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新員工EHS培訓(xùn)教材

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德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： http://www.55top.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū) PMC 培訓(xùn)教材 I 前言 本部門(mén)培訓(xùn)教材目的是使新入職員工能進(jìn)入有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)﹐盡快熟識(shí)部門(mén)的運(yùn) 作及其本身崗位于整體運(yùn)作上所扮演的角色。 教材是羅列每部門(mén)的詳細(xì)工作范圍及流程﹐使學(xué)習(xí)者有深切的認(rèn)識(shí)到工作環(huán)節(jié) 的互相配合及其它部門(mén)與我部的工作關(guān)系。 希望各新入職者從學(xué)習(xí)中體現(xiàn)集團(tuán)大家庭的知識(shí)是如何豐富﹐及對(duì)人力資源的如 何重視﹐我們邀請(qǐng)你加入這部門(mén)﹐為集團(tuán)貢獻(xiàn)你從學(xué)習(xí)中所得到的知識(shí)。 II 組織及工作范圍 PMC 部主要分為三大組別﹐統(tǒng)籌各類(lèi)物料管理目標(biāo)是將營(yíng)業(yè)部之訂單訊息轉(zhuǎn)化 為計(jì)料﹑ 訂料﹑追料及安排物料配合生產(chǎn)部等工作。同時(shí)﹐將倉(cāng)存及收發(fā)等數(shù) 據(jù)反映于計(jì)算機(jī)紀(jì)錄上﹐使公司的物料資產(chǎn)妥當(dāng)?shù)毓芾砑翱晒┳匪?。各組別的工 作范圍概述如下﹕ 1 物料管理組 1.1.1 計(jì)料組 —按營(yíng)業(yè)部提供的數(shù)據(jù) -

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