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更新時間：2025.06.15
陸城華庭酒店安全生產(chǎn)實施細則(監(jiān)理)

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0 陸城華庭酒店 安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則 編制人： 審批人： 廣東達安監(jiān)理工程有限公司中山分公司 2009 年 10月 25日 1 安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細則 1、安全控制目標 認真貫徹“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”和安全 生產(chǎn)管理制度，確保無安全事故。 2、安全控制目標實踐的預控和動態(tài)控制措施 a. 組織措施 建立健全有效的安全保證體系， 一方面項目監(jiān)理組織機構(gòu)要從人 員配備、設施設置和規(guī)章制度的制定等方面，嚴格保障施工安全。另 一方面要督促和審查施工單位建立健全有效的安全保證體系。 b. 管理措施 ①以安全責任為中心，一方面嚴格編制《安全生產(chǎn)責任制》 ，規(guī) 定項目監(jiān)理部現(xiàn)場人員各自對安全應負的責任。 另一方面要嚴格督促 和審查施工單位編制的《安全生產(chǎn)責任制》 ，是否對項目經(jīng)理，項目 工程師，施工員，在職安全員，按照崗位工作的不同，規(guī)定了各自對 安全應負的責任。 ②要求施工單位層

深圳一建-金域豪庭 目 錄

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目 錄 第一章 編制說明 1-1 第一節(jié) 編制依據(jù) 1-1 第二節(jié) 編制說明 1-1 第三節(jié) 施工目標 1-2 第二章 工程概況 2-1 第一節(jié) 建筑概況 2-1 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 2-1 第三章 施工組織與管理 3-1 第一節(jié) 施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 3-1 第二節(jié) 組織機構(gòu)職能分工 3-2 一、項目管理部門崗位職責 3-2 二、項目管理人員崗位職責 3-5 第四章 施工總平面布置及平面管理 4-1 第一節(jié) 施工總平面布置說明 4-1 一、圍墻、施工道路 4-1 二、場地硬化 4-1 三、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及現(xiàn)場辦公區(qū) 4-1 四、砼生產(chǎn)與供應 4-2 五、砂漿生產(chǎn)與供應 4-2 六、垂直運輸 4-2 七、電力供應安排 4-2 八、施工臨時給排水 4-2 第二節(jié) 施工總平面布置圖 4-3 第三節(jié) 施工現(xiàn)場的場容、場貌管理措施 4-3

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