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案例上海石化招標(biāo)采購(gòu)的具體做法
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案例 上海石化招標(biāo)采購(gòu)的具體做法 中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司是國(guó)有控股公司，也是國(guó)內(nèi)首家在上海、香港、 紐約三家證券交易所掛牌的上市公司。 作為上市公司， 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)效益為中心， 追求企業(yè)利潤(rùn)最大化， 股東回報(bào)最大化和上市公司股票市值最大化。 為降低制造成本， 公司 除了減員分流增效外，還對(duì)物資供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行了改革，推行招投標(biāo)采購(gòu)。通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)，既 降低了采購(gòu)成本，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。在 2001 年 1—11 月累計(jì)招標(biāo) 87 件，中標(biāo)標(biāo)的 4.4245 億元，節(jié)約資金 6267 萬(wàn)元。 上海石化招標(biāo)采購(gòu)的具體做法： 1．組建專家?guī)臁榱艘?guī)范采購(gòu)行為，嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)程序，上海石化組建了自己 的專家?guī)?，共分設(shè)備、電氣、儀表、材料和化工 5 個(gè)大類。專家?guī)斐蓡T以高級(jí)工程師和高級(jí) 經(jīng)濟(jì)師為主， 吸收少量有專業(yè)才能的中級(jí)工程技術(shù)人員參與， 而這些專家都是上海石化的技 術(shù)精英，都能夠獨(dú)立解
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上海 招標(biāo)采購(gòu)法
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