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更新時(shí)間:2025.06.14
水利工程項(xiàng)目管理問(wèn)題研究

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投資管理是水利工程項(xiàng)目管理一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,是一種全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,貫穿水利工程建設(shè)始終。要確保水利工程順利實(shí)施,提高水利工程投資的效益、減少成本,需參與各方共同努力。從水利工程前期的決策規(guī)劃設(shè)計(jì),到招標(biāo)施工、竣工決算、抓住各個(gè)重點(diǎn)控制目標(biāo),具體落實(shí)到相關(guān)細(xì)節(jié),及時(shí)地進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理與控制。建設(shè)水利工程往往投資巨大,稍有不慎,其損失可能數(shù)以千百萬(wàn)計(jì)、甚至更多。投資管理與控制是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中重要的一環(huán),其控制效果如何,不僅關(guān)系到項(xiàng)目能否順利完成,還直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,加大對(duì)投資管理與控制的研究具有十分重要的意義。

水利工程項(xiàng)目管理研究

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水利工程項(xiàng)目成本管理包含資源規(guī)劃、成本預(yù)估、預(yù)算編列及成本控制等四個(gè)過(guò)程.其中,資源規(guī)劃、成本預(yù)估、預(yù)算編列通稱為成本計(jì)劃,成本控制則為控制項(xiàng)目成本的改變.設(shè)計(jì)成本管理除對(duì)設(shè)計(jì)工作本身作成本管理外,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮工法、材料機(jī)具、價(jià)值工程分析等,確保工程成本合理.工程項(xiàng)目的成本管理是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)項(xiàng)目,成本是整體工程總和結(jié)果的表現(xiàn).

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