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工程項(xiàng)目建設(shè)管理是企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分.近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,工程項(xiàng)目管理改變了傳統(tǒng)的工程建設(shè)組織實(shí)施方式,在人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、管理跨度、組織協(xié)調(diào)、工作深度等方面都發(fā)生了深刻變化.強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,是保證企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)順利開展的扎實(shí)根基,作為貫徹其始終的財(cái)務(wù)管理工作,應(yīng)該說發(fā)揮著必不可少的作用.
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建筑市場與招標(biāo)投標(biāo) 4/2002 將直接影響到當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鲋刃蚴欠褚?guī)范。政無信不威, 倘若不講誠信 ,政治上,直接導(dǎo)致人民群眾對他人、社會(huì)、 法律、執(zhí)政黨產(chǎn)生信任危機(jī) ;經(jīng)濟(jì)上,使市場秩序更加混 亂。所以,要規(guī)范建筑市場,各級政府及其建設(shè)行政部門 帶頭講誠信 、守信用 、做表率實(shí)屬十分必要。講誠信 ,一是 要求各級政府實(shí)事求是,求本務(wù)實(shí),不急功好利,不搞政 績工程 ,不成為各種虛假浮夸之風(fēng)的始作俑者。二是要求 各級政府不搞地區(qū)封鎖 ,開放本地的建筑市場,對本地和 外地隊(duì)伍一視同仁,不歧視,不人為地設(shè)置門檻,阻止外 地隊(duì)伍進(jìn)入。三是要求各類政府工程要嚴(yán)格按照建設(shè)程 序辦事 ,不搞三邊工程 ,不搞特殊工程 ,對資金等建設(shè)條 件不具備的項(xiàng) 目堅(jiān)決不予立項(xiàng)。四是建設(shè)行政主管部門 務(wù)必提高法制意識(shí) ,嚴(yán)格執(zhí)法,杜絕告而查 、查而不處、處 而不痛等行政不作為現(xiàn)象。 再次,
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