造價通
更新時間：2025.04.26
勞動競賽實施細則

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">55KB

頁數(shù)： 12頁

1 小公司 勞動競賽實施辦法 （草案） 第一章 總 則 第一條 為深化勞動競賽活動，弘揚積極向上、勇于創(chuàng)新、認真 負責的工作精神和團結(jié)互助的團隊作風， 充分調(diào)動和激發(fā)員工的工作 積極性，促進各項工作的開展，結(jié)合公司實際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司各單位、部門及全體在崗職工。 第三條 勞動競賽活動原則要求。 以科學發(fā)展觀為指導，堅持公開、 公平、公正的原則，精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、精神獎勵為主的原 則，面向一線、定期評選表彰與專項評選表彰相結(jié)合，按照規(guī)定的條 件、標準、權(quán)限和程序進行的原則。 第二章 組織領(lǐng)導 第四條 勞動競賽委員會。 （一）公司勞動競賽委員會負責勞動競賽的組織領(lǐng)導和評審工 作。公司總經(jīng)理、黨委書記為主任； 黨委副書記、工會主席為副主任； 公司領(lǐng)導班子成員、職能部門負責人為成員。 領(lǐng)導職責分工： 公司總經(jīng)理負責勞動競賽的組織領(lǐng)導工作， 決定 劃撥?？钭鳛閯趧痈?

抓實勞動競賽 促進施工生產(chǎn)——四建二公司勞動競賽效果顯著

格式：pdf

大小：118KB

頁數(shù)：

中石化四建二公司工會針對本單位施工點多面廣戰(zhàn)線長、中交項目和檢修項目多的特點,積極組織職工在各項目工地開展了以賽安全、賽質(zhì)量、賽工期為主要內(nèi)容的勞動競賽,極大地調(diào)動了職工的勞動積極性,加快了工程建設速度,提前3個月完成了年產(chǎn)值2億的任務.四建二公司開展勞動競賽之所以有實效,是因為他們抓實了以下幾方面的工作:一是工會領(lǐng)導重視,公司和施工隊的工會干部,有組織地分布在各競賽場地,做好組織分工、搞宣傳

熱門知識

鐵路勞動競賽考評辦法

精華知識

鐵路勞動競賽考評辦法

最新知識

鐵路勞動競賽考評辦法
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

鐵路勞動競賽考評辦法
點擊加載更多>>
專題概述
鐵路勞動競賽考評辦法相關(guān)專題

分類檢索：