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更新時間：2025.04.26
應(yīng)急管理制度

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應(yīng)急管理制度 一、目的及適用范圍 為預(yù)防和控制我公司潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急 預(yù)警和響應(yīng)， 最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。 二、使用范圍 本制度適用于吉林森煌建筑材料集團有限公司各部門應(yīng)急救援預(yù)案的制定和 可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。 三、應(yīng)急管理原則 1、實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)下的分級管理制：在公司安環(huán)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分線負責(zé)“的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系， 建立應(yīng)急救援隊伍， 制定完善應(yīng)急預(yù)案， 開展應(yīng)急救援演練。 公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人 員各司其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。 2、以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地減少 事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。 切實加強應(yīng)急救援人員的安全防 護 3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相 結(jié)合，常抓

公路應(yīng)急管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用

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文中探討了公路應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)的背景、架構(gòu)、設(shè)計路線、關(guān)鍵算法等.系統(tǒng)按照規(guī)范化的突發(fā)事件應(yīng)急處理流程劃分,實現(xiàn)了應(yīng)急信息采集、應(yīng)急指揮、應(yīng)急救援、事后總結(jié)的功能,成功應(yīng)用于嘉峪關(guān)市,為公路突發(fā)事件下的應(yīng)急救援決策提供了有效的技術(shù)支持.

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