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隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟的日趨成熟,建筑業(yè)取得了可喜的成績。在工程項目管理中,施工現(xiàn)場監(jiān)管是工程項目管理的關鍵部分,只有加強施工現(xiàn)場監(jiān)督與管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。
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施工企業(yè)應當“內(nèi)抓現(xiàn)場、外抓市場”,以市場促現(xiàn)場,用現(xiàn)場保市場,不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。本文作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗,主要針對現(xiàn)場管理方面強調(diào)了優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的原則和內(nèi)容,分析了當前施工現(xiàn)場管理中存在的問題,提出有效的解決問題的方法,探討了施工統(tǒng)計管理和施工資料管理的具體做法,以使施工現(xiàn)場管理管出成效,保證按時保質(zhì)完成任務。
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