五節(jié) 國際工程招投標
復習思考題
第六章工程項目施工階段管理
第一節(jié) 工程項目施工管理概述
第二節(jié) 工程項目施工準備
第三節(jié) 施工組織設(shè)計概述
第四節(jié) 施工現(xiàn)場管理
復習思考題
第七章 工程項目竣工驗收
第一節(jié)概述
第二節(jié)工程竣工資料及竣工驗收備案制度
第三節(jié)工程項目試運行階段的管理
復習思考題
第八章工程項目合同管理
第一節(jié) 工程項目合同概述
第二節(jié)工程項目施工合同
第三節(jié)工程項目合同的簽約和履行
第四節(jié)工程項目合同當事各方的合同管理
復習思考題
第九章 工程項目投資管理
第一節(jié)建設(shè)項目投資構(gòu)成
第二節(jié) 建設(shè)單位的投資管理
第三節(jié) 施工單位的成本管理
復習思考題
第十章工程項目進度管理
第一節(jié)工程項目進度管理概述
第二節(jié)工程項目進度計劃的編制方法
第三節(jié)工程項目施工進度計劃的實施
復習思考題
第十一章 工程項目質(zhì)量管理和安全管理
第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項目質(zhì)量控制
第四節(jié) 工程質(zhì)量事故處理
第五節(jié) 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應用
第六節(jié) 工程項目安全管理
復習思考題
第十二章 工程項目信息管理
第一節(jié) 工程項目信息管理概述
第二節(jié) 工程項目管理信息化
第三節(jié) 工程項目管理信息化的實施
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)平臺上的工程項目管理
復習思考題2100433B
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建筑藝術(shù)精品 創(chuàng)造和諧空間 XXX工程項目管理實施規(guī)劃 XX集團公司 二OO六年一月 目 錄 第一章 項目概況 1.1 項目管理特點及總體要求 1.2 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 第二章 施工管理重點預控 2.1 施工現(xiàn)場管理 2.2 進度計劃目標 2.3 質(zhì)量計劃目標 2.4 安全文明施工計劃目標 2.5 環(huán)境保護計劃目標 2.6 成本計劃目標 2.7 項目風險預測 第三章 施工組織設(shè)計和施工方案編制 3.1 施工組織設(shè)計主要內(nèi)容 3.2 施工部署 3.3 施工方案編制 3.4 施工準備工作計劃 3.5 施工進度計劃 3.6 施工資源計劃 3.7 施工總平面布置 第四章 過程控制和管理措施 4.1 保證進度目標的措施 4.2 保證質(zhì)量目標的措施 4.3 保證安全目標的措施 4.4 文明施工及環(huán)境保護的措施 4.5 冬、雨季施工措施 4.5 成本目標保證措施 4.6 項目風險管理控制 4.7 項目組
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