造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.14
國(guó)窖明城價(jià)格策略

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1 國(guó) 窖 明 城 價(jià) 格 策 略 目 錄 前言 第一部分：住宅價(jià)格策略 第二部分：商業(yè)價(jià)格策略 第一節(jié) 價(jià)格策略的運(yùn)作思路 第一節(jié)、價(jià)格策略的運(yùn)作思路 第二節(jié)、價(jià)格體系的建立 第二節(jié)、價(jià)格體系的建立 一、基準(zhǔn)均價(jià)的設(shè)定 一、基準(zhǔn)均價(jià)的設(shè)定 二、價(jià)差系數(shù)的確定 二、樓層價(jià)格的設(shè)定 第三節(jié)、具體執(zhí)行方式 第三節(jié)、具體執(zhí)行方式 一、調(diào)價(jià)平臺(tái)及調(diào)價(jià)比例原則的設(shè)定 一、調(diào)價(jià)平臺(tái)及調(diào)價(jià)比例原則的設(shè)定 二、不同階段價(jià)格策略 二、不同階段的價(jià)格策略 三、付款方式的設(shè)定 2 前 言 價(jià)格策略是開發(fā)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最終關(guān)鍵。 本案較佳且富于彈性的地段位置、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、開發(fā)商強(qiáng)大的品牌實(shí)力背景，再配合準(zhǔn)確有效的營(yíng)銷推廣 策略，其市場(chǎng)前景是令人期待的。 但變化始終比計(jì)劃來得快， 在具體的執(zhí)行中， 應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的變化、 項(xiàng)目的銷售情況、 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、 消費(fèi)者購(gòu)買心理等方面的可控和不可確定之因素，予以靈活

2005年重慶市國(guó)窖明城營(yíng)銷企劃方案

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www.fdcsky.cn www.fdcsky.cn 國(guó)窖明城營(yíng)銷企劃案 前 言 第一部分、項(xiàng)目 SWOT分析 第二部分、項(xiàng)目定位 第三部分、產(chǎn)品修正建議 第四部分、價(jià)格策略 第五部分、廣宣策略 第六部分、營(yíng)銷推廣策略 第七部分、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 前 言 項(xiàng)目開發(fā)的成功與否決定了企業(yè)的生存和發(fā)展， 因此行之有效的項(xiàng)目推廣， 既能 為企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)，更能為企業(yè)塑造良好的品牌形象。 本報(bào)告結(jié)合了自身各項(xiàng)資源優(yōu)勢(shì)， 進(jìn)行了有效的合理配置， 充分的利用了國(guó)窖企 業(yè)文化資源，初步實(shí)現(xiàn)了酒類品牌向地產(chǎn)品牌的延展， 并在推廣上綜合了項(xiàng)目顧 問團(tuán)的多方意見， 對(duì)項(xiàng)目的宣傳推廣上進(jìn)行了深入細(xì)致的研究， 得出了較為適合 本項(xiàng)目操作的各項(xiàng)結(jié)論。 但報(bào)告中因諸多客觀因素尚未確定， 未來市場(chǎng)的變化難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)， 諸如項(xiàng)目工 期和財(cái)務(wù)計(jì)劃的不確定性因素、市場(chǎng)狀況的變化尤其是建材市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變 化、未來周邊潛在

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