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更新時間：2025.04.26
監(jiān)理例會管理規(guī)定

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1 漯河市二院（市兒童醫(yī)院） 監(jiān)理例會管理規(guī)定 為加強監(jiān)理例會管理、提高參建各方所提問題的解決效 率，促進項目建設(shè)順利進行，現(xiàn)將監(jiān)理例會的相關(guān)規(guī)定通知 如下： 一、監(jiān)理例會召開時間：由原每周一上午 9:00 改為每 周五下午 16:00 召開。 二、參加人員：市二院領(lǐng)導(dǎo)和基建辦人員，監(jiān)理單位總 監(jiān)和記錄人員，總承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和專職安 全員以及各分包單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人。 三、會議程序： 1.施工單位： （1）以書面形式上報上周工程項目進度計劃完成情況， 提出下周進度計劃（目標）及落實措施，有項目經(jīng)理簽字和 單位蓋章。 （2）通報上周例會議定的本單位須落實事項的落實情況。 （3）提出需要本次例會協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項。 2.監(jiān)理單位： （1）對于施工單位所提問題由監(jiān)理單位先予以協(xié)調(diào)并 現(xiàn)場提出解決方案。 （2）針對工程情況提出要求。 2 （3）安排其他有關(guān)事宜。 （4）整理

例會管理制度

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一、例會管理制度 為做好每日工作布置和總結(jié) ,及時糾正工作中發(fā)生的錯誤 ,促進各部配合 ,加強檢查 ,提高服務(wù) 質(zhì)量 ,特建立例會制度如下 : 每周經(jīng)理例會管理辦法 目的：加強每周經(jīng)理例會，提高會議效率。 第一條．部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理助 理、各部門主 管級人員參加。 第二條第二條．會議主要內(nèi)容為： a. 總經(jīng)理傳達集團公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公 室會議的精神。 b. 各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解 決的問題。 c. 由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，并進行布 置和安排。 其它需要解決的問題。 第三條第三條．例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留 意見， 但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。 第四條第四條．嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，

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