格式:pdf
大小:2.6MB
頁數(shù): 2頁
設(shè)計不同的工作標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn),靈活組合運用,產(chǎn)生的激勵意義會有較大的區(qū)分效果??己藰?biāo)準(zhǔn)是考核指標(biāo)體系中的重要組成部分,充分展現(xiàn)了公司上下對考核指標(biāo)體系設(shè)計的邏輯背景,最大程度體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作計劃與文化價值導(dǎo)向。有關(guān)針對考核標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建、修改完善行為,在一定程度上說明,上述相關(guān)背景已經(jīng)發(fā)生了變化。考核標(biāo)準(zhǔn)是對考核指標(biāo)做得如何、完成如何的評價??己酥笜?biāo)可以一致,指標(biāo)定義也可以大部分相