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更新時間：2025.04.19
裝修公司工程部崗位職責(zé)

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經(jīng)理工作職責(zé) 工作職責(zé)包含兩個部分： 一、對部門內(nèi)部日常工作的管理； 1.根據(jù)公司的經(jīng)營、工作計劃，制定本部門的年度、季度、月度工作計劃，并 （組織）對計劃進行分解，監(jiān)控計劃的實施； 2.管理所轄人員，對直接下屬崗位的人員進行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進 行考核、培養(yǎng)、選拔； 3.根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制定（制訂）部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、 規(guī)范、標準，并組織相關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標準的執(zhí)行； 4.監(jiān)督、管理部內(nèi)費用支出； 5.組織、監(jiān)督部內(nèi)的薪酬分配工作； 6.組織召開部門內(nèi)部會議。 7.負責(zé)對部門費用的審核； 8.負責(zé)對部門各項工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)； 二、對本部門業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù)： 1.負責(zé)審核圖紙、預(yù)算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現(xiàn)場材 料計劃表、決算單、驗收資料； 2.根據(jù)工程合同要求編制的施工進度目標，審核計劃開工日期、計劃總工期和 計

裝修公司各部門工作崗位職責(zé)

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頁數(shù)： 16頁

公司各部門崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理工作職責(zé) 總經(jīng)理是公司工作和生活的表率， 為規(guī)范公司各部門的工作， 首 先應(yīng)當從規(guī)范總經(jīng)理的工作職能開始。 公司要想在市場上取得長遠的 發(fā)展，創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象， 我們必須對公司進行 規(guī)范管理，而這一切，都要從總經(jīng)理帶頭做起。因此，我們制訂總經(jīng) 理工作職責(zé)規(guī)范，全體員工都有對總經(jīng)理工作監(jiān)督的權(quán)力。 嚴格遵守國家法令法規(guī)，遵守公司各種規(guī)定，并忠實執(zhí)行。 組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方 案。 組織實施討論通過的新項目。 組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作， 代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、 合同、 合約和處理相關(guān)事宜。 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬 及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效 的組織體系和工作體系。 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競爭機制和激勵機制，組織制定公 司章程和內(nèi)部人事、財務(wù)、

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