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更新時間：2025.04.13
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在當(dāng)前油價低迷的形勢下,依法合規(guī)和降本增效成為能源央企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的兩把利器,千方百計提高質(zhì)量和效益成為企業(yè)生存與發(fā)展的根本,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)降本增效的壓力較大,專業(yè)高效的采購成本控制至關(guān)重要。但采購成本控制也不只是簡單的削減成本,而是系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風(fēng)險,如質(zhì)量風(fēng)險、及時供貨風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。因此,采購成本控制管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力
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目前我國在教育事業(yè)的資金和精力投入越來越多,學(xué)校教學(xué)物資設(shè)備采購行為也逐漸呈現(xiàn)制度化、規(guī)范化。不過,從當(dāng)前高校物資設(shè)備采購工作的開展情況來看,采購成本及成本控制問題往往無法得到應(yīng)有重視,因此,高校必須要認(rèn)清教學(xué)物資設(shè)備采購成本控制的重要意義,結(jié)合自身的辦學(xué)發(fā)展情況,采取有效的措施予以應(yīng)對,從而實現(xiàn)對采購成本的有效控制。
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