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油氣集輸管線工程施工組織設(shè)計(jì)方案

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集輸管道工程 合同號(hào) : 標(biāo)題： 施工組織設(shè)計(jì) X 2004 年 X 月 XX 日 待批準(zhǔn) 版本 日期 狀態(tài) 編制 校對 審核 批準(zhǔn) 油氣集輸管線工程 第 2 頁 共 154 頁 目 錄 一、編制依據(jù) ........................................................................................................... 4 二、工程概述 ........................................................................................................... 4 2.1 概況 .............................................................

油氣集輸管線工程施工組織設(shè)計(jì)方案(1)

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油氣集輸管線工程施工組織設(shè)計(jì)方案 油氣集輸管線工程施工組織設(shè)計(jì)方案具體內(nèi)容是什么， 下面下 面為大家解答。 施工總體部署 3.1管理目標(biāo) 按照以技術(shù)為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存，以市場求發(fā)展。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工 程，降低工程成本，縮短施工工期，認(rèn)真履行合同，為業(yè)主提供精品 工程的指導(dǎo)思想。要求達(dá)到 “五個(gè)第一 ”，即“服務(wù)水平第一、工程質(zhì) 量第一、安全生產(chǎn)第一、企業(yè)信譽(yù)第一、管理水平第一 ”。 3.2施工組織 是從事××運(yùn)輸，施工和安裝服務(wù)的大型綜合國有管道企業(yè)， 擁有 完成項(xiàng)目各種所需的營業(yè)執(zhí)照和許可證， 并在中國成立了中國 ××局地 區(qū)工程項(xiàng)目部由 ××地區(qū)工程項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)本工程的組織、 指揮及協(xié) 調(diào)、管理、監(jiān)督工作，并選派具備豐富管道施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)機(jī)組 承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工。 ××地區(qū)工程項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各種問 題及協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目部設(shè)九個(gè)部門，分別為采辦部、合同部、施工投

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