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更新時(shí)間：2025.04.12
上海萬科朗潤園、城花新園案例剖析

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上海萬科朗潤園、城花新園案例剖析

上海萬科工程 管理評審程序

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管理評審程序 CX-01 1、 目的：實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作的正確性與效率。 2、 范圍：每個(gè)人所從事的工作。 3、 職責(zé)：由每個(gè)人編寫或修改自己工作崗位范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序并提交經(jīng)理層及相關(guān)人員評審，評審?fù)ㄟ^后正式執(zhí)行。 4、 質(zhì)量：要求全覆蓋，該做的都要寫到，寫到的都要做好，要有可追溯性，受控，第三者看明白，實(shí)現(xiàn)零缺限工作質(zhì)量的目的。 5、 時(shí)間：發(fā)現(xiàn)問題后的第一時(shí)間。 注：交稿時(shí)間：8月17日星期一17：00之前。 人員：工程部、預(yù)算部全體人員。 上海萬科房地產(chǎn)有限公司 工

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