造價通
更新時間：2025.04.27
采購成本分析與控制

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培訓(xùn)對象 采購經(jīng)理、采購工程師，供應(yīng)部人員，采購、供應(yīng)部的主管、以及采購相關(guān)人員 詳細(xì)內(nèi)容 【課程大綱】 模塊一：挑戰(zhàn)：采購成本與 TCO (一) 采購面臨的世紀(jì)挑戰(zhàn) (二) 采購職能的 3 大轉(zhuǎn)變 (三) 采購價值金字塔 (四) 采購成本杠桿對企業(yè)利潤的影響 (五) 采購杠桿率的計算方法 (六) 價格、成本和價值 (七) 三大全新的采購成本管理理念 模塊二．采購成本分析 (一) 采購成本冰山模型 (二) 何謂采購總成本 TCO？ (三) 總成本 TCO 構(gòu)成 (四) 生命周期成本（ LCC) 對 TCO 的影響 (五) 關(guān)注非價格的成本項目 (六) 交期、帳期、庫存、質(zhì)量、維護 (七) 采購成本分析的財務(wù)知識 (八) 采購成本類型與構(gòu)成 (九) 供應(yīng)商成本構(gòu)成 (十) 供應(yīng)商的定價方法 (十一 ) 影響供應(yīng)價格的因素 (十二 ) 各成本要素分析 (十三 ) 原材料采購成本分解 (十四

如何降低機電物資采購成本分析

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隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟運行制度的改革,我國各個行業(yè)的經(jīng)濟運行逐漸呈現(xiàn)市場化,按照市場運行分經(jīng)濟規(guī)律進行交易和采購。而機電物資是是許多企業(yè)生產(chǎn)和工程施工中需要具備的生產(chǎn)資料,在機電物資采購上需要消耗一定的資金。企業(yè)的成本是制約企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益的重要原因,因此,要提高企業(yè)的利潤,就可以從提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果和縮減企業(yè)的成本上開展。在企業(yè)的經(jīng)營中,降低機電物資采購成本是提高經(jīng)營利潤的重要問題。

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