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更新時(shí)間：2025.05.03
[施工現(xiàn)場安全獎(jiǎng)懲制度]獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則

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[施工現(xiàn)場安全獎(jiǎng)懲制度]獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則

現(xiàn)場施工管理獎(jiǎng)懲制度

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現(xiàn)場施工獎(jiǎng)懲管理制度 為加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理 ，有效控制工程施工進(jìn)度， 合理安排資源供 應(yīng)，節(jié)約工程成本，確保各工程項(xiàng)目能按合同工期及進(jìn)度計(jì)劃要求完成 工程建設(shè)任務(wù)，特制訂本獎(jiǎng)懲管理辦法。 本獎(jiǎng)懲辦法由“杭蕭鋼構(gòu) -萬郡（二期）總包項(xiàng)目部”工程管理部編 制，根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況由工程管理部適時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善。 特別申明：工程進(jìn)度必須與質(zhì)量同步進(jìn)行，嚴(yán)禁以犧牲工程質(zhì)量為 代價(jià)實(shí)現(xiàn)工期進(jìn)度。當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)以確保工程質(zhì)量為準(zhǔn) 則。 管理制度 一、總包項(xiàng)目部與施工分包項(xiàng)目部根據(jù)合同條款以及項(xiàng)目目標(biāo)總體目 標(biāo)制定項(xiàng)目施工總體計(jì)劃。同時(shí)項(xiàng)目部將依據(jù)項(xiàng)目總體施工計(jì)劃，將各 分項(xiàng)施工計(jì)劃分解為周、月、季度等詳細(xì)計(jì)劃。 二、各分包單位無條件按照項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整人員機(jī)制，提供機(jī) 械設(shè)備，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，科學(xué)組織，合理安排，做好施 工進(jìn)度的各種保證措施，從而保證按計(jì)劃工期完成各自

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