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更新時(shí)間：2025.05.11
《盛世立元公司工作反饋制度》

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四川盛世立元公司工作反饋制度 一、總則 ：為加強(qiáng)公司效能建設(shè)， 規(guī)范和提高公司管理水平， 掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度， 確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，達(dá)到反 饋及時(shí)、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通、落實(shí)到位的目的，結(jié)合公司實(shí)際情況， 特制定本制度。 二、反饋內(nèi)容： 1、公司董事長(zhǎng)交辦給任何一位員工或管理人員的工作； 2、公司所有臨時(shí)性辦公會(huì)議或周期性的工作會(huì)議上確定的，交由某一部門或某位 管理人員的工作； 3、公司各部門間的協(xié)作工作的完成情況； 4、公司各級(jí)管理人員安排給下級(jí)的工作； 5、公司節(jié)假日值班日志； 6、公司任何人發(fā)現(xiàn)任何部門、任何人的任何問題。 三、反饋要求： 1、進(jìn)程反饋：任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。 2、限時(shí)反饋： 【郵件】公司內(nèi)部上下、同級(jí)之間的工作郵件必須在收到后限定時(shí)間 12 小時(shí)內(nèi) 給予及時(shí)反饋，超過反饋時(shí)間，造成延誤怠

水清年華施工方案

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水清年華 鋁合金門窗工程 施 工 方 案 上海高新鋁質(zhì)工程股份有限公司 工 程 分 公 司 2004年01月 目 錄 一． 工程概況 二． 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu) 三． 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 四． 安裝質(zhì)量要求 五． 鋁合金門窗的安裝 六． 安全生產(chǎn)措施 七． 產(chǎn)品保護(hù)措施 八． 需要業(yè)主及總包配合的內(nèi)容 九． 工程部項(xiàng)目組工作內(nèi)容及流程 十. 安全防火措施 十一．工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度 十二．文明施工措施 十三. 鋁合金門窗安裝施工工藝流程 十四. 施工進(jìn)度總計(jì)劃 一．工程概況 1、 工程名稱：水清年華鋁合金門窗工程 2、工程地點(diǎn)：滬松公路565號(hào) 3、建設(shè)單位：上海寶靜置業(yè)有限公司 4、監(jiān)理單位：上海福達(dá)建筑工程咨詢監(jiān)理

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