格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">44KB
頁數(shù): 23頁
河南 XX能源股份有限公司 XX煤礦調(diào)度指揮中心裝飾工程 招 標(biāo) 文 件 2011年 6月 6日 1 目 錄 第一部分 標(biāo)書 ,,,,,,,,,,,,, 2 第二部分 投標(biāo)須知 ,,,,,,,,,,, 4 第三部分 合同基本條款 ,,,,,,,,, 10 第四部分 投標(biāo)保證函格式 ,,,,,,,, 18 第五部分 標(biāo)書編制格式 ,,,,,,,,, 19 第六部分 確定中標(biāo)條件 ,,,,,,,,, 21 第七部分 廉政承諾書 ,,,,,,,,, 22 2 第一部分 標(biāo) 書 河南 XX能源股份有限公司 XX煤礦調(diào)度指揮中心裝飾工程 一、招標(biāo)范圍: XX煤礦調(diào)度指揮中心裝飾工程施工圖及技術(shù)要求中所有內(nèi)容。 二、招標(biāo)方式 采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。 三、承包方式: 1. 本工程實(shí)行包工、包料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包總價(jià) 的承包方式。 2. 本工程所用材料均由中標(biāo)單位自行采購,所采購的
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">10KB
頁數(shù): 1頁
調(diào)度指揮中心職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,按目標(biāo)計(jì)劃協(xié)調(diào)、組織各單位生產(chǎn)。 二、掌握選礦廠各部門生產(chǎn)情況,建立完整的原始記錄,認(rèn)真填寫調(diào)度臺(tái)帳,編 制調(diào)度日?qǐng)?bào)。 三、認(rèn)真做好上情下達(dá)、 下情上報(bào)工作。 準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示、 上級(jí)通知, 并檢查貫徹執(zhí)行情況。對(duì)基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況以及出現(xiàn)的重大問題,如實(shí) 迅速上報(bào)。 四、發(fā)生重傷及其以上人身傷亡事故、重大非傷亡事故或可能對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定造成較 大影響的設(shè)備事故,必須按事故匯報(bào)程序及時(shí)匯報(bào),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力、物力進(jìn) 行搶救。 五、對(duì)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大修時(shí)間進(jìn)行控制,確保均衡生產(chǎn)。 六、做好季節(jié)性調(diào)度工作,特別是對(duì)雨季“三防”及冬季“四防”,要進(jìn)行適 時(shí)調(diào)度,防止突發(fā)性事故發(fā)生。 七、負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度例會(huì)及生產(chǎn)性專題會(huì)議,凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題, 有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。 八、組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)、安全及調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高
調(diào)度指揮中心招標(biāo)文件知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)調(diào)度指揮中心招標(biāo)文件最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:調(diào)度指揮中心招標(biāo)文件