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工程總監(jiān)績效考核辦法 一、 總則 1、業(yè)績考核范圍:工程總監(jiān) 2、業(yè)績考核期限:一年 3、業(yè)績考核的效力:業(yè)績考核一旦簽署就具有約束效力,不得擅自更改,如遇對公司 影響重大不可抗拒的情況(如自然災(zāi)害或外部環(huán)境的巨大改變) ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予 以調(diào)整。 二、考核原則 1、業(yè)績指標(biāo)類別:安全文明施工 20、進度計劃 10、質(zhì)量管理 10、成本控制 10、技術(shù) 管理 10、經(jīng)營管理 10、領(lǐng)導(dǎo)力 10、執(zhí)行力 5、品德禮儀 5、員工滿意度 5、領(lǐng)導(dǎo)滿意度 5。 2、業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)值確定原則:業(yè)績考核的初始目標(biāo)由總經(jīng)理提出,然后經(jīng)過總經(jīng)理班 子分析共同商討決定,如果無法達成一致時,總經(jīng)理有決定權(quán)。 三、業(yè)績過程控制 1、每半年跟蹤業(yè)績考核完成情況,財務(wù)部、銷售部、工程部搜集數(shù)據(jù),采集業(yè)績考核 中量化指標(biāo)的完成數(shù)據(jù), 并報綜合部進行分析、 統(tǒng)計,對完成情況與分配指標(biāo)進行比較; 2、匯報時間為:一、七月
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1.目的 為加強公司計算機資產(chǎn)的有效管理, 實現(xiàn)長效管理, 使計算機資產(chǎn)管理更加規(guī)范化, 特制定本制度。 2.范圍 本制度適應(yīng)于公司所有劃分為辦公計算機資產(chǎn)的管理。 3.計算機資產(chǎn)相關(guān)定義與分類 3.1 計算機資產(chǎn)相關(guān)定義 (1) 本制度所稱計算機資產(chǎn)主要包括為保證員工正常辦公而配備的個人 PC 機與筆 記本及配套軟件、為構(gòu)建辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而購置的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、以及為保證辦公網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng)持續(xù)管理而購置的相關(guān)軟件、配件、耗材與工具等,包括資產(chǎn)性支出固 定資產(chǎn)部分和費用支出非固定資產(chǎn)部分。 (2) 本制度所稱受益人主要是指計算機資產(chǎn)的實際使用者,通常為員工個人,也可 以是多個使用者中的代表,通常部門經(jīng)理或中心總監(jiān),受益人對所使用的辦公 計算機資產(chǎn)負有直接的保管責(zé)任。 (3) 本制度所稱主管部門主要是指由公司授權(quán)負責(zé)代為管理計算機資產(chǎn)的部門。主 管部門負責(zé)所有庫存計算機資產(chǎn)的直接保管和登記以及在使用中的
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