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戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系框架協(xié)議 甲方：成都 && 投資 (集團(tuán) )有限公司 地址： 乙方：四川 **集團(tuán)有限公司 地址： 甲方雙方本著互惠互利、誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，擬結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴， 實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，特制訂相關(guān)協(xié)議如下： 一、合作范圍 雙方同意在各自現(xiàn)有和擬拓展的經(jīng)營范圍內(nèi)， 在符合市場化前提及同等條件下優(yōu)先考慮選擇 對方為合作對象， 在雙方各自進(jìn)行的競爭性項目招標(biāo)或比選中， 在同等條件下優(yōu)先選擇對方 為合作伙伴。雙方愿在項目投資、項目融資、建設(shè)、運營、招商、資本運作、業(yè)務(wù)開發(fā)、資 源利用等領(lǐng)域締結(jié)戰(zhàn)略合作關(guān)系。具體合作項目的范圍包括但不限于酒店業(yè)、物業(yè)管理等。 二、合作方式 合作方式包括在雙方和 （或）雙方子公司間相互參股、 合資或聯(lián)營、 資產(chǎn)重組與置換、 并購、 企業(yè)債券定向發(fā)行、資金借貸、業(yè)務(wù)咨詢與投資咨詢服務(wù)、管理輸出、服務(wù)外包、品牌授權(quán) 使用等。 雙方在投資
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本文針對房地產(chǎn)經(jīng)營中的問題,運用供應(yīng)鏈管理的有關(guān)理論,分析了房地產(chǎn)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理的概念、組織模型和作用。同時站在房地產(chǎn)開發(fā)商的角度,提出了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的流程以及選擇合作伙伴的原則方法和步驟。
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