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結(jié)合農(nóng)業(yè)環(huán)境分析測(cè)試中心認(rèn)可工作體會(huì),應(yīng)用系統(tǒng)理論和過(guò)程控制觀點(diǎn),分析了認(rèn)可準(zhǔn)則的25個(gè)要素和相互作用,提出了檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建立與運(yùn)行中應(yīng)遵循的四個(gè)過(guò)程和五個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)推動(dòng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建立與運(yùn)行具有一定的指導(dǎo)意義。
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1 用過(guò)程方法建立質(zhì)量管理體系 2006 年 8 月 2 一、概論 用過(guò)程方法建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系, 就是以識(shí)別過(guò)程為基礎(chǔ)并在此 基礎(chǔ)上規(guī)定相應(yīng)的要求,然后按要求對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn)。 關(guān)于什么是過(guò)程,標(biāo)準(zhǔn)中給出了明確的解釋,即, “任何使用資源將 輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)可視為一個(gè)過(guò)程” 。(我們所做的任何 工作都可理解成為過(guò)程,如,我們要管理文件資料,則文件資料管理工 作就是文件資料管理過(guò)程;我們產(chǎn)品上的某個(gè)零件要熱處理,則熱處理 工作就是相應(yīng)的熱處理過(guò)程;??) 。 一個(gè)組織涉及到的過(guò)程有很多, 我們應(yīng)完整的給予識(shí)別, 這一點(diǎn)是沒 有疑義的,因?yàn)槲覀円獙?duì)涉及的過(guò)程進(jìn)行管理,所以首先要確定有哪些 工作(過(guò)程)要管理。在明確過(guò)程的基礎(chǔ)上,規(guī)定相應(yīng)的要求,然后按 要求對(duì)過(guò)程加以管理和控制。這就是本文所闡述的用過(guò)程方法建立并實(shí) 施質(zhì)量管理體系。 在這里只就用過(guò)程方法建立質(zhì)量管理
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