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更新時(shí)間：2025.06.14
運(yùn)行維護(hù)管理制度

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1、總則 第一條：為保障公司信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備的良好運(yùn)行， 使員工的運(yùn)維工作制度化、 流程化、規(guī)范化，特制訂本制度。 第二條：運(yùn)維工作總體目標(biāo)：立足根本促發(fā)展，開拓運(yùn)維新局面。在企業(yè)發(fā)展壯 大時(shí)期，通過網(wǎng)絡(luò)、桌面、系統(tǒng)等的運(yùn)維，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)性發(fā)展。 第三條：運(yùn)維管理制度的適用范圍：運(yùn)維部全體人員。 2、編制方法 本實(shí)施細(xì)則包括運(yùn)維服務(wù)全生命周期管理方法、管理標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范、管理模式、管 理支撐工具、管理對(duì)象以及基于流程的管理方法。 本實(shí)施細(xì)則以 ITIL/ISO20000 為基礎(chǔ)，以信息化項(xiàng)目的運(yùn)維為目標(biāo)， 以管理支撐 工具為手段，以流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為方法，以全生命周期的 PDCA循 環(huán)為提升途徑，體現(xiàn)了對(duì)運(yùn)維服務(wù)全過程的體系化管理。 3、運(yùn)維部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)維和技術(shù)支持 （一）根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體架構(gòu)、欄目、應(yīng)用系統(tǒng)等技術(shù)開 發(fā)方案制定和組織開發(fā)，

如何做好泵站運(yùn)行維護(hù)管理

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淺談如何做好泵站運(yùn)行的維護(hù)管理 摘 要：本文對(duì)凌河水廠泵站運(yùn)行管理中存在的問題進(jìn)行分析， 如設(shè)備陳舊、管理水平落后等。并有針對(duì)性的對(duì)確保泵站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 和優(yōu)化管理提出了若干建議和思考。 關(guān)鍵詞：泵站 問題 設(shè)備 管理水平 人員素質(zhì)日常維護(hù) 中圖分類號(hào)： tv675 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)： abstract: in this paper, the ling river factory in the management of the pumping stations and the analysis of existing problems, such as equipment is old, management level lag behind, etc. and targeted to ensure economic operation of pump station ma

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